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想做“社交”的美團(tuán)外賣和將要開啟“付費”狂奔模式的喜馬拉雅!

作者: 日期:2016-09-07 人氣:612094

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8月底到9月初的這一周,我們照例看了一下我們的產(chǎn)品監(jiān)測庫中,扒一扒都有哪些產(chǎn)品本周又有了有趣的更新。

然而,我們發(fā)現(xiàn)絕大部分產(chǎn)品本周的更新力道遠(yuǎn)不如之前猛烈,最多也就是修復(fù)一下bug,對一些功能的優(yōu)化與完善等等。從中挑選出一些能夠說道的產(chǎn)品更新甚是困難……

以下,我們?yōu)槟銕肀局芪覀兲暨x出來的4款還比較值得關(guān)注解讀的產(chǎn)品。

1、美團(tuán)外賣居然想要做社交?

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美團(tuán)在9月5日更新到了5.0.8版本。如上圖所示,這一版本中,美團(tuán)外賣首次破天荒的引入了社交元素——在“我的”tab頁中,增加了“我的好友”這一選項。好友的來源也一改往常的“通訊錄”導(dǎo)入模式,選擇了從“微信”導(dǎo)入。社交主要嫁接在兩個方面:第一,看好友的動態(tài)——好友都訂了哪些外賣,以及對外賣給出了什么評價。第二,偷紅包——不僅僅只聚焦在下訂單派送紅包的模式,借助好友圈的引入,增加了偷好友紅包的功能。

坦白說,這個更新還是挺讓人震驚的,至少是萬萬沒想到。外賣與社交之間,坦白說可以順利銜接的場景似乎并不太多,至少想起來,可能也就只有“請你吃個外賣”之類的行為算是比較自然的,但它是不是太低頻了點兒?

但是,從美團(tuán)外賣的動作看起來,上線這個模塊顯然不是隨心所欲,而是有備而來。以常理推斷,未來幾個月內(nèi),美團(tuán)外賣應(yīng)該還有2-3個版本會圍繞著社交這個模塊來展開一些動作。這個版本,更像是一個投石問路的版本。

到底此后美團(tuán)外賣會祭出些什么樣的動作,我們且拭目以待。

2、微票兒賣夠了電影票開始賣周邊?

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微票兒在9月1日更新到了6.3.0版本,在該版本中推出了一個新的功能——售賣影片周邊商品。如上圖所示,在首頁影片feed流中,影片下方會有該影片的一些周邊提示,點擊進(jìn)去之后會有相應(yīng)的周邊商品售賣。同時,在影片的詳情頁中也有相應(yīng)的周邊商品入口。

微票兒本次更新中一改以往通過“內(nèi)容”來促進(jìn)用戶購買電影片的發(fā)力方向,而是開始了一個新的嘗試:由影片本身出發(fā),借助影片的粉絲效應(yīng),探索相關(guān)的電商情況,由此來挖掘賣票之外的贏利點。

看起來,在電影票市場份額和格局已經(jīng)漸漸穩(wěn)定下來的時候,微票兒率先在幾家電影類APP當(dāng)中打起“周邊”這個衍生市場的主意。那么問題來了,貓眼它們會很快跟進(jìn)嗎?

3、喜馬拉雅在付費內(nèi)容上開啟狂奔模式?

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喜馬拉雅在9月1日更新到了5.4.27.3版本,對其站內(nèi)的付費內(nèi)容進(jìn)行了一定的調(diào)整。

很多人都知道,喜馬拉雅此前在站內(nèi)已經(jīng)上線了名為“付費精品”的付費內(nèi)容,邏輯與得到中的付費訂閱專欄類似,如馬東的“好好說話”就屬于此類。

在這個版本中,除了原有的付費精品專欄外,喜馬拉雅進(jìn)一步上線了“付費會員”的欄目。這個版塊的邏輯是:你可以通過付費成為喜馬拉雅站內(nèi)相關(guān)主播的“會員”,并獲得相應(yīng)的會員權(quán)益(比如能加入專屬Q(mào)Q群神馬的……)。并且在展現(xiàn)排序中,“付費會員”排列在了之前“每日精選”的上方。

從邏輯來講,此前喜馬拉雅的“付費精品”仍然偏重于消費大V的路線,為了純粹的內(nèi)容付費,可能只有內(nèi)容生產(chǎn)者擁有極強的影響力和個人背書的前提下才能成立(典型比如馬東)。

但這個狀態(tài)會帶來一個衍生問題:一切行業(yè)知名大V都是內(nèi)容平臺們的重點爭奪對象,流動性非常強。馬東今年可以跟喜馬拉雅合作,明年就不可以去得到?甚至是微信付費閱讀開通后他們自己在微信做呢?所以,這些大V們的存在對于喜馬拉雅來說,很難形成自身的核心競爭力。

可以看到,本次更新后的“付費會員”版塊中,入選的主播大多為喜馬拉雅的簽約主播,本身就是喜馬拉雅平臺土生土長培養(yǎng)出來的內(nèi)容生產(chǎn)者。他們與喜馬拉雅平臺的關(guān)聯(lián)度和忠誠度都非常高。假如這一批人能夠在喜馬拉雅盈利,其產(chǎn)生的價值對于喜馬拉雅來說,遠(yuǎn)超馬東團(tuán)隊等人在喜馬拉雅平臺上的盈利。這將預(yù)示著,喜馬拉雅能夠給成長中的內(nèi)容生產(chǎn)者提供一個非常好的盈利閉環(huán),對于自身平臺的可持續(xù)發(fā)展有重要的推動作用。

此外,喜馬拉雅在此次更新后以“社群服務(wù)”為“付費會員”的主打價值點,也是一個全新的嘗試。但社群到底是否是一個可持續(xù)可提供穩(wěn)定價值預(yù)期的模式,以及后續(xù)的服務(wù)能否跟上,可能還是一個存疑的事情。

無論如何,在內(nèi)容領(lǐng)域競爭日益激烈的今天,各大巨頭(騰訊、阿里等)也在重兵布陣,喜馬拉雅、得到等內(nèi)容平臺必須要在內(nèi)容的道路上走在前面,而且要走得更快,才會有立足發(fā)展的機(jī)會。

也許,這只是喜馬拉雅開啟狂奔模式的第一步?

4、持續(xù)迷失的足記

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在本周的產(chǎn)品更新list中,我們赫然又發(fā)現(xiàn)了……足記。是的,就是那個曾經(jīng)爆紅之后就完全遠(yuǎn)離了人們視野的足記。

足記在8月30日更新到了4.0版本。如上圖所示,在這個版本中,足記開始向視頻方向發(fā)力。在首頁廣場tab中,新增了“精選視頻”模塊替代掉了之前的“足記精選”。在首頁廣場下方的feed流中,視頻也呈現(xiàn)出很高的優(yōu)先級推薦。

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(來源:百度指數(shù))

足記早期的火爆,在于較為獨特的圖片處理模式,能夠?qū)⒂脩舻恼掌宫F(xiàn)出來“大片”感,觸動了不少用戶的文藝情懷。但,從在2022年3月份一炮走紅后,雖然不乏新的嘗試,但足記始終未能真正找到自己產(chǎn)品上的核心立足點,定位始終給人的感覺都是漂浮和搖擺的,始終未能重新觸碰到用戶的G點,在互聯(lián)網(wǎng)圈中的存在感也越來越弱。

在我們的感知中,足記這種“首尾難顧”的糾結(jié)狀態(tài),倒是與移動端的豆瓣有幾分相似。本次更新,足記開始向視頻領(lǐng)域進(jìn)發(fā),并在更新文案中說:“足記視頻拍攝功能即將上線。”視頻真的能成為足記的救命稻草嗎?至少我們沒那么樂觀……

什么?你還意猶未盡?

下面真的沒有了……

我們下期再見吧。

移動應(yīng)用產(chǎn)品推廣服務(wù):ASO優(yōu)化服務(wù)? 青瓜傳媒信息流

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