云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:279
“網(wǎng)紅店在我的心目中是一個(gè)偏貶義的詞語(yǔ),我非常不希望看到這樣的評(píng)價(jià)?!毕膊鑴?chuàng)始人聶云宸說(shuō),在他看來(lái)喜茶應(yīng)當(dāng)是人們?nèi)粘I钪械囊徊糠?,同時(shí),喜茶并不是奶茶的消費(fèi)升級(jí),而是基于茶來(lái)做年輕化。
在去年 8 月,喜茶獲得了IDG本錢(qián)以及知名投資人、樂(lè)百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)的共同投資,融資金額超 1 億元。 6 月 25 日,在喜茶的“HEY,北京”會(huì)上,聶云宸體現(xiàn),本年 7 月,喜茶將正式進(jìn)入北京,首店將同時(shí)開(kāi)業(yè)兩家,別離位于三里屯太古里和朝陽(yáng)大悅城。按照規(guī)劃,預(yù)計(jì) 2017 年底,喜茶全國(guó)門(mén)店將增至 100 家。此外,在會(huì)上聶云宸和IDG本錢(qián)合伙人連盟也別離分享了喜茶的運(yùn)營(yíng)邏輯和IDG本錢(qián)投資喜茶的邏輯。
從營(yíng)業(yè)額 20 塊到 50 家店
喜茶的第一家門(mén)店聶云宸 2012 年 5 月在廣東省江門(mén)市開(kāi)的店,起初是叫“皇茶”,后來(lái)因?yàn)樯虡?biāo)問(wèn)題在 2016 年初,全部更名為“喜茶”。
最初的喜茶是不需要排隊(duì)的,最糟糕的時(shí)候店鋪一天只有 20 塊的營(yíng)業(yè)額,“我本身坐前臺(tái),第一天跟他聊很開(kāi)心,第二天看到他在另外店面買(mǎi),這是很傷人的?!甭櫾棋氛f(shuō),在沒(méi)有外來(lái)人口的江門(mén)只能靠口碑,想營(yíng)銷都花不出去錢(qián),想要留住顧客只能靠不停改進(jìn)產(chǎn)品。
到江門(mén)的這家店經(jīng)營(yíng)半年擺布時(shí),開(kāi)始出現(xiàn)了五六個(gè)人排隊(duì)的情況?!罢f(shuō)喜茶雇人排隊(duì)是老生常談,但實(shí)際上這是口口相傳的結(jié)果。”聶云宸說(shuō)道。在江門(mén)的這家店生意好轉(zhuǎn)后,喜茶又在中山開(kāi)了第二家店,但最初幾乎沒(méi)有生意,每天的營(yíng)業(yè)額不過(guò)幾百塊?!昂髞?lái)我意識(shí)到,我們的競(jìng)爭(zhēng)力主要在口碑傳播,但新店沒(méi)有發(fā)揮到這種效果。”所以之后喜茶重新進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃,在中山靠近江門(mén)的小鎮(zhèn)重新開(kāi)一家店,從江門(mén)向中山市區(qū)傳播,結(jié)果是中山那家曾經(jīng)半死不活的店也開(kāi)始漸漸有生意。
喜茶如今的開(kāi)店邏輯是,分為三個(gè)梯隊(duì),一座城市的頭三家、五家店是為了打響品牌,接下來(lái)會(huì)下沉到區(qū)域性的商業(yè)中心,接著會(huì)向?qū)懽謽卿侀_(kāi)。聶云宸體現(xiàn),喜茶的目標(biāo)人群還是20- 30 歲的白領(lǐng),而非學(xué)生。“學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)行為還不決型,可能今天喜歡明天就不喜歡了。”
喜茶開(kāi)店的另一個(gè)尺度是成本盡量低。聶云宸認(rèn)為,拿天價(jià)鋪是很不劃算的,因?yàn)殇佔(zhàn)馐且粋€(gè)只漲不減的成本?!拔覀兡娩?zhàn)獗榧昂艿停W(wǎng)上有人說(shuō)我們的鋪很貴,必需每天賣 1000 杯才能盈利,這種說(shuō)法很搞笑?!?/p>
據(jù)喜茶官方給出的數(shù)據(jù),目前,喜茶在廣州、深圳、上海、佛山、東莞、中山等地區(qū)有分店約 50 家,均為直營(yíng)店鋪,總體營(yíng)業(yè)額已過(guò)億元。
IDG本錢(qián)投資喜茶的邏輯
在投資喜茶前,IDG本錢(qián)在消費(fèi)品牌標(biāo)的目的上,已經(jīng)投資了天福茗茶、周黑鴨、三只松鼠、全聚德等。
IDG本錢(qián)合伙人連盟介紹說(shuō),與喜茶結(jié)緣是在 2015 年。在投資喜茶之前,IDG本錢(qián)對(duì)休閑零食和飲品一直是追求和抱有厚望的,尤其是茶,,一直在尋找?!安柙谥袊?guó)有千年以上的歷史,如果大家讀明清小說(shuō),會(huì)發(fā)現(xiàn)總是有茶水?dāng)倳?huì)在兵戈時(shí)被打翻,如果看建國(guó)以后的電影,也總會(huì)發(fā)現(xiàn)在北京有茶攤,南方有茶鋪或者是甜水店。但是以前都是作坊和不規(guī)模化的,現(xiàn)代社會(huì)中繼續(xù)存活不容易,所以現(xiàn)在幾乎看不店了,但是人對(duì)茶的需求和茶飲品對(duì)人類的意義一直存在。”連盟總結(jié)說(shuō),往前看茶具備存在的歷史基礎(chǔ),往后看是歷史的一定。
而從實(shí)際來(lái)看,街邊的茶水飲料中,真正采取管控效果較好的方式運(yùn)營(yíng)、提供產(chǎn)品質(zhì)量可控、給年輕人帶來(lái)真正好的體驗(yàn)的產(chǎn)品幾乎找不到。IDG本錢(qián)投資喜茶的原因,第一是喜茶已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了三年,經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)的產(chǎn)品的嘗試,研發(fā)、測(cè)試,找到了年輕人真正喜歡的產(chǎn)品。第二,堅(jiān)定地連結(jié)直營(yíng)。
聶云宸也體現(xiàn),喜茶絕不做加盟,所有這些網(wǎng)上的加盟都是假的。現(xiàn)在已經(jīng)有很多人上當(dāng)被騙,加盟了喜茶,結(jié)果沒(méi)有生意。
未來(lái)一年或建培訓(xùn)學(xué)校
未來(lái)一段時(shí)間喜茶的具體規(guī)劃,聶云宸體現(xiàn),第一是在運(yùn)營(yíng)方面,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)辦理和人員培訓(xùn)。目前在門(mén)店一般有培訓(xùn)經(jīng)理以及整套的培訓(xùn)體系,希望未來(lái)一年可以建一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校,一方面是為門(mén)店輸送一些基礎(chǔ)性員工;另一方面是讓門(mén)店中做得比較好的員工,到學(xué)校做關(guān)于茶方面的培訓(xùn)。
第二,提高后勤供應(yīng)鏈的效率?!拔覀兊钠放苹A(chǔ)是產(chǎn)品,產(chǎn)品的關(guān)鍵是在供應(yīng)鏈,我們最底層的的需求是高效率且可以降低成本,這也是對(duì)供應(yīng)鏈常規(guī)的要求,在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們希望供應(yīng)鏈給到更好的味道、符合我們想要的產(chǎn)品口味?!?/p>
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買(mǎi)賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買(mǎi)的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢(qián)和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫(huà)餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫(huà)餅的不是好老板,只會(huì)畫(huà)餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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