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作者: 日期:2022-03-06 人氣:163
騰訊科技(微信號(hào)ID:qqtech)獨(dú)家獲悉,網(wǎng)傳多日的樂視大裁員即將于近日落地。
據(jù)了解,此輪裁員涉及樂視網(wǎng)、樂視控股、樂視體育等多個(gè)樂視系公司。其中,樂視控股體系中,市場(chǎng)品牌中心從100余人砍至30余人,裁員幅度70%;銷售辦事體系裁員幅度50%?,F(xiàn)有700人的樂視體育僅保存200人,裁員幅度高達(dá)70%;樂視網(wǎng)裁員10%。
此外,樂視影業(yè)、樂視致新(樂視電視運(yùn)營(yíng)主體公司)暫未有裁員計(jì)劃。
對(duì)此騰訊科技向樂視方面求證,截至發(fā)稿,樂視方面稱對(duì)此沒有回應(yīng)。
品牌與銷售為樂視控股裁員重災(zāi)區(qū)
作為樂視非上市公司的核心公司,樂視控股在此輪裁員中損失慘重。
騰訊科技(微信號(hào)ID:qqtech)了解到,雖然多部門均牽涉裁員事宜,但市場(chǎng)品牌中心裁員幅度最大,高達(dá)70%。據(jù)悉,市場(chǎng)品牌中心負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)樂視控股、樂視網(wǎng)及多個(gè)樂視系公司在品牌營(yíng)銷、公關(guān)傳播層面的業(yè)務(wù);裁員前,該部門有100余人。
另一個(gè)重災(zāi)區(qū)為負(fù)責(zé)樂視銷售辦事體系的生態(tài)銷售與辦事平臺(tái)。據(jù)了解,該部門屬樂視智能終端事業(yè)群,由原樂視致新銷售副總裁張志偉擔(dān)任總裁。
業(yè)務(wù)層面,生態(tài)銷售與辦事平臺(tái)原先負(fù)責(zé)樂視電視、樂視手機(jī)等樂視全系產(chǎn)品的銷售,旗下有樂視商城、樂視品牌加盟店LePar等業(yè)務(wù),于去年11月10日成立。
彼時(shí)樂視正身處資金鏈危機(jī),包孕該平臺(tái)的設(shè)立均是賈躍亭為應(yīng)對(duì)資金鏈危機(jī)做出的架構(gòu)調(diào)整之一。
根據(jù)賈躍亭的設(shè)想,,在樂視發(fā)展的第二個(gè)階段,需要有兩個(gè)重大調(diào)整,第一是在戰(zhàn)略節(jié)奏上,要快速實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的正向現(xiàn)金流;第二是整個(gè)組織要全面平臺(tái)化,銷售體系首當(dāng)其沖。
但在今日,樂視致新總裁梁軍頒布頒發(fā),本日起,樂視電視在全渠道的銷售本能機(jī)能回歸樂視致新。這意味著,僅僅半年,銷售體系的平臺(tái)化調(diào)整就被完全推翻,歸屬于樂視網(wǎng)上市公司的樂視電視銷售本能機(jī)能從總管整個(gè)樂視體系產(chǎn)品銷售的生態(tài)銷售與辦事平臺(tái)中獨(dú)立,幾乎成為樂視系的獨(dú)立王國。
由此,生態(tài)銷售與辦事平臺(tái)的負(fù)責(zé)范圍也大為縮水,裁員50%也在情理之中。
樂視體育僅保存200人,或恢復(fù)媒體公司定位
在樂視系其他公司中,三家上市公司或即將納入上市公司體系的企業(yè)幾乎沒有大調(diào)整。
其中,樂視網(wǎng)裁員比例僅為10%,組織架構(gòu)基本維持不亂;樂視影業(yè)暫不裁員;樂視致新不但沒有裁員計(jì)劃,有消息稱,其人員還將有所擴(kuò)充。
非上市體系中,除了樂視控股,其他非上市公司依舊是重災(zāi)區(qū)。其中,樂視手機(jī)已經(jīng)歷多輪裁員,騰訊科技暫未獲知其裁員比例;原先有700人的樂視體育在此輪裁員中幅度最大,僅僅保存200人,裁員幅度高達(dá)70%。
在去年11月騰訊科技獨(dú)家專訪樂視體育雷振劍時(shí),雷振劍透露當(dāng)時(shí)樂視體育總?cè)藬?shù)為1000余人。在人員“優(yōu)化”上,只會(huì)涉及10%的員工。但由于樂視體育數(shù)月來負(fù)面頻出,且報(bào)銷、年終獎(jiǎng)等基本福利都很難落實(shí),員工離職率較高。
報(bào)銷方面,知情人士向騰訊科技體現(xiàn),樂視體育的報(bào)銷長(zhǎng)期以來都存在著嚴(yán)重的拖延現(xiàn)象,“不但僅是外面曝出的實(shí)習(xí)生報(bào)銷,大量正式員工的報(bào)銷單也都批不下來,哪怕員工離職,很多報(bào)銷也沒措施結(jié)清?!?/p>
年終獎(jiǎng)上,原本計(jì)劃于3月10日發(fā)放的年終獎(jiǎng)拖到了4月10日。有內(nèi)部人士體現(xiàn),事實(shí)上到本年5月,去年的年終獎(jiǎng)才完全結(jié)清。
這一系列現(xiàn)象使得目前樂視體育的總?cè)藬?shù)從去年年底時(shí)的1000余人銳減至700人。而在新一輪裁員計(jì)劃中,樂視體育總?cè)藬?shù)將進(jìn)一步縮減至200人,組織架構(gòu)也將隨之變動(dòng)。
事實(shí)上,在去年12月6日,樂視體育曾進(jìn)行了一輪架構(gòu)調(diào)整,成立了新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群。但時(shí)隔僅5個(gè)月,樂視體育的三大事業(yè)部?jī)H劉建宏領(lǐng)銜的新媒體及線上事業(yè)群仍處于相對(duì)不變的運(yùn)作狀態(tài)。
線下商業(yè)事業(yè)群中,賽事運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)中心并未如原先樂視體育所言推進(jìn)新的重量級(jí)賽事IP,騰訊科技了解到,除了離職,該部門已有不少員工進(jìn)行了調(diào)崗。而原先負(fù)責(zé)這一部門的樂視體育CMO強(qiáng)煒也有消息稱將于近日離職,原八方環(huán)球中國區(qū)總經(jīng)理李可予已接任負(fù)責(zé)該部門的副總裁職務(wù)。
在體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群中,有報(bào)道稱,樂視體育總裁張志勇近期已離職;原先全權(quán)負(fù)責(zé)樂視體育智能硬件業(yè)務(wù)的副總裁李大龍已轉(zhuǎn)任智能化研究院負(fù)責(zé)人,智能硬件業(yè)務(wù)已有數(shù)月沒有重磅新品推出。
有知情人士指出,新一輪樂視體育的調(diào)整極有可能將樂視體育的戰(zhàn)線重新縮回“體育媒體公司”范疇;付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)隨著版權(quán)流失,也已被下調(diào)優(yōu)先級(jí)。此外,本年樂視體育大推的UGC業(yè)務(wù)將在新架構(gòu)下被進(jìn)一步凸顯重要性。
由此,原先涉及賽事運(yùn)營(yíng)、智能硬件等多項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)綜合業(yè)務(wù)項(xiàng)目,極有可能在此輪“優(yōu)化”中難以幸免。
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?文庫營(yíng)銷指的是借助一些文庫平臺(tái)上傳文檔,通過知識(shí)分享來做品牌營(yíng)銷,目前常見的文庫平臺(tái)有百度文庫、360圖書館、道客巴巴、豆丁文庫等。文庫營(yíng)銷對(duì)文檔質(zhì)量要求較高,需要用戶自
網(wǎng)站對(duì)于很多的企業(yè)來說,不僅僅是業(yè)務(wù)的渠道拓寬,也是多一個(gè)網(wǎng)站推廣的途徑和客戶渠道等,很多的企業(yè)雖然有自己的網(wǎng)站,但是重視程度不夠,很多的企業(yè)都只依靠網(wǎng)站就能夠養(yǎng)活一個(gè)公
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一方面,不同客戶的建站需求不同;另一方面,網(wǎng)站建設(shè)人員的技術(shù)水平高低不一;同時(shí),時(shí)效、地域因素也會(huì)對(duì)建站成本有所影響。所以網(wǎng)站建設(shè)的報(bào)價(jià)暫時(shí)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)費(fèi)用更是從幾
最先剖析要散播的目的客戶人群的陋習(xí)與話動(dòng)范疇; 精心安排合乎網(wǎng)民愛好的論壇推廣時(shí)件或話動(dòng); 積淀論談?dòng)嘘P(guān)社交圈子資源,會(huì)對(duì)進(jìn)行論壇推廣出示挺大適用; 搞好數(shù)據(jù)分析,以知道論壇推廣的成功失敗之舉,加以改進(jìn)。
人們常常會(huì)遇上有些人做論壇推廣的當(dāng)時(shí),以便能短期內(nèi)內(nèi)看到作用,就在每個(gè)論談網(wǎng)站上注冊(cè)很多的id,花兩三天的時(shí)間就把各大論壇上貼的濃濃的全是軟廣,可是隔過段時(shí)間回來看,以前公布的全部貼子都被刪的干凈整潔,情況嚴(yán)重將會(huì)注冊(cè)的id也被封的干凈整潔,而針對(duì)這類人只有說成愛好者的論壇推廣技巧了。在進(jìn)到這一議論以前,人們看一下自身是不是存有那樣的難
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,在眾多同行品牌的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)下,新品牌想要打開市場(chǎng)并不是一件容易的事兒。但不推廣就難以生存,那么我們應(yīng)該如何做好新品牌推廣,快速打開市場(chǎng)?云裂變徐國
一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)想要發(fā)展必須要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌,在人們購買東西講究牌子的今天,如果你所生產(chǎn)的產(chǎn)品連個(gè)牌子都沒有,恐怕會(huì)無人問津的。但是,有了品牌,對(duì)于小公司來說若是得到消費(fèi)者的
現(xiàn)在的推廣營(yíng)銷方式與以前比起來可是多了不少,放在以前也就是還沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)侯,商品商家和生產(chǎn)廠家想要把自己生產(chǎn)的和自己銷售的產(chǎn)品或是商品成功推銷出去那可就得想想辦法了。比如
說起網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,讓人們想起了網(wǎng)上購物,比如在剛過去的520,就是一波網(wǎng)購的熱潮,各種打折促銷返利活動(dòng)讓許多人心動(dòng),看花了眼。又比如每年的雙11、在雙12的網(wǎng)上促銷活動(dòng)可謂是一年之內(nèi)
很多企業(yè)在官網(wǎng)搭建完成之后,便放任不管,既不更新內(nèi)容、也不做任何的排名優(yōu)化,最后網(wǎng)站沒排名、沒流量、沒訪客;即使有排名、有流量導(dǎo)入,但是跳出率極高,依然產(chǎn)生不了任何效益。
隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、全網(wǎng)覆蓋等口號(hào)喊得越來越響,現(xiàn)在有不少的企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都是被同行帶起來的,本質(zhì)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的作用都了解不多。那么網(wǎng)絡(luò)推廣好在哪?為什么一定要做好網(wǎng)絡(luò)推廣
論壇推廣就是,企業(yè)利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái),通過文字、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息,從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達(dá)到企業(yè)宣傳企業(yè)的品牌、加深市場(chǎng)認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。1、電子公告板(BBS)是虛擬網(wǎng)絡(luò)小區(qū)的要素方法,小量的交流信息全是歷經(jīng)BBS進(jìn)行的,vip歷經(jīng)貼到消息也許回應(yīng)消息抵達(dá)互相聯(lián)系的目地。一些簡(jiǎn)
受互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)影響,很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛著手布局網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,考慮到企業(yè)自身在營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)上有欠缺,不少老板會(huì)選擇找全網(wǎng)營(yíng)銷外包公司合作,這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多選擇難題。比如說找了10家
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,現(xiàn)在人們的消費(fèi)已經(jīng)從單純的商品能使用消費(fèi)階段到了商品品牌消費(fèi)階段了。在進(jìn)行商品購買時(shí)總是看商品的品牌,就拿一些年輕人來說吧,對(duì)于耐克、
百科營(yíng)銷是一種以權(quán)威知識(shí)分享的形式對(duì)企業(yè)做有目的性的品牌宣傳,可以有效提高潛在客戶對(duì)企業(yè)品牌或產(chǎn)品服務(wù)的信任度及認(rèn)可度,最終達(dá)到提升企業(yè)品牌知名度美譽(yù)度的雙重作用。那么百
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