云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:226
2004 年,哈佛大學(xué)本科二年級(jí)學(xué)生馬克·扎克伯格創(chuàng)建了Facebook網(wǎng)站。 13 年來(lái),F(xiàn)acebook用戶數(shù)量一直以令人驚異的速度增長(zhǎng),現(xiàn)已突破 20 億大關(guān),成為全球規(guī)模最大、最具影響力的社交媒體帝國(guó)。
增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)是造就Facebook輝煌的最大功臣。他們采用一套系統(tǒng)性方法——“數(shù)據(jù)科學(xué)”和“移情理解”雙管齊下,準(zhǔn)確了解用戶的需求,而后迅速采取行動(dòng),滿足需求。比來(lái),《快公司》采訪了Facebook增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,揭開這支偉大而強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)的神秘面紗。
快速持久,令人驚嘆2004 年 2 月 9 日,哈佛大學(xué)??豆鹕罴t報(bào)》刊登了一篇名為“數(shù)百人注冊(cè)新網(wǎng)站Facebook”的報(bào)道。報(bào)道稱,馬克·扎克伯格體現(xiàn),截至昨天下午,已有超過(guò) 650 人注冊(cè)成為Facebook用戶。據(jù)他估計(jì),截至今天早上,將有 900 名學(xué)生成為Facebook用戶。扎克伯格說(shuō):“現(xiàn)在就擁有這么多用戶,我感到非常欣慰。”
在哈佛大學(xué)上二年級(jí)的時(shí)候,扎克伯格創(chuàng)建了Facebook網(wǎng)站,幫手同學(xué)們彼此聯(lián)系。從Facebook上線的那一刻起,這家社交網(wǎng)站便不停發(fā)展壯大。創(chuàng)立之初,F(xiàn)acebook就讓《哈佛深紅報(bào)》感到驚訝,上線后不到一周便拿下 900 名用戶。隨著時(shí)間的推移,F(xiàn)acebook的用戶量一次又一次突破大關(guān),并登上頭版頭條。 2008 年,F(xiàn)acebook用戶達(dá)到 1 億, 2010 年達(dá)到 5 億, 2012 年達(dá)到 10 億。
在每月活躍用戶量達(dá)到 10 億后不到 5 年,也就是現(xiàn)在,F(xiàn)acebook的用戶量已突破 20 億大關(guān)。創(chuàng)建以來(lái)的十三年時(shí)間里,F(xiàn)acebook新用戶數(shù)量一直以令人驚異的速度增長(zhǎng)。對(duì)于Facebook來(lái)說(shuō),博得新用戶成為一件唾手可得的事情。對(duì)此,F(xiàn)acebook負(fù)責(zé)增長(zhǎng)的副總裁哈維爾·奧利文(Javier Olivan)也感到不成思議。
Facebook負(fù)責(zé)增長(zhǎng)的副總裁哈維爾·奧利文(Javier Olivan)
比來(lái),《快公司》科技編纂哈利·麥克拉肯拜訪加州門洛帕克的Facebook總部。奧利文向他體現(xiàn):“我一度認(rèn)為只有在我們推出大量差別的語(yǔ)言版本,觸及到差別國(guó)家的大量人群之后,我們才會(huì)迎來(lái)最快增長(zhǎng)。但短短幾年之后,我們便進(jìn)入最高增長(zhǎng)期?!?/p>
雖然奧利文并未預(yù)見(jiàn)到Facebook能夠在全球取得如此巨大持久的成功,但他卻是成功背后的主要鞭策者之一。 10 年前,他是Facebook第一支致力于擴(kuò)大用戶群的團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始成員,一直努力至今。
Facebook的增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)最初有 8 名成員,包孕社會(huì)福利副總裁內(nèi)奧米·格蕾特、核心數(shù)據(jù)科學(xué)主管丹尼·費(fèi)蘭特以及增長(zhǎng)營(yíng)銷、分析和國(guó)際化副總裁亞歷克斯·舒爾茨。
在科技產(chǎn)業(yè),無(wú)數(shù)人羨慕他們的工作,紛紛慕名效仿。他們也愿意分享本身的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),解釋Facebook的其它主要辦事——Instagram、WhatsApp和Messenger為何能夠?qū)崿F(xiàn)快速增長(zhǎng)。
重新定義增長(zhǎng)方式通過(guò)認(rèn)真探究所取得經(jīng)驗(yàn)的方方面面以及Facebook的增長(zhǎng)方式,這支團(tuán)隊(duì)重新定義了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)。格蕾特體現(xiàn):“我們是第一批真正采用數(shù)據(jù)和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)手段,以此實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)之一。傳統(tǒng)不雅觀點(diǎn)認(rèn)為,增長(zhǎng)主要是業(yè)務(wù)部門的責(zé)任。公關(guān)和營(yíng)銷部門的責(zé)任則是提高熱度和關(guān)注度。”
格蕾特結(jié)業(yè)于斯坦福大學(xué),結(jié)業(yè)論文圍繞微型創(chuàng)業(yè)公司展開。 2005 年,她加盟Facebook,是Facebook資格第二老的員工,僅次于扎克伯格。
這些老兵以及隨后幾年加入的新人擁有令人難以置信的效率。此外,他們也從未將本身的使命局限于擴(kuò)大用戶群。Facebook致力于通過(guò)太陽(yáng)能無(wú)人機(jī)等手段,為世界上的更多地區(qū)送去互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)镕acebook意識(shí)到,,只有網(wǎng)民數(shù)量的不停增長(zhǎng),才能確保他們的辦事始終連結(jié)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
此外,F(xiàn)acebook還不停推出新功能和辦事,例如“安適確認(rèn)”功能。這項(xiàng)功能讓Facebook用戶在遭遇災(zāi)難事件時(shí)標(biāo)記本身是安適的,例如自然災(zāi)難?!鞍策m確認(rèn)”也出自增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)之手。比來(lái)推出的“來(lái)‘贊’助我”工具則可用于個(gè)人慈善募款。
Facebook甚至利用增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)識(shí)推出相關(guān)舉措,打擊假帳戶或令人反感的內(nèi)容。在決定將Messenger剝離出主要辦事,整合到一個(gè)自家研發(fā)的應(yīng)用時(shí),F(xiàn)acebook要求增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
Facebook最初 6 年的用戶人數(shù)增長(zhǎng)曲線。 2010 年,月度用戶人數(shù)達(dá)到 5 億。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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