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作者： 日期：2022-03-06 人氣：351
導(dǎo)讀：端午長假的時(shí)候，終于把美劇《億萬富翁》第二季看完了。作為Showtimes歷史上收視率最高的一部電視連續(xù)劇，《億萬富翁》第二季的內(nèi)容和拍攝比第一季還要精彩。里面有非常豐富的人物性格刻畫，精彩深刻的對(duì)白，以及兩對(duì)男女主角超一流的演技。想到一個(gè)月后，《冰與火之歌》最新一季的上映，又讓人熱血沸騰。
事實(shí)上，過去一段我們發(fā)現(xiàn)大量制作精良的美劇，包孕《冰與火之歌》、《西部世界》、《億萬富翁》、《紙牌屋》等，其中許多美劇單季的制作成本達(dá)到驚人的 1 億美元，已經(jīng)超越了許多電影的成本了。今天就和大家聊聊美劇商業(yè)模式的變革。
1、美劇的制作成本越來越昂貴
過去 20 年，我們也發(fā)現(xiàn)一個(gè)大變革就是美劇制作成本越來越高。
97 年第一次去美國的時(shí)候，大部分美劇都類似《老友記》這種對(duì)話節(jié)目，制作成本不高，主要是演員的片酬。這些美劇往往先低成本上映一兩季，如果收益率不高就結(jié)束，收視率高繼續(xù)拍攝下去，直到演員感到疲憊。包孕之前的《Jerry Senfields》、《Friends》、《Everybody Loves Raymond》、《ER》等等都是這種模式。
這種美劇，我們又稱作肥皂劇?；旧蠜]有太多的內(nèi)涵，演員以講段子為主，場(chǎng)景也很單一。
其實(shí)最早我最愛看的就是《Jerry Senfields》，里面以男主角Senfields講“單口相聲”為主。后來家喻戶曉的《Friends》，從單口相聲釀成了六個(gè)人對(duì)話。但是場(chǎng)景也很單一，基本上就是在他們的小公寓樓。
這些美劇的特點(diǎn)就是，演員最初片酬非常低，試錯(cuò)成本不高。那時(shí)候每天打開電視機(jī)都有大量這種肥皂劇，基本上用來給家庭婦女打發(fā)時(shí)間用的。
當(dāng)時(shí)許多明星都是從演美劇開始，最終進(jìn)入電影行業(yè)。包孕Will Smith、George Clooney、Jennifer Anniston、Scott Speedman等等。
2、互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的改變
美劇的商業(yè)模式厘革，最大鞭策力來自于互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)，特別是一個(gè)叫Netflix的公司。成立于 1999 年的Netflix，最早通過互聯(lián)網(wǎng)DVD租賃的模式，將傳統(tǒng)線下的DVD租賃商BlockBuster顛覆。而 2011 年，創(chuàng)始人Reed Hastings頒布頒發(fā)公司向流媒體全面轉(zhuǎn)型的直接結(jié)果就是，流媒體內(nèi)容的大幅度增長。
我們看到，今天在上漲了 10 倍之后，事實(shí)上Netflix在 2016 年的凈利潤也就1. 87 億美元，同比 2011 年的2. 2 億美元還出現(xiàn)了下滑。但是利潤的下滑對(duì)Netflix來說沒有絲毫影響，公司的收入和付費(fèi)用戶數(shù)都增長了 3 倍以上。
利潤的下滑主要來自大量購買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的費(fèi)用。但本錢市場(chǎng)相信，Netflix擁有足夠強(qiáng)的用戶粘性(包孕前幾年的提價(jià)沒有任何用戶數(shù)據(jù)的傷害)。以下是Netflix股價(jià)走勢(shì)圖：
在公司達(dá)到用戶數(shù)和內(nèi)容開支的臨界點(diǎn)之后，利潤大幅增長是分分鐘鐘的事情。
Netflix流媒體的出現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)電視行業(yè)的商業(yè)模式。用戶通過訂閱費(fèi)享受更好的電視劇內(nèi)容：不需要每周的等待，可以一口氣看完，沒有廣告，大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容可以供選擇。
在Netflix的互聯(lián)網(wǎng)模式下，產(chǎn)品的重要性超過了渠道。過去大量泡沫劇依靠電視頻道的渠道保留。三大電視臺(tái)ABC、NBC、CBS都擁有大量產(chǎn)品力一般，寄生在他們渠道中的肥皂劇。由于對(duì)于用戶數(shù)據(jù)沒有太強(qiáng)的認(rèn)知，，這些電視臺(tái)往往通過先放一兩季“試錯(cuò)”的方式來看市場(chǎng)反應(yīng)。而變現(xiàn)模式僅僅是中間的廣告費(fèi)。
今天，由于Netflix上面留存了大量購買以及便宜的高品質(zhì)電視劇，導(dǎo)致用戶脫離傳統(tǒng)電視頻道。對(duì)于傳統(tǒng)電視臺(tái)來說，如何奪回用戶必需依靠制作更加精良的頭部劇。
另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的改變是，傳統(tǒng)電視臺(tái)的頭部電視劇有了二次分發(fā)能力。
好比CBS、HBO、NBC的優(yōu)質(zhì)美劇，在其電視臺(tái)播放了之后，還可以賣給Netflix獲取版權(quán)費(fèi)。所以從這方面來看，Netflix對(duì)于這些大電視臺(tái)并不是真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)。
我們以CBS為例，過去這家電視臺(tái)的收入就是廣告和付費(fèi)頻道的收入。我們看CBS的 2016 年財(cái)報(bào)：全年收入 131 億美元中，廣告收入為62. 8 億美元，內(nèi)容版權(quán)費(fèi)和發(fā)行收入36. 7 億美元，用戶付費(fèi)收入29. 7 億美元。也就是說，傳統(tǒng)廣告收入占比低于50%，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶來的用戶付費(fèi)收入以及版權(quán)內(nèi)容再分發(fā)收入占比已經(jīng)超過了50%。
Showtime制作精良的《億萬富翁》，不但僅能帶來Showtime的付費(fèi)頻道用戶數(shù)增長，還能賣給Netflix賺取二次版權(quán)費(fèi)。
我們也看到，傳統(tǒng)電視臺(tái)和Netflix之間對(duì)應(yīng)內(nèi)容版權(quán)的采購，也成為了差別商業(yè)模式下的博弈。一方面，Netflix依然需要大量采購其他電視臺(tái)的內(nèi)容;而另一方面，Netflix也不希望本身的咽喉掐在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中，過去幾年Netflix已經(jīng)全面鞭策了便宜劇。
在之前邱夢(mèng)晨關(guān)于Netflix的文章分析中，他提到兩個(gè)值得關(guān)注的點(diǎn)：
2016 年的艾美獎(jiǎng)上，Netflix旗下便宜劇獲得 54 個(gè)題名，僅次于兩大有線電視頻道HBO和FOX，凸顯了Netflix的便宜劇能力;
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場(chǎng)營銷市場(chǎng)營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營銷活動(dòng)營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體，經(jīng)過充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3209隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3006一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度，有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場(chǎng)運(yùn)營需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營2)用戶運(yùn)營3)活
2983一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)？知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
2745很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會(huì)這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
2701國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
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2181這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代，是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)，除了錢和前景兩大要素，老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響，行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要，始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板，只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
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2165春節(jié)前后，一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么？除了總結(jié)外，還有計(jì)劃啊，大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么，計(jì)劃什么，我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了，在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，哪些行得通，哪些行不通，需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦，形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
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20452017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方，如博客，論壇，個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員，請(qǐng)登陸淘寶后，點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后，進(jìn)入淘客推廣專區(qū)，(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后，到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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