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快手不是短視頻

作者: 日期:2022-03-06 人氣:251

 

快手不是短視頻,就比如你不能說(shuō)微博是圖文社區(qū)一樣??焓质瞧胀ㄈ说姆窒砥脚_(tái),一個(gè)充滿了低俗趣味跟民間高手的地方,low是真low,牛逼是真牛逼。

本文試圖通過(guò)對(duì)照快手與微博頭條知乎三個(gè)產(chǎn)品在機(jī)制和運(yùn)營(yíng)上的異同,來(lái)厘清和加深對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知。

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快手和微博,兩種中國(guó)特色

快手和微博,都是非常有中國(guó)特色的產(chǎn)品。微博的產(chǎn)品是抄自Twitter,但運(yùn)營(yíng)是完全中國(guó)式的堆人頭做重運(yùn)營(yíng),對(duì)大V提供一對(duì)一辦事。快手則是原創(chuàng)產(chǎn)品,但在運(yùn)營(yíng)上連結(jié)克制的風(fēng)格更像硅谷公司,理念是“盡量不干擾用戶”,放任產(chǎn)品自由生長(zhǎng),主張數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。即即是坐擁千萬(wàn)粉絲的第一網(wǎng)紅MC天佑,在被火山小視頻挖角之前,快手團(tuán)隊(duì)也從來(lái)沒(méi)和他接觸過(guò)。

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快手和微博對(duì)如何定義產(chǎn)品以及通過(guò)產(chǎn)品來(lái)表達(dá)什么價(jià)值訴求的差別,帶來(lái)的是塑造產(chǎn)品結(jié)果的差別。

快手是 What are you doing,一個(gè)用來(lái)展示自我的地方:你在哪里?在干什么?快手對(duì)本身的定位就是“專注普通人的生活,給普通人展示本身的舞臺(tái)”。微博是 What's Happening,一個(gè)用來(lái)傳遞信息、分享新聞,告訴你周?chē)氖澜绨l(fā)生了什么,激發(fā)你的好奇心并為你提供信息的渠道。

快手是一個(gè)記錄世界的公司,微博是一個(gè)想要改變世界的公司。這兩種路線之爭(zhēng)最早出現(xiàn)在Twitter的發(fā)展過(guò)程中,并且矛盾從來(lái)沒(méi)有真正得到解決過(guò),杰克多西和埃文威廉姆斯無(wú)論誰(shuí)當(dāng)權(quán)都會(huì)切換到別的一條路。在 5 月份阿誰(shuí)版本里,Twitter已經(jīng)把本身在App Store的分類從社交改為新聞了。

差別產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略帶來(lái)的結(jié)果是:現(xiàn)在微博大V強(qiáng)粉絲弱,用戶的狂歡都是來(lái)自王寶強(qiáng)離婚和男乒罷賽這種大熱點(diǎn),UGC幾乎完全坍塌,產(chǎn)品上已經(jīng)找不到用戶的爽點(diǎn)了,每天上億條微博80%都是來(lái)自轉(zhuǎn)發(fā);快手經(jīng)由保舉調(diào)控流量分配,,有頭部但是UGC力量依然非常旺盛,每天仍能保證有 600 多萬(wàn)條原創(chuàng)短視頻生產(chǎn)。

微博曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)對(duì)照伴侶圈的的好友圈的嘗試,但是已經(jīng)回不到 12 年那種你還能看到伴侶也還在發(fā)微博的情況了。微博一直在尋找可以取代大V自己的方法,這個(gè)懊惱快手從來(lái)沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò),因?yàn)榱髁侩S時(shí)可以通過(guò)保舉調(diào)節(jié),遏制超級(jí)大V產(chǎn)生。

快手和微博最大的不同在于轉(zhuǎn)發(fā)。晨興本錢(qián)的張斐在上月一篇采訪里有提到,“程一笑堅(jiān)持快手不做轉(zhuǎn)發(fā)。當(dāng)時(shí)微博的轉(zhuǎn)發(fā)功能很火,照搬過(guò)來(lái)是非常容易的,但快手不做。一笑的產(chǎn)品思維是,只要你發(fā)一個(gè)內(nèi)容,我必然會(huì)給你展示出來(lái),這是一個(gè)非常平等的邏輯。而一旦轉(zhuǎn)發(fā),頭部效應(yīng)就會(huì)很明顯,沒(méi)有措施讓每一個(gè)人公平地被看到。

也正因?yàn)椴荒苻D(zhuǎn)發(fā),用戶就需要本身生產(chǎn)內(nèi)容,快手鼓勵(lì)用戶分享本身真實(shí)的生活。用戶平等的價(jià)值不雅觀在快手的發(fā)展中起著非常重要的作用,而把握這個(gè)價(jià)值不雅觀的其實(shí)是一笑?!?/p>

因?yàn)榭焓质?What are you doing,大部分的內(nèi)容都不具備時(shí)效性,內(nèi)容發(fā)現(xiàn)路徑可以比較漫長(zhǎng),所以通過(guò)保舉來(lái)做分發(fā)比單純依賴關(guān)注更有效,如單靠微博式的關(guān)注無(wú)法解決產(chǎn)品冷啟動(dòng)的問(wèn)題。

但是微博是What's Happening,是以轉(zhuǎn)發(fā)傳播為核心的公共輿論場(chǎng),必需要追求消息的即時(shí)性,用戶的主訴求就是來(lái)看新鮮事,所以王高飛定下的策略就是微博要主要辦事傳播場(chǎng)景,其次才是內(nèi)容生產(chǎn)場(chǎng)景。

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快手,當(dāng)時(shí)還叫GIF快手,最初獲得投資就是因?yàn)閂C發(fā)現(xiàn)微博上很多人在用??焓纸?jīng)常舉的一個(gè)例子就是 2011 年主持人何炅用快手拼了多張他與汪涵合照的GIF動(dòng)圖,評(píng)論跟帖超 6000 條。

其實(shí)快手第一批的種子用戶就來(lái)自微博,GIF快手最初也是靠微博傳播,快手還曾經(jīng)得到過(guò)微博的拔擢,可惜微博直到15- 16 年才意識(shí)到本身是培養(yǎng)了個(gè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??焓质且粋€(gè)經(jīng)由保舉改造的更高級(jí)形態(tài)的微博。

過(guò)去一年微博市值從 30 億漲到 150 億,這第二春煥發(fā)靠的就是渠道下沉和用戶年輕化,這其實(shí)是在跟快手搶用戶。在三四線城市和更廣大的農(nóng)村,快手是微博的頭號(hào)敵人。

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宿華和張一鳴,誰(shuí)才是中國(guó)的扎克伯格?

宿華和張一鳴同歲,都是 1983 年出生的南方人,產(chǎn)品都非常接地氣,是移動(dòng)端第一波通過(guò)保舉做內(nèi)容的生產(chǎn)和消費(fèi)的S級(jí)產(chǎn)品,都取得了億級(jí)用戶。頭條在保舉做到極致后不停進(jìn)行社交化嘗試,快手則比較早的跑通了保舉和關(guān)注二者之間的協(xié)同關(guān)系,二者努力的標(biāo)的目的都是打造一個(gè)信息和關(guān)系平臺(tái)。

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