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作者： 日期：2022-03-06 人氣：229
他們是互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者，起步于微末，經(jīng)歷過公司的生死考驗，最終成為浪潮中的掌舵人。他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被奉為“圣經(jīng)”，他們的創(chuàng)業(yè)故事你必然稔熟于心。
陪同著生態(tài)版圖的擴張、個人身價的飆漲，互聯(lián)網(wǎng)大佬們也走上創(chuàng)而優(yōu)則投的道路。他們成了早期投資領(lǐng)域的鯰魚，攪動著當下創(chuàng)業(yè)投資格局。
新芽NewSeed()2017【互聯(lián)網(wǎng)大佬投資成績單】系列，帶你走近他們的另一面。當他們一手托著資金、一手握著資源，頭頂創(chuàng)業(yè)光環(huán)來到你面前，你還不站隊嗎?
前幾天的“雙11”，各大手機品牌都曬出了本身的成績，小米天貓旗艦店銷售支付金額24. 64 億元，再次以手機銷量第一、安卓手機支付金額第一的成績在天貓“雙11”奪得五連冠，并大幅刷新參加天貓“雙11”以來的支付金額紀錄，增長近100%。
而就在一年前，小米還身陷在“中年危機”的論調(diào)中，雷軍在回憶那段灰暗歷史時體現(xiàn)：“過去兩年我們被蹂躪的不行了，大家都說我們快關(guān)門了”。僅用一年時間完成逆襲，他是如何做到的?
新芽NewSeed()梳理了雷軍和小米的投資案例，希望從中一窺究竟。
3年投資 89 家企業(yè)，小米估值翻 4 倍
自 2013 年底啟動小米生態(tài)鏈計劃以來，小米生態(tài)鏈旗下的公司便迅速擴張。 2016 年 3 月，這個數(shù)字增長為 55 家;本年 3 月，數(shù)字增長為 77 家;到了本年 6 月，小米生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)達到 89 家。
雖然 89 家中只有 30 多家發(fā)布了產(chǎn)品，但已經(jīng)誕生了小米移動電源、小米手環(huán)等銷量過千萬級的爆品;截至本年Q1，小米 77 家中，有 16 家年銷售額過億;截至本年Q2，小米超越蘋果、Fitbit，成為全球可穿戴設(shè)備份額最大的品牌;一個未上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，憑借一己之力孵化出 4 家估值過 10 億美元的獨角獸公司……
新芽NewSeed梳理了雷軍及他的小米科技、順為本錢在過去幾年時間里在智能硬件領(lǐng)域A輪及以前的投資，發(fā)現(xiàn)幾乎遍布智能硬件的各個領(lǐng)域。還記得當初雷軍進軍互聯(lián)網(wǎng)家居，在傳統(tǒng)家居行業(yè)掀起了腥風(fēng)血雨，如今，這一景象正在智能硬件的各個細分領(lǐng)域上演?；卮旱睦总姾托∶?，歸來仍是鯰魚。具體投資事件如下：
“我們的想法是用小米模式切入 100 個細分領(lǐng)域，帶動整個智能硬件的發(fā)展，把小米從一個大船釀成整個艦隊。這是在 2014 年我們(估值)過了 100 億美元時提出的計劃?！崩总娬f。如今，憑借生態(tài)鏈投資布局，小米估值已拉升至 460 億美元。前些時日甚至有傳聞稱其估值達 1400 億美元，超過Uber成為全球估值最高的未上市互聯(lián)網(wǎng)公司(后被雷軍辟謠)。
2017雷軍做對了什么?投了些啥?
在去年的小米內(nèi)部年會上，雷軍給小米定下了 2017 年的 5 大核心戰(zhàn)略：黑科技、新零售、國際化、人工智能及物聯(lián)網(wǎng)金融，而這些也表現(xiàn)在小米的投資布局中。
1. 黑科技是小米一直堅持布局的一項，往年表現(xiàn)在自制而種類繁多的智能硬件上，如手環(huán)、插線板、移動電源、空氣凈化器、體重秤、智能血壓計、凈水器、床頭燈等，如今開始向人工智能及生活消費領(lǐng)域偏移。
本年 4 月上線的“有品”，表現(xiàn)了這一趨勢。除了生態(tài)鏈上的數(shù)碼產(chǎn)品外，在售的還有床墊、枕頭、沙發(fā)、刀具、毛巾等日用品類。小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德體現(xiàn)：“現(xiàn)在的毛巾公司有可能就是科技公司，毛巾的抗菌、吸水性，都是從科技角度來解決的。越來越多的東西開始有科技屬性，它昨天不是科技公司，不代表白天不是科技公司?！?/p>
擴大投資品類，意味著小米投資策略的轉(zhuǎn)變。過去圍繞“智能硬件艦隊”進行布局，本年開始圍繞“用戶群”周邊延伸。同時，以往專注于早期項目投資和孵化，本年出手節(jié)奏也有所放緩，一些成長期企業(yè)也成為小米的投資標的。
2. “小米是手機公司，也是移動互聯(lián)網(wǎng)公司，更是新零售公司。”他曾將小米手機過去的失敗總結(jié)為沒有走向線下，想靠新零售打響翻身仗。
小米之家是自 2016 年下半年起開始布局的線下零售業(yè)務(wù)。智能手機、空氣凈化器、平衡車、智能手環(huán)、小米電視、掃地機器人等，這些產(chǎn)品或出自小米本身生產(chǎn)，或為小米生態(tài)合作伙伴提供，豐富了小米零售體系里的SKU。意識到線下重要性的雷軍，，本年也在零售領(lǐng)域布局了一些投資。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體，經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3209隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3006一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進行分析，并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
2984一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息，付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費？知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
2746很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
2702國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
2625一.選擇潛力寶貝1.選品是運營的第一步，后續(xù)的運營工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫存狀況，監(jiān)控?zé)徜N單品，跟蹤競爭對手，打造爆款為運營主要目標二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點，為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨，
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2240一.體驗優(yōu)先線下實體女裝店相對于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗了,能讓消費者直面自己所需購買的商品。因此,實體店要擁有較舒適的試穿體驗，提供優(yōu)秀的試穿（試衣間環(huán)境舒適）、比較衣物（照的好看的鏡子等）的環(huán)境和有水準的中肯評價和意見。（銷售員有經(jīng)驗和審美，能對女性打扮穿衣有所研究，并且能夠幫助推薦挑選）二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響
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2182這是一個全民的商業(yè)時代，是小老板們很苦逼的時代。一個牛逼的團隊，除了錢和前景兩大要素，老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響，行為不當員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要，始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會畫餅的不是好老板，只會畫餅的肯定是壞老板
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2167春節(jié)前后，一個阿里店鋪老板該做些什么？除了總結(jié)外，還有計劃啊，大家都會這么說。那么總結(jié)什么，計劃什么，我個人認為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運作一年了，在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運推廣等方面積累了很多經(jīng)驗，哪些行得通，哪些行不通，需要電商團隊做一個取舍與聚焦，形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
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20462017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方，如博客，論壇，個人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會員，請登陸淘寶后，點擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后，進入淘客推廣專區(qū)，(alimama版本)3.到達淘客推廣首頁后，到“我是淘客”點擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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