云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:236
從來(lái)沒(méi)有一家美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)取得成功。隨著前段時(shí)間領(lǐng)英中國(guó)總裁沈博陽(yáng)的離職,這個(gè)說(shuō)法似乎又得到了進(jìn)一步印證。當(dāng)然,現(xiàn)在不能因?yàn)橐晃焕洗蟮碾x職就斷定領(lǐng)英中國(guó)已經(jīng)失敗了,問(wèn)題在于,它還有機(jī)會(huì)嗎?
從艾瑞到易不雅觀再到App Store,進(jìn)入 2017 年火熱的夏天以來(lái),幾乎每個(gè)商務(wù)社交的榜單,領(lǐng)英中國(guó)都被中國(guó)的最大競(jìng)品脈脈超越了。記得去年接招采訪脈脈創(chuàng)始人林凡的時(shí)候,他還承認(rèn)用戶量比領(lǐng)英中國(guó)要落后一點(diǎn)。不到一年時(shí)間,變天了。
職場(chǎng)社交(也叫商務(wù)社交),是由領(lǐng)英在美國(guó)開(kāi)創(chuàng)并很早就被復(fù)制到中國(guó)的一個(gè)社交戰(zhàn)場(chǎng)。從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的天際網(wǎng)、紅桃網(wǎng)、優(yōu)士網(wǎng),再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的脈脈、領(lǐng)英中國(guó)及其赤兔,職場(chǎng)社交的風(fēng)口一直在,賽道一直挖,只是先烈太多。
領(lǐng)英在美國(guó)的大獲成功,證明了賽道和公司都沒(méi)有問(wèn)題,而領(lǐng)英中國(guó)在中國(guó)遇到的問(wèn)題,以及脈脈的反超,則說(shuō)明了賽道沒(méi)有問(wèn)題,誰(shuí)能跑的快,可能就是公司的問(wèn)題了。
△領(lǐng)英創(chuàng)始人里德·霍夫曼
其實(shí)不消看第三方的排名。我不知道本身是不是最早使用領(lǐng)英中國(guó)的一批用戶,但起碼用了也有三年了。一個(gè)最明顯的感受是,每次登陸領(lǐng)英中國(guó)(無(wú)論是PC版還是APP版),比翻墻還麻煩。
現(xiàn)在與領(lǐng)英的唯一聯(lián)系,就是偶爾打開(kāi)郵箱時(shí)收到的推送郵件,三年前給你保舉可能認(rèn)識(shí)的人」,只要你還沒(méi)有加為好友,三年后保舉的還是同樣的人。
當(dāng)然,每個(gè)人的感受也紛歧樣,不然領(lǐng)英也不會(huì)用三年時(shí)間在中國(guó)收獲 3000 萬(wàn)+的用戶體量。領(lǐng)英中國(guó)的問(wèn)題在于,,原來(lái)可以做得更好,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到外界的預(yù)期。含著金鑰匙出生的富二代,真的要再次敗給中國(guó)土鱉嗎?
大概十年前,同屬微軟、同是富二代的MSN被QQ打出中國(guó),十年后的今天,已是微軟親兒子(準(zhǔn)確滴說(shuō)應(yīng)該是親孫子)的領(lǐng)英中國(guó)會(huì)重蹈MSN的覆轍嗎?
風(fēng)口選對(duì)了,賽道走錯(cuò)了
脈脈 2013 年秋天正式上線,同年底,領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó)。這是個(gè)有意思的時(shí)間點(diǎn)。幾乎在脈脈上線的同時(shí),微信暗暗推出了支付功能,而在領(lǐng)英高調(diào)入華之后沒(méi)幾天,微信又推出了紅包功能。
一個(gè)微信支付,一個(gè)微信紅包,讓微信在 2014 年春節(jié)真正意義上成為一款國(guó)民級(jí)應(yīng)用,從此一騎絕塵,沒(méi)有對(duì)手。
那么問(wèn)題來(lái)了,微信的統(tǒng)治力,來(lái)自哪個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)?答案是熟人社交。雖然微信在誕生之初就搞過(guò)附近的人、搖一搖等偏陌生人社交屬性的功能,但它的崛起和爆紅,首先是基于熟人關(guān)系鏈,一個(gè)微信紅包,頂過(guò)所有主打「約」的功能。
別說(shuō)那些同樣走熟人社交路線的創(chuàng)業(yè)公司,就算是阿里、網(wǎng)易這樣的巨頭,都沒(méi)能阻擋微信的前進(jìn)步伐。贏家通吃、大者恒大,是熟人社交的鐵律。
但從PC時(shí)代開(kāi)始,社交就天然地分化為兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng):熟人社交和陌生人社交。熟人社交切存量市場(chǎng),陌生人社交做增量市場(chǎng),一體兩面,井水不犯河水。所以,即使微信在 2014 年實(shí)現(xiàn)了一統(tǒng)江山,在陌生人社交領(lǐng)域,還是有奇跡發(fā)生。
這里暫且不提領(lǐng)英和脈脈,因?yàn)橛辛硪患夜?,用本身的表示證明了微信帝國(guó)之下,社交依然有巨大的機(jī)會(huì)。這家公司即是探探。
探探于 2104 年 6 月正式上線,主打陌生人社交,一度被認(rèn)為是另一個(gè)陌陌。探探上線時(shí),陌陌已經(jīng)成立 3 年;探探上線不到半年,陌陌在納斯達(dá)克上市。探探還有機(jī)會(huì)嗎?到今天,已經(jīng)沒(méi)有人問(wèn)這個(gè)問(wèn)題了。
微信之外不成能再有一個(gè)微信,但陌陌之外依然可以有探探;熟人社交的風(fēng)口有檔期,陌生人社交的風(fēng)口無(wú)禁區(qū)。
再來(lái)說(shuō)領(lǐng)英中國(guó)和脈脈。兩家都是主打「職場(chǎng)社交」的概念,這個(gè)概念源于美國(guó),準(zhǔn)確滴說(shuō),是領(lǐng)英首創(chuàng),公司終究在Facebook之前就成立了。
正是因?yàn)檎Q生于美國(guó),又是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所以領(lǐng)英的關(guān)系鏈,都來(lái)自郵件聯(lián)系人,這就決定了其人脈拓展軌跡是基于熟人和半熟人。當(dāng)領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó),毫無(wú)疑問(wèn)地蕭規(guī)曹隨:導(dǎo)入郵箱關(guān)系鏈,主攻外企精英人群,走熟人社交路線……一句話,繼續(xù)All in郵箱。
但是,中國(guó)不是美國(guó), 2014 年的中國(guó)更不是 2004 年的美國(guó)。先看一組數(shù)據(jù):CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)統(tǒng)計(jì)陳訴數(shù)據(jù)顯示, 2015 年 6 月,電子郵件的用戶規(guī)模為2. 45 億,較 2014 年底下降2.6%,使用率繼續(xù)下降至36.7%。毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)趨勢(shì)只會(huì)越來(lái)越明顯。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫(huà)餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫(huà)餅的不是好老板,只會(huì)畫(huà)餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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