云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:276
除了位列新晉小巨頭「TMD」組合以外,滴滴出行另一個(gè)光鮮 title 是以 500 億美金的估值位居「亞洲估值最高的未上市 TMT 公司」,而即便在全球未上市公司的估值排行榜上,滴滴也是僅次于 Uber 的存在。
差別于「今日頭條」的不與巨頭站隊(duì),滴滴出行的投資方列隊(duì)里可是曾集齊了 BAT 三大巨頭——本身得到騰訊支持,先是合并快的打車而擁有了阿里巴巴的支持,之后收購(gòu) Uber 中國(guó)而收攬其投資方百度。
滴滴出行融資歷史,圖片來(lái)自桔子雷達(dá)
如此豪華的配景加持之下,現(xiàn)在的滴滴早已無(wú)法只通過(guò)本身的生產(chǎn)創(chuàng)造而支撐估值,它早已經(jīng)開始了本身的投資布局。
以下信息按照 IT 桔子數(shù)據(jù)整理。
核心:安靖「出行」這個(gè)天下隨著快的打車和 Uber 中國(guó)被滴滴并購(gòu),國(guó)內(nèi)打車市場(chǎng)群雄割據(jù)的狀態(tài)也宣告結(jié)束。一將功成萬(wàn)骨枯,滴滴出行很幸運(yùn)的走到了最后。
在投資并購(gòu)方面,出行市場(chǎng)依然是滴滴整個(gè)業(yè)務(wù)版圖的重中之重。
2015 年 9 月滴滴收購(gòu)考拉班車,由滴滴巴士接管運(yùn)營(yíng)。別的,程維本報(bào)答實(shí)時(shí)公交 APP「車來(lái)了」的股東之一,該產(chǎn)品可以檢測(cè)公交到站的時(shí)間以及公交路況等信息。
經(jīng)過(guò)一系列的并購(gòu)整合和業(yè)務(wù)擴(kuò)張,滴滴的出行業(yè)務(wù)已經(jīng)囊括了出租車、專車、快車、順風(fēng)車、公交、代價(jià)、試駕、租車,甚至是企業(yè)用車。
去年下半年和本年上半年的風(fēng)口——共享單車,作為交通出行領(lǐng)域的一大重要板塊,滴滴自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。共享單車作為 3 公里內(nèi)的短途出行方式,正好可以補(bǔ)齊滴滴缺少的一塊木板,形成完整閉環(huán)。
滴滴最終在眾多單車中選擇了 ofo,這與雙方背后的投資人結(jié)構(gòu)也許有莫大的關(guān)系——這兩家快速崛起的公司中有一批如王剛、朱嘯虎等相同的投資方。
滴滴在 ofo 的 B 輪、C 輪、D 輪融資階段連續(xù)加注,據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志統(tǒng)計(jì),目前滴滴占 ofo 30% 的股份,而且在董事會(huì)有兩個(gè)席位,這也讓滴滴在 ofo 里擁有非常高的話語(yǔ)權(quán)。
實(shí)際上,隨著共享單車的使用頻率越來(lái)越高,對(duì)滴滴的出行業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了必然的影響,因?yàn)橛脩舳嗔艘环N更經(jīng)濟(jì)環(huán)保的短途出行方式,這使得滴滴在 5 公里以內(nèi)的訂單量大大減少。
滴滴入局 ofo,對(duì)于當(dāng)時(shí)的小黃車來(lái)說(shuō)是非常大的利好消息,因?yàn)榈蔚巫鳛閲?guó)內(nèi)最大的出行辦事商,ofo 可以借助滴滴的資源產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),而且又能排除滴滴的競(jìng)爭(zhēng)——如果滴滴本身來(lái)做這件事,對(duì)于所有在共享單車領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的公司來(lái)說(shuō),自然是噩耗。而滴滴的出現(xiàn)則給了當(dāng)時(shí)還看不清局勢(shì)的投資人吃了一顆「定心丸」,使得更多的本錢攜帶「彈藥」加注 ofo。
到海外去征戰(zhàn):東南亞、印度、巴西和美國(guó)在滴滴出行吞并了國(guó)內(nèi)最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Uber 中國(guó),安靖了國(guó)內(nèi)出行市場(chǎng)老大地位后,其布局國(guó)際市場(chǎng)的腳步已經(jīng)越來(lái)越快。
滴滴出行總裁柳青在 2016 年 10 月《華爾街日?qǐng)?bào)》主辦的 WSJDLive 全球科技大會(huì)上體現(xiàn):「滴滴著眼于全球布局,國(guó)際化是我們的重要使命。滴滴將向中國(guó)以外的市場(chǎng)擴(kuò)張,奪取全球份額?!?/p>
當(dāng)年的 Uber 在滴滴的后院放了一把火,而現(xiàn)在的滴滴出行反將一軍,將戰(zhàn)火直接燒到了 Uber 的老巢——滴滴在美國(guó)市場(chǎng)占有率第二的打車應(yīng)用 Lyft 的 E、F 輪階段,連續(xù)下注。同時(shí)在 2016 年 4 月 12 日,滴滴出行與 Lyft 完成一期產(chǎn)品打通,「滴滴海外」正式上線,中國(guó)游客去美國(guó)游玩,即可用滴滴出行 APP 呼叫到 Lyft 的運(yùn)力。
別的,滴滴出行還投資了東南亞地區(qū)的領(lǐng)先出行平臺(tái) GrabTaxi,印度規(guī)模最大的移動(dòng)出行平臺(tái) OlaCabs,以及巴西最大的當(dāng)?shù)匾苿?dòng)出行辦事商 99 Taxis。
而早在 2015 年年底,滴滴、Lyft、Grab、Ola 四方就曾聯(lián)合對(duì)外頒布頒發(fā)將通過(guò)建立共享出行全球合作框架,四方打通產(chǎn)品,為中國(guó)、美國(guó)、東南亞和印度的國(guó)際旅客群體提供無(wú)縫出行辦事,覆蓋全球 50% 的人口。
滴滴出行通過(guò)「合縱連橫」的策略,與當(dāng)?shù)鼗蚕沓鲂修k事商合作,使得其在國(guó)際化的道路上越走越遠(yuǎn)。
投資餓了么?曾計(jì)劃涉足外賣配送?2015 年 11 月,滴滴出行戰(zhàn)略投資餓了么,頒布頒發(fā)將與餓了么就配送業(yè)務(wù)進(jìn)行全面合作,合力搭建「兩個(gè)輪子的電動(dòng)車加四個(gè)輪子的汽車」的「2+4」同城配送體系。雙方都試圖在相互所在的領(lǐng)域有所突破,并計(jì)劃將合作擴(kuò)展到快遞、商超、生鮮等領(lǐng)域。
但是從目前來(lái)看,這一戰(zhàn)略投資消息之后,滴滴與餓了么之間的合作就鮮有動(dòng)作傳出,而且我們從市場(chǎng)上也并沒(méi)有看到有滴滴的司機(jī)去送外賣?
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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