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作者： 日期：2022-03-06 人氣：144
一直想做一個工作的階段性復(fù)盤，忙著忙著，時時的偷著懶拖到了現(xiàn)在。沒想到要做的階段性復(fù)盤，卻成了結(jié)束一段工作的總結(jié)、反思。難得的過個安逸的周末放空本身，好好思考了這段時間在工作上走過的彎路，踩過的坑，蹚過的水。
沒有搞笑的文筆，沒有夸大其詞，做個安靜的敘述。向你闡述一個百萬級產(chǎn)品從剛開始的充滿無限可能，到如今的人走茶涼，走到死亡的邊緣。主要從兩個便利做出總結(jié)：
從去年至今的差不久不多一年產(chǎn)品上所做的事情(事實);
接著豌俠會對產(chǎn)品上所做的事情做個總結(jié)、反思;
從公司層面闡述這一年公司的決策;
豌俠會對公司所做的決策進行總結(jié)、反思;
接下來大家就搬好小板凳，靜靜聽豌俠開始一一道來。
一、產(chǎn)品上所做的事情深刻體會：如果你的產(chǎn)品拋棄了用戶，反過來用戶也會拋棄你
依然還記得剛進公司接手產(chǎn)品那會兒，呼聲最多的就是：運營、市場以及公司所有人說把首頁改了，怎么難看，一點沒有互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì);技術(shù)，把用戶登錄/注冊流程改了，順便打造一個非常牛的用戶系統(tǒng)，兼容以前的老數(shù)據(jù)，并對臟數(shù)據(jù)進行清洗。而產(chǎn)品，一臉無奈的看著他們的反饋。
產(chǎn)品思路：
優(yōu)化首頁內(nèi)容的架構(gòu)，慢慢的構(gòu)建起本身對廣場舞視頻的保舉算法。
從舞隊著手，解決現(xiàn)在線上、線下執(zhí)行脫節(jié)的問題。
讓社群，每周對用戶面臨的問題做個匯總，發(fā)給我們產(chǎn)品部。無奈的是，技術(shù)要遷移CDN。
技術(shù)的排期原則是：
帶來利益;
帶來流量;
產(chǎn)品體驗。
等技術(shù)遷移完CDN ，已經(jīng)進入十一月初，市場插進來需求，要做推廣系統(tǒng)，做完用戶系統(tǒng)和推廣系統(tǒng)。已經(jīng)到十一月中旬，接下來用于首頁改版提升了議程，十一月下旬，首頁改版上線。日活，流量，依然沒有任何起色。接下來就到底是做舞隊、還是做積分商城。進入了一陣撕，技術(shù)牽頭，市場、運營、產(chǎn)品一起投票，最后三比一。做了積分系統(tǒng)，這雞肋東西。十二月中旬，積分商城上線，試運營，沒能達到如期效果。接下來，活動開啟，做了投票活動。
16 年就怎么胡用功，以及視而不見中過完了。 17 年開始，閱讀每一天，用戶反饋留言、把以前收集的用戶反饋逐條閱讀。深深地意識到：“拋棄了用戶，有一天也會被用戶拋棄”。重新回到原點：用戶。聽取用戶的意見產(chǎn)品做了消息流排期、拍攝排期。期間：***功能開始動工了，又和運營撕起來，就是做簡化還是帶上群聊做了深入的撕。后來運營贏了，上了群聊。一直壓著沒上線。內(nèi)測了，效果反饋欠安。把群聊砍了，上微信群群控。修修改改，內(nèi)測再改，項目負責(zé)人(運營的意思是，不改到最完美，不上線)。為了賺錢，公司給App 、網(wǎng)站都上了廣告。整個產(chǎn)品體驗，深深傷害到了用戶。
1、 2 月份做著**功能的優(yōu)化，3、 4 月份開始著手進行推廣。按照本身情況對**功能進行了優(yōu)化。 5 月份開始做小程序、視頻的先放后審。
二、產(chǎn)品上的總結(jié)、反思深刻體會：圍繞用戶去進行產(chǎn)品設(shè)計
對于產(chǎn)品上主要存在三點：
其他部門或者公司策略上的想當(dāng)然;
沒有想明白具體的產(chǎn)品自增長模型;
沒有真正的為用戶去解決實際問題;
對于產(chǎn)品，缺乏階段性的計劃，產(chǎn)品節(jié)奏沒有掌控好。
對于部門或則公司策略的想當(dāng)然，產(chǎn)品在地基沒有打結(jié)實的時候。去大動干戈的做一些不著調(diào)的事情。有一搭沒一搭的去著急尋求變現(xiàn)模式，東一頭西一頭。沒有想明白透測產(chǎn)品階段性的目標，沒有制定好階段性計劃。
對于沒有想明白具體的產(chǎn)品自增長模型。作為內(nèi)容平臺，應(yīng)該能實現(xiàn)它的最基本的內(nèi)容增長模式即：
在產(chǎn)品上，整個內(nèi)容生產(chǎn)鏈條應(yīng)該是形成閉環(huán)的。用戶產(chǎn)生內(nèi)容—展示—消費者消費內(nèi)容—用戶反饋互動—激勵內(nèi)容消費者。從這個鏈條來看，產(chǎn)品在解決問題上應(yīng)該著手在三個點上：
用戶可以在平臺上生產(chǎn)內(nèi)容以及確保整個生產(chǎn)流程的流暢性;
確保內(nèi)容生產(chǎn)者、內(nèi)容消費者在產(chǎn)品中通過內(nèi)容為媒介進行的交流互動;
內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)內(nèi)容的分發(fā)(展示);
搭建最基本的用戶自增長模型，實現(xiàn)用戶的良性自增長。
產(chǎn)品沒有切身實地的去解決用戶的問題，只是理所當(dāng)然的想著用戶可能需要，公司戰(zhàn)略融資需要。做了很多沒想清楚的功能(好比花幾個月時間做的某某功能)。
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