云裂變私域營銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營,全網(wǎng)營銷,全網(wǎng)推廣的所有問題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:226
“只有瘋狂到相信本身能改變世界的人,才能真正改變世界”這是蘋果公司的經(jīng)典廣告詞。當(dāng)年赤著光腳的骯臟青年,誰都沒有想到,日后竟成為了世界上最成功公司的CEO。喬布斯的確是一個天才,,幾次把一個即將破產(chǎn)的公司做成世界一流的科技巨頭,一度成為市值最高的科技公司。
隨著喬布斯逝世后,蘋果的境況也開始變得不再那么的壯不雅觀了,在中國以往那種寧愿排隊十幾個小時也要買到一部iPhone手機(jī)的年代已經(jīng)慢慢淡去。近幾年,隨著國內(nèi)手機(jī)品牌華為、小米、oppo的迅速崛起,不管是從性能上、還是從設(shè)計上都大大提升,搶占了蘋果一半的市場份額,按照2022年國內(nèi)市場第一季度的手機(jī)出貨量顯示,三星稍微下降、蘋果下降16.3%,華為、oppo和vivo都大幅的增長,oppo增幅最快,到達(dá)153.2%,蘋果的頹勢也表示的很明顯。據(jù)筆者了解到,外面有一種說法,導(dǎo)致蘋果如今局面的原因是因為喬布斯不再了,蘋果再也無法設(shè)計出能夠振奮人心的產(chǎn)品了。但筆者覺得,這僅僅是一部分的原因,以下是筆者更具相關(guān)資料收集,分析出蘋果真正面臨困境的原因。
其一、瘋狂過后,剩下的就是平淡了
在筆者的記憶中,蘋果真正達(dá)到頂峰的時候是發(fā)布iPhone 4,也就是2022年,也代表著移動互聯(lián)網(wǎng)時代正式來臨,緊接著iphone 4s的發(fā)布,讓世界都跟著尖叫。在國內(nèi),果粉們不惜熬夜排隊,為的就是能夠搶到一部昂貴的iphone手機(jī),而當(dāng)時一部iphone4的價格高達(dá)5000人民幣。而此時一度稱霸手機(jī)市場的諾基亞、moto,在iphone的狂歡中慢慢的退出歷史舞臺,似乎毫無招架之力。
如果有人問蘋果和果粉們的關(guān)系,筆者倒覺得更像是一種男女伴侶的關(guān)系,為什么這么說,情侶談愛情的時候,一開始感情都是非常的興奮、激動,幾乎無時無刻都要在一起,而隨著時間的移動,那種新鮮勁過了就沒了激情,剩下的就只有平淡,或者另尋新歡。而縱不雅觀蘋果這幾年的發(fā)展,不像及了這種嗎?不成否認(rèn),有一部分原因如外界相傳的因為喬布斯不在而導(dǎo)致的,確實、喬布斯是一個天才,總能夠不停的帶給消費(fèi)者和大眾意想不到的驚喜??墒莿?chuàng)意總有到頂?shù)臅r候、腦子總有枯竭的時候、人們的視覺終會有疲勞的時候。哪怕喬布斯現(xiàn)在還在,也無法保證蘋果如今的現(xiàn)狀不會發(fā)生,唯一慶幸的或許只是晚幾年發(fā)生罷了。
其二、發(fā)展規(guī)律所致,誰都逃不了
一個企業(yè)的發(fā)展必需經(jīng)歷三個階段,發(fā)展期到穩(wěn)按期(頂峰),然后就是衰退期,沒有一個企業(yè)能夠逃過這個規(guī)律,只是時間長短的問題?;蛟S蘋果走的比較快罷了,誰讓它當(dāng)年那么瘋狂呢。
按照蘋果的公開財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,中國占蘋果整體銷售份額約20%,但中國市場的銷售份額已經(jīng)連續(xù)5各季度同比減少。而按照2022年第一季度的陳訴顯示,蘋果在中國的銷售收入同比減少14%。蘋果已經(jīng)從穩(wěn)按期(頂峰)開始慢慢往衰退期步入了,但并不是說蘋果就要倒閉了,終究這只是中國的數(shù)據(jù),蘋果在其他的市場,還是相當(dāng)龐大的,再者試想一下、如此龐大體系的公司,怎么可能會說沒就沒了,只要庫克能夠緊跟喬布斯的節(jié)奏、按照市場的變革做出相應(yīng)的戰(zhàn)略安排,蘋果將還是一個強(qiáng)大的公司。
其三、中國手機(jī)品牌的迅速崛起,人們花很少的錢也能買到性能好、外不雅觀好的手機(jī)
近年來,國內(nèi)手機(jī)品牌迅速崛起,最具代表性的小米,幾年的時間,從一家名不見經(jīng)傳的小公司,迅速發(fā)展成為估值100億美元、2500多名員工,涉及手機(jī)、家電、智能設(shè)備等等眾多產(chǎn)品的新型公司,而小米手機(jī)的銷量曾一度趕超華為、中興等國內(nèi)大品牌的手機(jī)廠商。而后又有華為、oppo的迅速崛起,刮分了蘋果在中國的的一大部分市場。再加上中國人的思想里歷來有一種喜歡炫耀、顯擺的特性,一旦iphone成了大眾化的產(chǎn)品,人人手上都有一部的時候,人們也就沒有了炫耀、顯擺的東西了,只能在尋找新的產(chǎn)品。
或許蘋果意識到了中國市場的重要性,從蘋果收取原創(chuàng)作者的30%的打賞抽成到又開始取消這一決定,從蘋果頒布頒發(fā)在貴州投資10億美元搭建iCloud數(shù)據(jù)中心到蘋果聘請原無線技術(shù)副總裁葛越,來擔(dān)任大中華區(qū)董事總經(jīng)理一職來扭轉(zhuǎn)中國銷售額下滑的局勢??赡芴O果這一次是真的慌了。那么蘋果能否扭轉(zhuǎn)這一局面呢?反正筆者不看好,只能拭目以待了。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營需要對用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度,有針對性地開展用戶活動,增加用戶積極性和參與度,并配合市場運(yùn)營需要進(jìn)行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營2)用戶運(yùn)營3)活
一. 知識付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù),以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識付費(fèi)定義1) 什么是知識付費(fèi)?知識付費(fèi)主要指知識的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營的第一步,后續(xù)的運(yùn)營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運(yùn)營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨,
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一.體驗優(yōu)先線下實體女裝店相對于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購買的商品。因此,實體店要擁有較舒適的試穿體驗,提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評價和意見。(銷售員有經(jīng)驗和審美,能對女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響
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這是一個全民的商業(yè)時代,是小老板們很苦逼的時代。一個牛逼的團(tuán)隊,除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會畫餅的不是好老板,只會畫餅的肯定是壞老板
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春節(jié)前后,一個阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計劃啊,大家都會這么說。那么總結(jié)什么,計劃什么,我個人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗,哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊做一個取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
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2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會員,請登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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