云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:223
“對(duì)不起,您撥打的用戶暫時(shí)無(wú)人接聽(tīng),請(qǐng)稍后再撥……”
在小藍(lán)單車被爆關(guān)張清盤(pán)后,CEO李剛在報(bào)歉信中說(shuō)道,“作為一位CEO,我做錯(cuò)了,我也希望借這個(gè)機(jī)會(huì)跟所有團(tuán)隊(duì)成員、用戶、投資人、供應(yīng)商和合作伙伴說(shuō)一聲抱愧,我會(huì)盡我全力挽回,愿我們可以一起攜手度過(guò)難關(guān)”。
這番話聽(tīng)起來(lái)是不是非常耳熟?沒(méi)錯(cuò),身在美國(guó)的賈躍亭曾說(shuō)過(guò):“負(fù)責(zé)到底?!?/p>
懂懂條記上周撰文《還原短命小藍(lán)單車的 365 天:激進(jìn)還是貪婪》,里面講述了小藍(lán)單車發(fā)展中的投機(jī)與貪婪,這樣的創(chuàng)業(yè)思路充滿了著“賭一把”的味道。而賭的結(jié)果,就是把身邊所有的人拖下水,供應(yīng)商面臨破產(chǎn),用戶押金沒(méi)有下落,員工拿不到工資,甚至還要家人出面來(lái)“收拾”殘局。
就在供應(yīng)商追債無(wú)門(mén)的時(shí)候,李剛的父親李文生于 11 月 22 日現(xiàn)身北京,被數(shù)十家供應(yīng)商圍堵討厭說(shuō)法。按照新浪科技的報(bào)道,李文生當(dāng)時(shí)給供應(yīng)商的回復(fù)是:“沒(méi)錢(qián)。誰(shuí)要錢(qián),我跟誰(shuí)走,我去你廠里打工,我老婆到你廠里做飯?!?/p>
可是,這不是欠萬(wàn)八千塊錢(qián)的事呀!公眾只想知道,投資人的錢(qián),上千萬(wàn)用戶的押金,去哪了?
“情懷家”的賭局
有一種忽悠叫做情懷,不但能麻醉本身,還能帶著一群人在后面流著眼淚篤信狂奔。
同樣是 11 月,似乎“情懷家”的賭局都容易在這個(gè)時(shí)間破滅。
2016 年 11 月 6 日,賈躍亭發(fā)布了一封題為《樂(lè)視的海水與火焰:是被巨浪吞沒(méi)還是把海洋煮沸 》的公開(kāi)信,總結(jié)了樂(lè)視自身的問(wèn)題以及他對(duì)企業(yè)和供應(yīng)商的“責(zé)任”。
2017 年 11 月 16 日,人在國(guó)外的李剛也頒發(fā)了一封題為《辜負(fù)了各位,對(duì)不起》的報(bào)歉信,承認(rèn)了本身的錯(cuò)誤,“在共享單車這樣兇險(xiǎn)市場(chǎng),我的心智還太幼稚,至今尚一無(wú)所獲”。
雖然,在“畫(huà)餅”的級(jí)別上李剛不能與賈躍亭同日而語(yǔ),但他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)——夢(mèng)想太大,不切實(shí)際。
不切實(shí)際并不成怕,更可怕的是這種臆想是要帶著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、上下游伙伴、供應(yīng)商、員工、社會(huì)公眾一起蒙眼狂奔。賭對(duì)了,雞犬升天;賭錯(cuò)了,反正滿地靜臥的討債大軍“眼不見(jiàn)心不煩”。
賈躍亭畫(huà)了最巨大的一張餅,圈了無(wú)數(shù)的錢(qián)和人進(jìn)來(lái),算是這類創(chuàng)業(yè)模式的“典范”?;蛟S,可以將這類創(chuàng)業(yè)模式稱為“賈式創(chuàng)業(yè)”。這個(gè)社會(huì)鼓勵(lì)自我擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)新、創(chuàng)業(yè),但是不歡迎“賈式創(chuàng)業(yè)”。
賈躍亭創(chuàng)辦樂(lè)視,是一個(gè)至今都沒(méi)人能說(shuō)得清、看得透的局。賈躍亭對(duì)外宣稱,樂(lè)視的 7 大子生態(tài)環(huán)環(huán)相扣,形成生態(tài)化反,是從未有過(guò)的新物種。有趣的是,賈躍亭的話讓一部分人堅(jiān)信,而且愿意與他一同冒險(xiǎn)。 2016 年資金鏈危機(jī)發(fā)作前,樂(lè)視的股票曾經(jīng)一度瘋漲,甚至被稱為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第四極。電視、電視、手機(jī)、汽車、云等各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才向樂(lè)視聚攏,可謂眾星云集。
前幾天,也就是賈躍亭頒發(fā)公開(kāi)信一周年的時(shí)候,一位懂懂條記身邊的伴侶在交流間抱怨,當(dāng)年她在樂(lè)視網(wǎng)每股 45 元擺布的時(shí)候買(mǎi)了約一萬(wàn)股,沒(méi)過(guò)幾個(gè)月樂(lè)視危機(jī)導(dǎo)致股價(jià)開(kāi)始暴跌。直到停牌之前跌到15. 33 元的時(shí)候,她都一直不肯意相信樂(lè)視目前的境況?!艾F(xiàn)在賠的已經(jīng)無(wú)所謂了?!比欢?,她只是眾多購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視股票的股民中的一個(gè)。
供應(yīng)商、合作伙伴、加盟的高管、股民、投資人、員工,統(tǒng)統(tǒng)都是賠本賺吆喝!這就是“賈式創(chuàng)業(yè)”的結(jié)局。
小藍(lán)幸好沒(méi)有上市,李剛也沒(méi)有吆喝出生態(tài)化反,但他畫(huà)的餅一樣也“坑”苦了一票人。
李剛的初心就是通過(guò)講故事,讓市場(chǎng)和本錢(qián)相信他的夢(mèng)和小藍(lán)的前景,并且在運(yùn)營(yíng)進(jìn)入困境后還在繼續(xù)忽悠,從本年 5 月份開(kāi)始不停提出要推廣帶有廣告功能的新車型(PRO 2),還在 8 月初頒布頒發(fā)了藍(lán)圖宏偉的“ 12 國(guó)出海計(jì)劃”。
實(shí)際上,連小藍(lán)的早期投資方黑洞投資也不再相信李剛,而其前期的投資也已經(jīng)化為烏有。至于小藍(lán)關(guān)張之后黑洞一直沒(méi)有發(fā)聲,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,無(wú)疑是希望事態(tài)不要繼續(xù)擴(kuò)大。
那包孕懂懂條記在內(nèi)的小藍(lán)單車這 2000 多萬(wàn)用戶呢?他們交給小藍(lán)的押金呢?
在李剛的報(bào)歉信里,始終也沒(méi)有提到用戶押金退還的問(wèn)題。這一點(diǎn),李剛的做法就不如酷騎單車的創(chuàng)始人,即便三番五次更換退款地點(diǎn),但至少用戶還知曉了如何將押金拿回來(lái)的措施(或許里面的坑也有很多)。
被坑得最嚴(yán)重的,無(wú)疑就是小藍(lán)的供應(yīng)商,因?yàn)槟强啥际钦娼鸢足y砸進(jìn)去的資金,是要養(yǎng)活幾百上千名工人的血汗錢(qián)。
創(chuàng)業(yè)中經(jīng)歷失敗不成怕,可怕的是創(chuàng)業(yè)者本身沒(méi)有弄明白失敗的原因,或者是沒(méi)弄明白的同時(shí)還拍了一下大腿:“哎!這一把沒(méi)賭對(duì)!!!”
“負(fù)能量”的危害
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買(mǎi)賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買(mǎi)的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢(qián)和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫(huà)餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫(huà)餅的不是好老板,只會(huì)畫(huà)餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣(mài)家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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