云裂變私域營銷,解決企業(yè)私域流量、私域運營,全網(wǎng)營銷,全網(wǎng)推廣的所有問題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:371
把時間倒回 10 年前,當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)還算是新興產(chǎn)業(yè),更不消說移動互聯(lián)網(wǎng)這個“未來”概念。當(dāng)時我在同方微電子任CTO,屬于芯片行業(yè)。這個行業(yè)的特點是 18 個月翻一倍,當(dāng)時所謂的“摩爾定理”,已經(jīng)是一個極其快的速度。
其實可能很多人不知道當(dāng)時我們的芯片用戶有 10 億,直到現(xiàn)在中國每個人還至少在用我們開發(fā)的一款到兩款芯片,好比身份證,只是大家不知道。就因為“不知道”這三個字,讓我們的公司價值就沒有措施跟別人比。
因為用戶的參與度在決定行業(yè)的差別的決策點。
好比騰訊,到今天為止依然連結(jié)巨頭領(lǐng)先的地位,就是他對于用戶的影響力,如何利用用戶的影響力影響它的上游。過去我作為一家芯片設(shè)計公司,你們都在用我們的產(chǎn)品,但是我們沒有措施從你們身上產(chǎn)生價值,你們幫不到我,我也幫不到你。
但現(xiàn)在,用戶的價值紛歧樣了,如果你不能跟用戶發(fā)生交互、發(fā)生價值上的升級,你的公司可能就很難跟另外互聯(lián)網(wǎng)公司競爭。五年前王興已經(jīng)說過“每家互聯(lián)網(wǎng)公司的生命離它的終結(jié)可能只有六個月”,如果六個月之內(nèi)懈怠,這家公司可能就死了。即使今天我們看王興的美團(tuán),也在不停的裂變、進(jìn)化。今天的美團(tuán)早就不是團(tuán)購公司了,如果僅僅還只是團(tuán)購,可能就沒有今天的新美大。
所以在今天這樣的大環(huán)境下,一個企業(yè)的進(jìn)化能力,決定了你的保留能力。不然只會像IBM一樣,從之前的行業(yè)尺度制定者、壟斷者而被蘋果替代。
阻礙產(chǎn)品進(jìn)化最大的敵人是“優(yōu)勢”好比運營商,為什么飛信很難做到微信的程度?因為它很難開脫本身已有的優(yōu)勢。短信是一個非常容易賺錢的事兒,它不會把本身賺錢的業(yè)務(wù)替代掉,因為公司的DNA在那、財務(wù)報表在那、股東要求回報在那。所以有些時候如果舍不得扔掉本身的優(yōu)勢,幾年后就釀成了包袱。
再以騰訊為例,它用微信顛覆了本身的QQ,全球范圍來講都很少有公司做到。設(shè)想下作為CEO,兩個部門天天在你面前撕,一個部門很賺錢,別的一個部門說想做一點創(chuàng)新但是不盈利,可能虧損五年甚至十年,同時還向你要資源。你能做出決策嗎?不容易。
所以企業(yè)需要快速對本身的優(yōu)勢有一個趨勢性的判斷,如果這個優(yōu)勢不在未來趨勢上,無論如何都要放掉這個優(yōu)勢。
除“優(yōu)勢”外,“輕敵”和“懶惰”也是很大的問題;好比阿里巴巴對于微信支付,他們曾經(jīng)把微信紅包稱之為“偷襲珍珠港”,但客不雅觀來說他們確實輕敵了。
別的國內(nèi)其實有很多企業(yè),遍及認(rèn)為“反正我賺錢賺的挺開心的,先這么過著吧”。因為中國是經(jīng)過從八十年代慢慢靠資源、人脈、關(guān)系建立一些比較容易賺錢的產(chǎn)業(yè),所以他們就放棄進(jìn)化了。但需要警惕的是社會不停的變革。好比九十年代大家喜歡說的是萬元戶,今天北京別說買廁所了,一萬塊連浴缸就買不起。
所以現(xiàn)在已經(jīng)不是當(dāng)年那句“不亂的就是變革”,而是不亂的是變革,?且變革在越來越快。
產(chǎn)品離不開創(chuàng)始人自身的進(jìn)化現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)始人到今天為止還處于一個“鍵盤俠”的過程,每天網(wǎng)上看文章,本身寫評論,但那不是進(jìn)化,那是耍嘴皮子。進(jìn)化的過程必需是在實踐的過程中,要本身知道哪些是對的,哪些是錯的。
好比不管是讀文章還是現(xiàn)場交流,第一個要素是不要去找到本身的共性,不要跟演講者找到共性。很多公司內(nèi)部開會都會遇到這樣的問題,聽到有一個人說的跟本身的不雅觀點特別像的時候就特別高興,這個是最沒有用的。因為有可能他也是錯的,你也是錯的,湊在一起就錯的越來越遠(yuǎn)。必然要聽讓你不舒服的地方。不必然不舒服的就是對的,而是不舒服的地方會讓你去思考;最怕一屋子的人說老板說的都是對的,老板錯了一起錯。
別的很多人喜歡研究其他公司的案例,其實我認(rèn)為90%別人說的東西,對于本身都沒用;因為他說的東西有他的配景,有他的上下文環(huán)境在那。你需要把你做的很多實踐抽象出來,形成了一句話、一種不雅觀點或者一種理論,未來你有可能按照這些指導(dǎo)行動或者未來的判斷,這就是抽象的價值,這個是極其重要的。因為很多人是埋頭干活,忘了能把本身過去的做的事共性找出來,理論體系建立起來,這也是一些理論學(xué)者在想措施做的。
證實容易易,證偽難。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度,有針對性地開展用戶活動,增加用戶積極性和參與度,并配合市場運營需要進(jìn)行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì),就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù),以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息,付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費?知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運營的第一步,后續(xù)的運營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點,為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨,
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一.體驗優(yōu)先線下實體女裝店相對于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗了,能讓消費者直面自己所需購買的商品。因此,實體店要擁有較舒適的試穿體驗,提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評價和意見。(銷售員有經(jīng)驗和審美,能對女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響
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這是一個全民的商業(yè)時代,是小老板們很苦逼的時代。一個牛逼的團(tuán)隊,除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會畫餅的不是好老板,只會畫餅的肯定是壞老板
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春節(jié)前后,一個阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計劃啊,大家都會這么說。那么總結(jié)什么,計劃什么,我個人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運推廣等方面積累了很多經(jīng)驗,哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊做一個取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
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2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會員,請登陸淘寶后,點擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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