云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:405
創(chuàng)業(yè)邦見(jiàn)到陳馳那天早上,他剛在小豬短租自家App上婉拒了一個(gè)帶寵入住的房客:“兒子對(duì)狗毛有點(diǎn)過(guò)敏,欠好意思啊。”作為小豬短租的創(chuàng)始人,他已經(jīng)堅(jiān)持把自家的閑置房間掛在上面出租近4年。幾乎每個(gè)晚上,家里都有房客入住。
2022年下半年開(kāi)始,陳馳忽然感覺(jué)到小豬短租的變革:好房子開(kāi)始上量了,有趣的個(gè)人房東越來(lái)越多,讓用戶體驗(yàn)開(kāi)始變得紛歧樣,最重要的是有短租開(kāi)始跟風(fēng)C2C,一句話,平臺(tái)效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。
供給的體量、生態(tài)的厚度、用戶的體驗(yàn)把控都積累到必然程度,達(dá)到了共振。數(shù)據(jù)也印證了陳馳的感覺(jué):
2022年小豬短租的在線交易額較上一年增長(zhǎng)500%;
房源數(shù)量超5萬(wàn),城市覆蓋200多個(gè);
日新增房源在250-300個(gè),這相當(dāng)于兩個(gè)中型酒店的供給體量;
日租賃體量約為7000多個(gè)房源。
在小豬短租創(chuàng)立的2022年,陳馳或許還想不到幾年后他能看到這些數(shù)字:
中國(guó)當(dāng)時(shí)完全沒(méi)有B&B的文化基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展共享經(jīng)濟(jì);信用的基礎(chǔ)設(shè)施雖然是有的,但信用體系的應(yīng)用和公民個(gè)人感知卻不夠強(qiáng)烈,鼓勵(lì)一個(gè)陌生人把本身的房子分享給另一個(gè)陌生人,幾乎是不成能完成的任務(wù)。
正因此,這家公司從谷底逆襲的故事才格外值得一說(shuō)。
親自當(dāng)房東,親自刷廁所
在創(chuàng)辦小豬短租前,陳馳的履歷很跳躍:
1998年他從華西醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)結(jié)業(yè),留校做了4年的婦科病理住院醫(yī)生;
爾后,他進(jìn)入德國(guó)拜耳公司;
2003年,陳馳涉足互聯(lián)網(wǎng),先后供職于雅虎3721,任西南大區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)、奇虎360華南大區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)、酷訊旅游副總裁、趕集網(wǎng)旗下螞蟻短租總經(jīng)理。
2022年,陳馳和聯(lián)合創(chuàng)始人王連濤創(chuàng)辦了小豬短租,網(wǎng)站在8月上線,6月就收到晨興本錢的TS,并很快完成了其數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資。晨興看的是未來(lái)標(biāo)的目的,共享經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和信用體系成熟;
去中心化趨勢(shì)出現(xiàn);
個(gè)人和個(gè)人連接后,閑置資源可以拿來(lái)分享。
現(xiàn)在回頭看,標(biāo)的目的判斷絲毫無(wú)誤。但早期小豬短租的業(yè)務(wù)卻進(jìn)行得非常艱難。過(guò)去10年,互聯(lián)網(wǎng)公司習(xí)慣的方式是把線下的信息搬到線上,但小豬短租在早期卻不得不做了很多和技術(shù)、產(chǎn)品毫無(wú)關(guān)系的事。
陳馳本身也做房源分享
“用右腦去思考”是陳馳后來(lái)對(duì)這段時(shí)期的總結(jié)。
好比,最早期的種子用戶(房東)到底怎么來(lái)?
典型的左腦思維是找到一個(gè)措施(如地推)去解決所有房源供給問(wèn)題,右腦思維卻不去找方法論,而是本身直接成為房東;對(duì)于分歧格的房源,左腦思維是淘汰他們,右腦思維是把他們釀成合格的,員工變身裝修隊(duì)員,子夜12點(diǎn)幫房東刷廁所——不但是上門刷廁所,還幫房東在淘寶上選過(guò)床單,在京東買過(guò)智能門鎖;房屋圖片質(zhì)量欠安,左腦思維是建造一個(gè)體系督促和鼓勵(lì)房東改善信息呈現(xiàn),右腦思維是找到這個(gè)房東,親自幫他拍照上傳、改標(biāo)題、改描述。
創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索關(guān)注:ichuangyebang)發(fā)現(xiàn),左腦思維倒霉于動(dòng)態(tài)地解決從無(wú)到有過(guò)程中的問(wèn)題,并且左腦系統(tǒng)會(huì)一舉而竟全功,把所有問(wèn)題看成橫切面。從左腦思維切換到右腦思維,這件事并不是小豬短租發(fā)明的,但早期的淘寶也不是賣家上來(lái)就能本身開(kāi)店,都是淘寶親手組織了一些所謂的“店小二”,一個(gè)個(gè)找來(lái)賣家。
小豬短租這支團(tuán)隊(duì)之所以從螞蟻短租獨(dú)立出來(lái),其中一個(gè)原因就是當(dāng)時(shí)所有短租創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為中國(guó)做不了C2C短租。在螞蟻短租時(shí),共享經(jīng)濟(jì)概念還沒(méi)有那么火,而陳馳卻已經(jīng)打算出來(lái)單干。
在平臺(tái)沒(méi)有形成規(guī)則和生態(tài)之前,一切都要手把手地教給用戶。但很多互聯(lián)網(wǎng)公司卻沒(méi)有這種基因。
“很多互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品和研發(fā)出身的人,會(huì)容易陷入左腦思維——‘我要建體系,我要建平臺(tái)’,其實(shí)只有當(dāng)你形成尺度,有了樣本時(shí),大多數(shù)人開(kāi)始慢慢追隨這個(gè)尺度,你才能從右腦思維中解脫。”陳馳說(shuō)。
今天淘寶不會(huì)再教賣家怎么去理解生意,賣家會(huì)本身從生態(tài)中理解,小豬也不再需要幫賣家裝修房子,從右腦思維回到了左腦思維。但體系并不是一朝一夕說(shuō)建就建,從深度運(yùn)營(yíng)參與到回歸平臺(tái),這是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
右腦思維為小豬短租帶來(lái)的最大好處,是團(tuán)隊(duì)最重要的經(jīng)驗(yàn)——對(duì)體驗(yàn)、房東、用戶、規(guī)則的理解直接來(lái)源于此,整個(gè)住宿鏈條里極其復(fù)雜的體驗(yàn),并不但僅是產(chǎn)品經(jīng)理這一個(gè)角色就可以全部搞定。而團(tuán)隊(duì)所有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的途徑皆是通過(guò)親自做房東,這是大部分產(chǎn)品經(jīng)理不能做到的。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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