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作者： 日期：2022-03-06 人氣：260
目前的智能手環(huán)行業(yè)，亂象叢生。低價位壟斷、嚴(yán)重同質(zhì)化以及參差不齊的質(zhì)量，是中國手壞市場的主要特征。造成這種情況的主要原因，大抵是因行業(yè)進入門檻太低，手環(huán)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已是相當(dāng)完善，只要你想做那點錢找個工廠就可以搞出一個手環(huán)品牌。
所以，即即是到了很多手環(huán)只賣幾十元的現(xiàn)在，仍舊不停有新廠商進入。而對于大部分智能終端廠商而言，似乎手環(huán)已成標(biāo)配，好像沒有手環(huán)就不算終端廠商。正是因為進入這個行業(yè)的廉價，中國手環(huán)市場變得無比混亂與復(fù)雜。
長遠來看，手環(huán)關(guān)聯(lián)著運動、健身、健康與醫(yī)療，商業(yè)前景很是廣闊，但當(dāng)前行業(yè)所存的諸多亂象，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)發(fā)展。
所以，行業(yè)的洗牌與整合早晚都會到來，種種跡象表白，那一刻已經(jīng)距離現(xiàn)在不遠，留給手環(huán)廠商的時日已是不久不多。洗牌到來，意味著大半專門生產(chǎn)同質(zhì)化化產(chǎn)品的、缺少研發(fā)創(chuàng)新的廠商，可能會就此被清出場外。而留給那些還能安身的廠商的問題則是，未來市場，廠商應(yīng)該何去何從?市場又到底需要什么樣的智能手環(huán)?
智能手環(huán)行業(yè)門檻過低，目前市場衍生三大亂象智能手環(huán)當(dāng)前的亂，表現(xiàn)于市場的魚龍混雜，之所以會這樣，要歸結(jié)到行業(yè)的準(zhǔn)入門檻太低。事實上，智能手環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)很成熟，屏幕、電池、芯片等部件都可以輕松搞定，貼牌生產(chǎn)者大有人在，而銷售驅(qū)動的廠商一般都不以產(chǎn)品為重。這種情況下，行業(yè)混亂便成常態(tài)。當(dāng)前手環(huán)市場，主要存以下三大亂象：
亂象一，低價位壟斷。
這也是當(dāng)前手環(huán)市場的一種怪現(xiàn)象，用戶購買手環(huán)，并不是因為某個產(chǎn)品質(zhì)量多好功能多么完備，而是在于低價格的吸引。
現(xiàn)在，幾十元的手環(huán)觸目皆是，低價位產(chǎn)品壟斷市場。只是，用戶買了這樣的手環(huán)，會一直用嗎?又能有什么樣的功能?低價位產(chǎn)品的泛濫，正在對整個市場造成劣幣擯除良幣的狀態(tài)，最終導(dǎo)致真正的好產(chǎn)品被埋沒。
亂象二，同質(zhì)化嚴(yán)重。
低價位的最大原因，往往是因為產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，對于一款抄襲模仿某名牌手環(huán)而言，要想在市場占有一席之地，在沒有品牌影響力及產(chǎn)品力的情況下，只能通過低價競爭進入市場。
更何況，一些名牌大廠也在搞低價策略，更低的價格只能造就出更加同質(zhì)化的產(chǎn)品，終究產(chǎn)品成本在那里擺著，誰也不肯意賠錢搞產(chǎn)品。
別的，每個行業(yè)都有跟風(fēng)的機會主義者，類似廠家做出的產(chǎn)品，不會太多的考慮質(zhì)量或者技術(shù)，只要有產(chǎn)品能賣出去就好了，賺錢是主要目的，別人有什么我就做什么，價格永遠更低，這更加劇了產(chǎn)品同質(zhì)化。
亂象三，質(zhì)量參差不齊。
智能手環(huán)的質(zhì)量，主要表示在電池續(xù)航能力以及定位準(zhǔn)確性兩個方面。很多看起來差不久不多的手環(huán)，實際上因為技術(shù)及生產(chǎn)工藝的不同，產(chǎn)品的續(xù)航能力會與很大的懸殊，好產(chǎn)品與粗制濫造產(chǎn)品的續(xù)航甚至?xí)?10 天以上。
而定位是否準(zhǔn)確，主要就看產(chǎn)品所用的芯片、傳感器等元器件了，差別的元器件自然也會有差別的尺度，幾十元的手環(huán)又能用成本多高的元器件呢?
手環(huán)市場需求愈發(fā)旺盛，即將迎來行業(yè)洗牌雖然人們對于智能手環(huán)產(chǎn)品乃至行業(yè)的詬病很多，但手環(huán)仍舊有很大的市場增量空間。
一方面，是因為人們健康意識的不停提高，使用手環(huán)來檢測身體健康數(shù)據(jù)正在漸漸成為大家的習(xí)慣;另一方面，從安適這個角度上看，白叟與兒童也是最大的用戶群，一款好用的手環(huán)，足以讓用戶以最快的速度找回走失的家人，并能為警方提供更詳細的尋人線索。
商業(yè)前景很是廣闊，但目前行業(yè)卻存在上面所提的諸多亂象，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的發(fā)展。智能手環(huán)市場要想再進一步，勢必會進行一次行業(yè)洗牌與整合。
在國外，智能手表始祖Pebble在去年底僅以 2300 萬美元的價格，就將技術(shù)軟件等資產(chǎn)轉(zhuǎn)給了Fitbit，曾被認為是Fitbit最大的競爭者的Jawbone，已經(jīng)頒布頒發(fā)退出可穿戴市場?？梢砸姷茫汁h(huán)行業(yè)已經(jīng)迎來洗牌期，這種洗牌在國內(nèi)將更為激烈，因為國內(nèi)智能手環(huán)廠家要更多，市場也更復(fù)雜。
在即將發(fā)生的清洗戰(zhàn)中，首先要清洗的將是低價壟斷者，很多產(chǎn)品可以說是沒須要存在于市場的，用戶購買不實用的產(chǎn)品沒有太大意義，這些廠家將會因產(chǎn)品過高的同質(zhì)化及低質(zhì)量而被淘汰。
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