云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:535
7年以后,騰訊大概從王者榮耀遭遇的成功煩惱中重新聞到了3Q大戰(zhàn)時(shí)熟悉的味道,不同的是,那次是因?yàn)樗€不夠強(qiáng)大,而這次則是因?yàn)樗珡?qiáng)大。
可以說現(xiàn)在的騰訊在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域幾乎沒有了對(duì)手:按用戶數(shù)和用戶時(shí)長(zhǎng)計(jì)算,騰訊已經(jīng)是中國當(dāng)之無愧的互聯(lián)網(wǎng)王者;如果按市值計(jì)算,現(xiàn)在它在中國僅剩一個(gè)對(duì)手阿里巴巴,眼下兩家公司在3000億美元以上的級(jí)別展開劇烈的冠亞軍爭(zhēng)奪拉鋸戰(zhàn)。
但過于成功最終還是給它帶來了麻煩,它迄今最為成功的游戲——王者榮耀——遭遇到了來自社會(huì)的壓力,而稍有不慎就可能演變?yōu)橄?年前那樣上升到公司層面的全面聲討。
這款移動(dòng)游戲據(jù)說目前注冊(cè)用戶超過兩億,僅第一季度就為其創(chuàng)造了60億元的營(yíng)收,該產(chǎn)品讓人看到了騰訊十多年游戲行業(yè)深耕的深厚底蘊(yùn),也可能成為中國公司在內(nèi)容創(chuàng)造建立起世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)標(biāo)志——盡管還需要海外成功的證明——但與此同時(shí)它的成功帶來的副作用也可能成為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的另一個(gè)分水嶺,即從企業(yè)私人自治轉(zhuǎn)向社會(huì)共治。
爭(zhēng)議來自于這樣一個(gè)事實(shí),即王者榮耀的用戶中很大一部分是小學(xué)生,這徹底點(diǎn)燃了社會(huì)敏感的神經(jīng),在一個(gè)強(qiáng)調(diào)對(duì)未成年人采取特別保護(hù)措施,以及看重對(duì)價(jià)值觀塑造的介入的社會(huì)中,反彈是必然的。盡管騰訊迅速推出了防沉溺的措施,但你說不好這是受到了業(yè)已出現(xiàn)的社會(huì)壓力的被動(dòng)響應(yīng),還是這些措施早在計(jì)劃中。
我要說的是,這本來就應(yīng)該是騰訊確定性管理的一部分。你可能還記得很多年前,關(guān)于對(duì)待游戲以及隨之而生的沉溺問題應(yīng)該采取何種態(tài)度,中國社會(huì)曾經(jīng)展開過廣泛的討論,馬云大概就是在那個(gè)時(shí)候表態(tài)永遠(yuǎn)不做游戲的。
但后來輿論的關(guān)注不了了之,這部分可能是因?yàn)楫?dāng)時(shí)最賺錢的游戲的主要用戶是成年人,而作為社會(huì)共識(shí)的一部分,一個(gè)成年人應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)。但也不排除這樣的可能:
越來越享有良好社會(huì)口碑的騰訊成為游戲之王,用更有積極意義的產(chǎn)品——微信和在公益領(lǐng)域的積極行動(dòng)(比如馬化騰的大手筆捐贈(zèng))暫時(shí)化解了社會(huì)的不滿,騰訊甚至在資本市場(chǎng)改變對(duì)游戲公司的估值標(biāo)準(zhǔn)這一點(diǎn)上也起到了積極作用。
于是,即時(shí)通信和社交霸主騰訊就在這種普遍默許的氛圍和不斷的自我強(qiáng)化中,成為一家商業(yè)上極其仰賴游戲的公司(迄今游戲仍然貢獻(xiàn)了其全部營(yíng)收的將近50%),人們更愿意將這作為一個(gè)傳奇的部分,而很少懷疑。騰訊也似乎樂在其中,就像眾多用戶沉浸在其創(chuàng)造的虛擬游戲世界中一樣。
不過就算騰訊想有所變化,資本市場(chǎng)的預(yù)期也可能令其不敢隨便超越當(dāng)下的處境來看待這一切,迄今,游戲仍然是其最主要的增長(zhǎng)引擎。直到這次,騰訊突然發(fā)現(xiàn)自己處于這樣一種尷尬的處境:
盡管從法律上來看,它似乎并沒有明顯的過錯(cuò)(好像并沒有法律明文規(guī)定不能開發(fā)針對(duì)未成年人的游戲),它甚至可以說王者榮耀并非針對(duì)小學(xué)生設(shè)計(jì)的,只不過被小學(xué)生發(fā)現(xiàn)了,在某些方面,它還可以說這是中國在文化創(chuàng)造領(lǐng)域一次具有世界級(jí)水平的進(jìn)步,但這無法說服那些因?yàn)楹⒆映聊缬谟螒蚨鴵?dān)憂的老師和家長(zhǎng),而后者是一個(gè)龐大的群體,而且在當(dāng)下的中國他們擁有廣泛的同盟軍。
你或許感到這一幕似曾相識(shí)(盡管不完全相同,而且很多人肯定會(huì)說相比而言,騰訊的行為“可惡”程度要低一些),沒錯(cuò)就是那件事,當(dāng)百度因?yàn)獒t(yī)療廣告而引發(fā)廣泛質(zhì)疑時(shí),它可以拿“我對(duì)客戶采取了嚴(yán)格的證照審核”來證明自己的主觀無意,但社會(huì)不會(huì)去關(guān)心這些醫(yī)療廣告發(fā)布者是否或如何拿到合法證照,或者說這一行為是否符合現(xiàn)有的法律,他們關(guān)注的是這一行為的實(shí)際后果。
這里涉及到一個(gè)法律或政府監(jiān)管的模糊地帶:百度或騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該為用戶使用它們的產(chǎn)品而產(chǎn)生的消極后果負(fù)責(zé)嗎——我指的是除了法律或合同規(guī)定的責(zé)任之外的責(zé)任?
每當(dāng)提到類似問題時(shí),那些處于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)總是用下面的例子來進(jìn)行辯護(hù),而且相當(dāng)有效:你不能因?yàn)橐粋€(gè)搶劫犯使用菜刀去搶劫而追責(zé)制作或銷售菜刀的企業(yè),也可能也很難因?yàn)殡娫捲p騙而去追究電信公司的責(zé)任,只要它們?cè)谥谱?、銷售和提供服務(wù)的過程中遵循相應(yīng)的法律規(guī)章(程序正確)。
這兩種情況都可以稱為工具的中立性原則,企業(yè)宣稱和從其實(shí)際受益的用戶價(jià)值就是工具的功能本身,而并不涉及工具的使用后果。但工具的中立性原則可能并不完全適用于類似百度或騰訊這樣的情況,因?yàn)椋?/p>
? ? 現(xiàn)在很多企業(yè)都著手于做重慶seo排名,因?yàn)镾EO是獲取精準(zhǔn)流量比較穩(wěn)定且長(zhǎng)期發(fā)展好的方式之一,同時(shí)也能提升自身企業(yè)的品牌形象,因?yàn)镾EO本身就是基于用戶體驗(yàn)優(yōu)化而做的,因此做好SEO
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代,軟文營(yíng)銷已成為企業(yè)傳播品牌、促進(jìn)訂單轉(zhuǎn)化的重要手段。不同于硬廣形式,軟文營(yíng)銷的精華就在于“軟”字,即廣告綿里藏針,要在能提供給用戶有價(jià)值內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣告
?文庫營(yíng)銷指的是借助一些文庫平臺(tái)上傳文檔,通過知識(shí)分享來做品牌營(yíng)銷,目前常見的文庫平臺(tái)有百度文庫、360圖書館、道客巴巴、豆丁文庫等。文庫營(yíng)銷對(duì)文檔質(zhì)量要求較高,需要用戶自
網(wǎng)站對(duì)于很多的企業(yè)來說,不僅僅是業(yè)務(wù)的渠道拓寬,也是多一個(gè)網(wǎng)站推廣的途徑和客戶渠道等,很多的企業(yè)雖然有自己的網(wǎng)站,但是重視程度不夠,很多的企業(yè)都只依靠網(wǎng)站就能夠養(yǎng)活一個(gè)公
企業(yè)品牌推廣對(duì)于企業(yè)的生存來說是極其重要的,如果沒有一個(gè)好的推銷渠道的話,可能就會(huì)讓自己的商品賣不出去。在新聞中總是看到哪兒有什么產(chǎn)品賣不出去了,形成滯銷,讓個(gè)人或是企業(yè)
一方面,不同客戶的建站需求不同;另一方面,網(wǎng)站建設(shè)人員的技術(shù)水平高低不一;同時(shí),時(shí)效、地域因素也會(huì)對(duì)建站成本有所影響。所以網(wǎng)站建設(shè)的報(bào)價(jià)暫時(shí)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)費(fèi)用更是從幾
最先剖析要散播的目的客戶人群的陋習(xí)與話動(dòng)范疇; 精心安排合乎網(wǎng)民愛好的論壇推廣時(shí)件或話動(dòng); 積淀論談?dòng)嘘P(guān)社交圈子資源,會(huì)對(duì)進(jìn)行論壇推廣出示挺大適用; 搞好數(shù)據(jù)分析,以知道論壇推廣的成功失敗之舉,加以改進(jìn)。
人們常常會(huì)遇上有些人做論壇推廣的當(dāng)時(shí),以便能短期內(nèi)內(nèi)看到作用,就在每個(gè)論談網(wǎng)站上注冊(cè)很多的id,花兩三天的時(shí)間就把各大論壇上貼的濃濃的全是軟廣,可是隔過段時(shí)間回來看,以前公布的全部貼子都被刪的干凈整潔,情況嚴(yán)重將會(huì)注冊(cè)的id也被封的干凈整潔,而針對(duì)這類人只有說成愛好者的論壇推廣技巧了。在進(jìn)到這一議論以前,人們看一下自身是不是存有那樣的難
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,在眾多同行品牌的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)下,新品牌想要打開市場(chǎng)并不是一件容易的事兒。但不推廣就難以生存,那么我們應(yīng)該如何做好新品牌推廣,快速打開市場(chǎng)?云裂變徐國
一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)想要發(fā)展必須要?jiǎng)?chuàng)立自己的品牌,在人們購買東西講究牌子的今天,如果你所生產(chǎn)的產(chǎn)品連個(gè)牌子都沒有,恐怕會(huì)無人問津的。但是,有了品牌,對(duì)于小公司來說若是得到消費(fèi)者的
現(xiàn)在的推廣營(yíng)銷方式與以前比起來可是多了不少,放在以前也就是還沒有網(wǎng)絡(luò)的時(shí)侯,商品商家和生產(chǎn)廠家想要把自己生產(chǎn)的和自己銷售的產(chǎn)品或是商品成功推銷出去那可就得想想辦法了。比如
說起網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,讓人們想起了網(wǎng)上購物,比如在剛過去的520,就是一波網(wǎng)購的熱潮,各種打折促銷返利活動(dòng)讓許多人心動(dòng),看花了眼。又比如每年的雙11、在雙12的網(wǎng)上促銷活動(dòng)可謂是一年之內(nèi)
很多企業(yè)在官網(wǎng)搭建完成之后,便放任不管,既不更新內(nèi)容、也不做任何的排名優(yōu)化,最后網(wǎng)站沒排名、沒流量、沒訪客;即使有排名、有流量導(dǎo)入,但是跳出率極高,依然產(chǎn)生不了任何效益。
隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、全網(wǎng)覆蓋等口號(hào)喊得越來越響,現(xiàn)在有不少的企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都是被同行帶起來的,本質(zhì)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的作用都了解不多。那么網(wǎng)絡(luò)推廣好在哪?為什么一定要做好網(wǎng)絡(luò)推廣
論壇推廣就是,企業(yè)利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流的平臺(tái),通過文字、圖片、視頻等方式發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的信息,從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達(dá)到企業(yè)宣傳企業(yè)的品牌、加深市場(chǎng)認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。1、電子公告板(BBS)是虛擬網(wǎng)絡(luò)小區(qū)的要素方法,小量的交流信息全是歷經(jīng)BBS進(jìn)行的,vip歷經(jīng)貼到消息也許回應(yīng)消息抵達(dá)互相聯(lián)系的目地。一些簡(jiǎn)
受互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)影響,很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛著手布局網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,考慮到企業(yè)自身在營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)上有欠缺,不少老板會(huì)選擇找全網(wǎng)營(yíng)銷外包公司合作,這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多選擇難題。比如說找了10家
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,現(xiàn)在人們的消費(fèi)已經(jīng)從單純的商品能使用消費(fèi)階段到了商品品牌消費(fèi)階段了。在進(jìn)行商品購買時(shí)總是看商品的品牌,就拿一些年輕人來說吧,對(duì)于耐克、
百科營(yíng)銷是一種以權(quán)威知識(shí)分享的形式對(duì)企業(yè)做有目的性的品牌宣傳,可以有效提高潛在客戶對(duì)企業(yè)品牌或產(chǎn)品服務(wù)的信任度及認(rèn)可度,最終達(dá)到提升企業(yè)品牌知名度美譽(yù)度的雙重作用。那么百
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