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作者: 日期:2022-03-06 人氣:392
歡樂的六一兒童節(jié)里,瑪麗 · 米克 2017 年度的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢陳訴》如約而至。
這是一份 354 頁的陳訴,創(chuàng) 2010 年以來陳訴篇幅之最。讀完這個“龐然大物”之后,如果只講一句話作為點評,那就是陳訴第九部分的這句:“史詩般的五年”。
本年的陳訴雖然亮點分散,但還是有一些值得關(guān)注的內(nèi)容——好比對“游戲化”的分析;對“企業(yè)云使用量”的分析;好比將中國互聯(lián)網(wǎng)過去一年的表示,描述為“在線娛樂和共享出行的黃金時代”;對印度互聯(lián)網(wǎng)的分析更顯得非常專業(yè),令人稱道;以及對醫(yī)療衛(wèi)生領域“拐點來臨”的分析等等。
當然,不能強求瑪麗 · 米克能提供符合本土口味的互聯(lián)網(wǎng)趨勢陳訴,這個拼盤式的陳訴也袒露出差別撰寫者風格的差異——對中國的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說,迫切需要一份安身本土、放眼全球的“互聯(lián)網(wǎng)趨勢分析陳訴”,,這才是業(yè)界真正需要反思的地方。
本年這一陳訴的價值,其實在于兩點:首先依然是專業(yè)的分析手法(方法論是海外咨詢公司的強項,當然分析框架已經(jīng)老套不堪,這恰恰又是本土互聯(lián)網(wǎng)咨詢公司的機會),其次,是持續(xù) 20 余年的不雅觀察記錄(順便說,瑪麗米克的長標準不雅觀察值得學習)。
2017 年的陳訴,放棄了 2012 年以來持續(xù) 5 年的中心詞“重新構(gòu)想(Re-Imagine)”,并不是說這一過程已經(jīng)結(jié)束,反倒是說這一進程業(yè)已“全面”展開。本年陳訴中的創(chuàng)新努力在于:首先,放棄面面俱到式的場景羅列,轉(zhuǎn)而尋求對重點問題的深入探究,好比在應用層面,著力聚焦在線廣告、游戲化、“企業(yè)云就緒”、醫(yī)療保健運用互聯(lián)網(wǎng)的拐點這四個方面;其次,在國別比較層面,將美、中、印三個迥然差別的互聯(lián)網(wǎng)市場,擺放在同一量級、同一不雅觀察視角下,做比較全面的審視;最后,試圖從美國宏不雅觀經(jīng)濟形勢、長標準經(jīng)濟增長動能的高度,審視互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的動力機制。
這可能也是陳訴變“厚”的一個原因;當然,從某種程度說,這個陳訴也還不夠厚。
說這個陳訴還不夠厚,主要有兩點感想:一個是去年新年伊始的阿爾法狗,攪動AI江湖一年有半,人工智能、虛擬現(xiàn)實、智能傳感、無人駕駛等技術(shù)的快速突破,已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)和大眾生活兩個層面掀起巨大波濤,怎么看?未來將如何?陳訴沒有觸及,多少有點遺憾。另一個,是陳訴的分析框架依然采納最傳統(tǒng)的金融、經(jīng)濟、人口、勞動力等,沒有在分享經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)倫理、信息安適、網(wǎng)絡治理方面給予應用的關(guān)注,這或許正是其分析框架的局限所在。
不過,瑕不掩瑜,這份陳訴還是一份難得的、有參考價值的重磅陳訴。
下面根據(jù)陳訴目錄的 11 個部分,簡要評述若干亮點,也捎帶“販賣”幾句我本身的思考,分歧錯誤的地方請各位網(wǎng)友批評:
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
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一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì),就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務,以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息,付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習慣的,內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費?知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
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