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00后做了CEO,但互聯(lián)網(wǎng)還是老一輩企業(yè)家的

作者: 日期:2022-03-06 人氣:341

 

 00 后做了CEO,但互聯(lián)網(wǎng)還是老一輩企業(yè)家的

在百度搜索框鍵入“00”,搜索聯(lián)想詞中就有“ 00 后CEO”,“首位 00 后CEO”受關(guān)注可見一斑。

比來,被媒體稱為“中國(guó)首位 00 后CEO”的 17 歲創(chuàng)業(yè)者李昕澤的一張視頻截圖在網(wǎng)上走紅,他的一句話“可能一些三四十歲的老一輩企業(yè)家,他們就沒措施了解互聯(lián)網(wǎng)”,讓不少三四十歲的老一輩企業(yè)家都十分汗顏,也讓生于 87 年剛進(jìn)入而立之年的筆者第一次深刻地感受到歲月蹉跎。

就連雷軍這樣的早已財(cái)務(wù)自由、創(chuàng)辦了龐大的小米商業(yè)帝國(guó),位居福布斯中國(guó)富豪排行榜前 12 的企業(yè)家,也體現(xiàn)壓力山大,在微博點(diǎn)評(píng)這位 00 后企業(yè)家的微博:

“作為老老老一輩企業(yè)家,我個(gè)人覺得亞歷山大!長(zhǎng)江后浪推前浪,世界未來必然屬于 00 后,加油!”

 00 后做了CEO,但互聯(lián)網(wǎng)還是老一輩企業(yè)家的

巧的是,這幾天互聯(lián)網(wǎng)上還發(fā)作了一場(chǎng)中年男人危機(jī)——保溫杯、許知遠(yuǎn)……中年男人一夜之間被置于了互聯(lián)網(wǎng)藐視鏈的底端,且有了一個(gè)專屬的形容詞:“油膩”。

將“首位 00 后CEO”與“中年男人危機(jī)”放在一起看倒挺有意思,中年人還在擔(dān)憂、年輕人卻已上位,這并非巧合。

雷軍們的中年男人危機(jī)

雷軍們所取得的成就,是大多數(shù)人終生一生沒世難以企及的,他們是那些少數(shù)攀到山頂看到最旖旎風(fēng)景的人。然而換一個(gè)角度來看, 1969 年出生的雷軍本年也 47 歲了,不會(huì)有一般中年男人要面對(duì)的保留生活壓力,但要讓幾萬(wàn)名員工有奔頭恐怕比養(yǎng)家糊口要難得多,況且創(chuàng)造一個(gè)世界級(jí)偉大公司的夢(mèng)想也未能實(shí)現(xiàn)。因此,即便他早已取得世俗意義上的成功,卻依然亞歷山大,還得拼命向前。

在創(chuàng)辦小米之前雷軍就已經(jīng)歷過深刻的中年危機(jī), 40 歲前,卓越網(wǎng)賣給了亞馬遜、金山軟件獨(dú)立上市,什么都有的雷軍在 40 歲時(shí)卻“真的很迷?!?,先做天使、后辦小米,重新出發(fā)。

大多數(shù)中年男人的事業(yè)并沒有做到雷軍這個(gè)程度,但肩旁上卻各有各的擔(dān)子。上有老下有小,這幾年可能還要感謝黨恩生個(gè)二胎,大都有房貸或車貸要還,有了第一套房可能又在按揭第二套,在事業(yè)上也還在努力打拼??傊瑝毫Ρ厝皇怯械?。比來知乎上一個(gè)問題很火,“為什么很多人下班后寧愿在車?yán)?,也不肯回?”,最高贊答案是:

“很多時(shí)候,我也不想下車,因?yàn)槟鞘且粋€(gè)分界點(diǎn)。推開車門,你就是柴米油鹽、是父親、是兒子、是老公,唯獨(dú)不是你本身;在車上,一個(gè)人想靜靜,抽顆煙,這個(gè)軀體屬于本身?!?/p>

這也反映出不少中年男人的心境。

中年男人有危機(jī)感,有憂患意識(shí),與這個(gè)世界是不是 00 后的卻并沒有關(guān)系,這種危機(jī)意識(shí)在年輕人面前反而是一種競(jìng)爭(zhēng)力。比來幾年,,知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆紅,一個(gè)核心原因就是因?yàn)橹心昴腥藗儗?duì)知識(shí)的饑渴,不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代的焦慮。羅振宇是典型中年男人,得到專欄作者也以中年男報(bào)答主,如果把羅輯思維的會(huì)員或者得到App的用戶拉個(gè)清單,恐怕30- 50 歲的中年男人也會(huì)占據(jù)相當(dāng)比例,因此,那位“最年輕 00 后CEO”認(rèn)為“老一輩企業(yè)家沒措施了解互聯(lián)網(wǎng)”的不雅觀點(diǎn)是很幼稚的,中年男人們正在積極學(xué)習(xí),而不是玩《王者榮耀》,他們或許不懂 00 后的二次元世界,但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)卻不會(huì)比 00 后陌生。

00 后創(chuàng)業(yè)目前還只是段子

這位 00 后CEO的公司是“洛陽(yáng)崇才網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司”,經(jīng)營(yíng)范圍是“計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成”,在 15 歲時(shí)就與伴侶創(chuàng)辦了這家公司。然而,公司法規(guī)定,十八周歲以下屬于不完全行為能力人,監(jiān)護(hù)人負(fù)有監(jiān)管之責(zé),未滿 18 周歲的個(gè)人是無法注冊(cè)公司或者擔(dān)任公司股東的。

我們可以接受一個(gè)人的年輕有為,中國(guó)傳統(tǒng)文化也有“英雄不問出處,人才不問歲數(shù)”的價(jià)值不雅觀。然而,創(chuàng)業(yè)自己就是一個(gè)需要負(fù)責(zé)的事情,對(duì)公司、股東、員工和社會(huì)負(fù)責(zé),至少法律層面這位CEO還不具備負(fù)責(zé)的條件。

如果這位年輕人不是CEO,而是普通員工,則又涉嫌違反勞動(dòng)法。這是不是意味著《勞動(dòng)法》或者《公司法》分歧理呢?當(dāng)然不是,這恰恰是社會(huì)對(duì)于未成年人的一種合理掩護(hù),總不至于讓小孩子去開辦公司再讓監(jiān)護(hù)人來承擔(dān)相關(guān)責(zé)任吧?如果這位 00 后創(chuàng)業(yè)者背后有本錢推手,那么他們與那些讓未成年人走上流水線的資同族別無二致。

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