云裂變私域營(yíng)銷，解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng)，全網(wǎng)營(yíng)銷，全網(wǎng)推廣的所有問題！
作者： 日期：2022-03-06 人氣：223
如果說，一年前的P2P還處在血雨腥風(fēng)中，那么如今，這些曾身處漩渦中的大部隊(duì)，似乎已進(jìn)入了“新的階段”。
不少P2P企業(yè)在浮浮沉沉間“吃下了”市場(chǎng)，卻也有更多企業(yè)潰敗在這條受各方夾擊的不歸路上。而那些最早謀求升級(jí)轉(zhuǎn)變的P2P企業(yè)究竟保留與否，這支網(wǎng)貸“轉(zhuǎn)型主力軍”又到底命運(yùn)如何呢?
一.情勢(shì)緊張“又一個(gè)平臺(tái)干不下去了?！蹦称脚_(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)說。對(duì)于身處 2016 年 12 月前后的P2P從業(yè)者來說，這成了再正常不過的聲音。而實(shí)際上，這一趨勢(shì)早在 8 月前后便已開始。
從后來的數(shù)據(jù)陳訴中我們可以看到，早在 2016 年 7 月，網(wǎng)貸正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量已首次跌破 3000 家，新增平臺(tái)與關(guān)停平臺(tái)的反差則在呈倍數(shù)地繼續(xù)拉大。
“ 824 文件后，P2P行業(yè)每月新增平臺(tái)從本來的平均 100 家以上，逐漸減為 50 家、 30 家，甚至5、 6 家。而與此比擬，問題平臺(tái)的數(shù)量卻從原本的每月幾十家，猛增至 100 家、 200 家、 300 家……?！蹦郴ソ鹧芯吭貉芯繂T體現(xiàn)。
然而不但如此。利率的持續(xù)走低，更讓這個(gè)局面雪上加霜。
“動(dòng)輒18%或以上的收益率，成了幻想?！辈簧偻顿Y人反應(yīng)。從 2016 年開始，讓人“引以為傲”的收益率逐漸成了雞肋。從 2016 年前 6 個(gè)月來看，綜合收益率正從12.18%降至10.38%，并進(jìn)一步迫近10%以下大關(guān)。
行業(yè)通道的變窄和投資人大量的流失，讓一些“敏感”的平臺(tái)先行一步走上了轉(zhuǎn)型之路。
不少業(yè)內(nèi)人體現(xiàn)，從 2016 年 10 月開始，部分P2P平臺(tái)就開始對(duì)接機(jī)構(gòu)資金，以期獲得更低的運(yùn)營(yíng)成本。而另一方面，融資風(fēng)向的變動(dòng)也進(jìn)一步加快了這些企業(yè)的變革速度。
在一份公開的網(wǎng)貸年報(bào)中我們看到，由于受各方原因影響， 2016 年全年融資共 92 起，金額 193 億元，而這其中，只有B輪融資達(dá)到了 134 億元，占行業(yè)總額70%，A輪和C輪都呈大幅縮水。底部平臺(tái)的的呼吸空間，開始變得狹窄。
這一情勢(shì)則在 2017 年上半年繼續(xù)惡化。統(tǒng)計(jì)顯示， 2017 年1- 6 月，公開可查的P2P網(wǎng)貸融資事件為 18 起，較 2016 年下半年( 49 起)減少 31 起;融資總額約37. 3 億人民幣，較 2016 年下半年(約55. 5 億)大幅減少32.8%。只有B輪及其以上的融資事件占到85%擺布的資金份額。
“獲得融資的平臺(tái)，通常在市場(chǎng)份額、資產(chǎn)開發(fā)、放貸技術(shù)等方面具有必然的優(yōu)勢(shì)。 而如果尚不具備這些，那么只能想措施讓本身看起來更強(qiáng)，來獲取說服力?！蹦称脚_(tái)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
于是，在情愿或非情愿，適合或不適合的夾縫中，一支支走在前列的“轉(zhuǎn)型大軍”加入了戰(zhàn)斗。
二、各路神通對(duì)于那些大型平臺(tái)來說，上升到“財(cái)富辦理”的品牌戰(zhàn)略高度，無疑不是上佳的轉(zhuǎn)型技巧。從運(yùn)營(yíng)策略上看，他們一邊努力弱化網(wǎng)貸的性質(zhì)，好比成立獨(dú)立子公司專門負(fù)責(zé)網(wǎng)貸事宜，將網(wǎng)貸產(chǎn)品與整個(gè)平臺(tái)進(jìn)行切割;一邊在力推財(cái)富辦理概念，以期營(yíng)造更自然的品牌形象。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅 2017 年上半年，就有包孕草根投資、人人貸、開鑫金服等至少 17 家平臺(tái)進(jìn)行了戰(zhàn)略和品牌升級(jí)。其中集團(tuán)化升級(jí) 4 家，產(chǎn)品及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 4 家，， 5 家剝離P2P業(yè)務(wù)， 4 家平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。
就在 9 月底，錢保姆完成股東變換，與遼寧森森農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司合作，打造“金融+生活”概念進(jìn)軍大健康板塊。把生活的需求場(chǎng)景融入金融，努力促使金融辦事生活。
錢保姆負(fù)責(zé)人解釋道，與大健康的戰(zhàn)略合作不但打通了上下游資金的痛點(diǎn)，更在品牌升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，使得企業(yè)自己更具競(jìng)爭(zhēng)力。
而不久前，杭州某P2P平臺(tái)也通過資產(chǎn)重組，將自身“搖身一變”成了“金控集團(tuán)”。不過這些策略，也常常陪同著“更名換姓”。好比銀客網(wǎng)對(duì)外公布更名為“財(cái)富星球”，鏈家旗下的“鏈家理財(cái)”，還有老牌平臺(tái)“金融工場(chǎng)”等等。他們都因把P2P業(yè)務(wù)拆分出去，或是進(jìn)行集團(tuán)化發(fā)展而另改他名。有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，從 2016 年 6 月至 2017 年 6 月間，大約有 10 余家P2P企業(yè)以“更名”為手段為平臺(tái)的品牌升級(jí)進(jìn)行鋪路和規(guī)劃。
除了品牌升級(jí)這一大招外，資產(chǎn)端的轉(zhuǎn)型也是另一大“陣地”。
研究陳訴顯示，在所有P2P轉(zhuǎn)型過程中，資產(chǎn)端轉(zhuǎn)型的比例最高，達(dá)到了28.57%，其次為理財(cái)業(yè)務(wù)，占比為25.71%，金融辦事的占比14.29%。而車貸和消費(fèi)金融自然成了“兵家必爭(zhēng)之地”。
截至 2017 年 8 月末，至少有 475 家正常運(yùn)營(yíng)的P2P網(wǎng)貸平臺(tái)以車貸為主要業(yè)務(wù)，占正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量( 1544 家)的31%。P2P車貸歷史累計(jì)交易規(guī)模達(dá)到3， 665 億元，而且車貸貸款余額還在不停增長(zhǎng)傍邊。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體，經(jīng)過充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3209隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3006一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度，有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
2984一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)？知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
2746很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會(huì)這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
2702國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
2625一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫存狀況，監(jiān)控?zé)徜N單品，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨，
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2240一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn)，提供優(yōu)秀的試穿（試衣間環(huán)境舒適）、比較衣物（照的好看的鏡子等）的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。（銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美，能對(duì)女性打扮穿衣有所研究，并且能夠幫助推薦挑選）二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
2201微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂，幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊(yùn)含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達(dá)到月入萬元?帶著這些問題，正式開始我們今天的分享。今天小編主要跟各位分解的是關(guān)于淘寶客怎么購物返現(xiàn)?淘寶客購物返現(xiàn)是真的嗎這兩個(gè)問題，如果大家感興趣的話都可以來圍觀哦!希望大家可以從淘寶客怎么購
2182這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代，是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)，除了錢和前景兩大要素，老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響，行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要，始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板，只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
2168有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說回正題，我要說的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來玩淘寶客一直以來淘客給人的感覺是做不起來，沒有權(quán)重。但是，今天給大家看的一家店鋪前期就是通過淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
2167春節(jié)前后，一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么？除了總結(jié)外，還有計(jì)劃啊，大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么，計(jì)劃什么，我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了，在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，哪些行得通，哪些行不通，需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦，形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
2165淘寶客要怎么做推廣？淘寶客推廣為什么沒有效果？有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的?，F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià)，很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費(fèi)用，而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式，小
2085線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫存狀況，監(jiān)控?zé)徜N單品，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為我們產(chǎn)品的熱銷尋
20462017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方，如博客，論壇，個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員，請(qǐng)登陸淘寶后，點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后，進(jìn)入淘客推廣專區(qū)，(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后，到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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