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作者： 日期：2022-03-06 人氣：225
8 月 10 日，一封《豆瓣東西下線通知》躺在豆瓣用戶的站內(nèi)信箱里，宣告了“豆瓣東西”的死亡。
自 2013 年 9 月 17 日正式上線至今關(guān)停，豆瓣東西的logo一直有beta字樣，這是豆瓣歷史上唯一的一次電商嘗試，存活期 3 年 11 個(gè)月。公告顯示，一周以后，豆瓣東西將“進(jìn)入只讀狀態(tài)”，用戶內(nèi)容遷移完成后即關(guān)閉下線。
這不是第一個(gè)也不是唯一被關(guān)停的產(chǎn)品?！岸拱暌豢獭睂⒃?8 月 16 日關(guān)停;接近豆瓣的人士還向鈦媒體記者證實(shí)，“豆瓣FM”必定要被放棄了。
8 月 10 日，一條“因?yàn)槎拱暌豢毯投拱陽|西被砍而悲痛的豆友們，告訴你們一個(gè)更悲痛的消息：豆瓣FM也要沒了!”的廣播在豆瓣社區(qū)“丟下炸彈”，幾個(gè)小時(shí)內(nèi)被轉(zhuǎn)播了 700 多次，評論區(qū)一時(shí)之間一片哀嚎。
......
正謀求海外上市的豆瓣，已經(jīng)開始大刀闊斧的進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。
事實(shí)上，豆瓣創(chuàng)始人兼CEO楊勃(阿北)在本月初發(fā)布的內(nèi)部信中已發(fā)布了關(guān)于業(yè)務(wù)調(diào)整的決定?！斑@標(biāo)識表記標(biāo)幟著豆瓣已經(jīng)進(jìn)入務(wù)實(shí)階段”，阿北在內(nèi)部信中這樣說。
就在鈦媒體發(fā)稿前，豆瓣市場和品牌負(fù)責(zé)人告訴鈦媒體記者，“我們會關(guān)閉一些長期沒有起色或在小規(guī)模營收的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，包孕一拍一、豆瓣東西、同城票務(wù)交易和豆瓣一刻等。接下來整個(gè)團(tuán)隊(duì)會更聚焦在核心的業(yè)務(wù)上?！?/p>
這里所謂“核心業(yè)務(wù)”指的是是豆瓣移動端產(chǎn)品“豆瓣APP”以及試水內(nèi)容付費(fèi)的“豆瓣時(shí)間”。
當(dāng)外界都在為豆瓣籌謀海外上市，即將甩掉“慢公司”帽子而贊嘆欣慰時(shí);當(dāng)豆瓣試水內(nèi)容付費(fèi)、離錢越來越近時(shí)，在豆瓣社區(qū)，那群被外界稱為“無價(jià)值”的用戶也在一片哀聲中揮別。
人們猛然發(fā)現(xiàn)，這一回的調(diào)整，豆瓣并不慢，甚至有點(diǎn)激進(jìn)。阿北頒布頒發(fā)調(diào)整之時(shí)，新的業(yè)務(wù)核心早已確立，而產(chǎn)品的裁汰已經(jīng)接近尾聲。
那些曾經(jīng)被寄予厚望的產(chǎn)品，豆瓣落刀“無情”;那些不肯一起改變的用戶，豆瓣不再眷顧。
這一次，所有人看到了一個(gè)“不懼反對聲音”的豆瓣。
作為互聯(lián)網(wǎng)不雅觀察者，鈦媒體編纂部愿意去追溯那些即將消失產(chǎn)品的生命軌跡，成因敗果，也愿意展望那些身負(fù)重任的產(chǎn)品未來命運(yùn)。這個(gè)破舊立新時(shí)期的豆瓣，正是我們不成多得的不雅觀察對象。
“離錢比來”的豆瓣東西 & “被革了命”的豆瓣FM
豆瓣發(fā)送給每一位用戶的豆瓣東西下線通知
豆瓣東西意在通過整合豆瓣用戶已分享的大量商品內(nèi)容，，來形成商品發(fā)現(xiàn)社區(qū)，并切入電商導(dǎo)購。正如在上線博文中所說的：“東西”的出現(xiàn)，源于社區(qū)內(nèi)大量的關(guān)于吃穿住用行的討論，在豆瓣 38 萬個(gè)小組里，與購物直接相關(guān)的小組超過20， 000 個(gè)，是小組中最大的一個(gè)類別。
而豆瓣東西的上線，則被外界視為豆瓣曾經(jīng)離錢比來的一次，有可能成為果庫版的蘑菇街，文藝青年專屬的導(dǎo)購網(wǎng)站。然而豆瓣東西后來還是逐漸淪為了另一個(gè)不溫不火的果庫、良倉。
正如我在鈦媒體文章《再評豆瓣：成也精神角落，敗也精神角落》中寫到的：豆瓣東西根植于一個(gè) “反消費(fèi)主義”社區(qū)，并沒有小紅書那樣的分享購物經(jīng)驗(yàn)的氛圍，結(jié)果就釀成了一群文青po與fo“wish list”的地方，誕生了一批分享了成百上千“中看不中用”創(chuàng)意產(chǎn)品，積累一群999+like的導(dǎo)購達(dá)人。
從根本上來說，豆瓣東西與“精神角落”的社區(qū)氛圍格格不入，種草指南“異化”成了愿望清單。
并且，豆瓣東西也無法和書、影、音形成協(xié)同效應(yīng)。在用戶被十幾款應(yīng)用分而化之的移動端(詳見鈦媒體文章《豆瓣十年，一朝重來》)，豆瓣東西并不享受多少豆瓣的用戶紅利，差不久不多和果庫們站在同一條起跑線上。至于20， 000 個(gè)購物相關(guān)的小組里的內(nèi)容，是內(nèi)生于小組社區(qū)之內(nèi)，并不會轉(zhuǎn)移到東西上來。
這就像雖然豆瓣小組里誕生了《失戀 33 天》和《我的伴侶陳白露》，然而這樣的爆款文卻不會出現(xiàn)在豆瓣閱讀一樣。
用戶在差別產(chǎn)品之間無法轉(zhuǎn)移、共享——豆瓣只是一個(gè)松散的頻道聯(lián)盟，而用戶被分散在差別頻道的平行宇宙中，“刷廣播的、混小組的、玩小事的、經(jīng)營市集的，老死不相往來?！?/p>
而豆瓣之前下線的豆瓣廣場、阿爾法城、豆瓣小事都是試圖在激發(fā)用戶走出平行宇宙，走出書、影、音、小組的藩籬，在廣場上交流起來，在新的話題中相遇。然而這樣的嘗試都以失敗而告終。
如果說豆瓣東西的黯然落幕是由于偏離“主業(yè)”，那么同樣即將按下暫停鍵的豆瓣FM則袒露了豆瓣在進(jìn)軍內(nèi)容產(chǎn)業(yè)時(shí)的力不從心。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體，經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
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3006一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營需要對用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運(yùn)營需要進(jìn)行活動方案策劃。因?yàn)樾枰軐Ξa(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營2)用戶運(yùn)營3)活
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2746很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
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2167春節(jié)前后，一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么？除了總結(jié)外，還有計(jì)劃啊，大家都會這么說。那么總結(jié)什么，計(jì)劃什么，我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了，在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，哪些行得通，哪些行不通，需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦，形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
2165淘寶客要怎么做推廣？淘寶客推廣為什么沒有效果？有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的?，F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià)，很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費(fèi)用，而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式，小
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