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吳曉波:為什么新科技的風(fēng)口總火不過一年?

作者: 日期:2022-03-06 人氣:239

 

前段時(shí)間,我見到了一位企業(yè)家伴侶。他在比來幾年參加了不少與高新科技、前沿科學(xué)有關(guān)的論壇,但他有一個(gè)很大的疑惑:

今天的中國是不是出現(xiàn)了很多騙子,或者是出現(xiàn)了很多泡沫?

“為什么會(huì)有這種感覺?”我問他。

他說, 2015 年,大家都在談無人機(jī)和機(jī)器人,只要是此類創(chuàng)業(yè)公司,都受到投資人的青睞??蓾u漸地,好像沒人再提及了。

2016 年,我們談得最多的是AR和VR技術(shù),如果一個(gè)論壇沒有虛擬現(xiàn)實(shí)的專家到現(xiàn)場,這個(gè)會(huì)好像就開不下去了。

本年,我們又開始談人工智能。到了明年,是不是又沒人談人工智能了,會(huì)再出現(xiàn)一個(gè)新的概念“忽悠”我呢?

好像有很多伴侶有這樣的困惑。在今天,我們生活在一個(gè)不停被新技術(shù)顛覆和鞭策的時(shí)代,每年有很多新名詞轟炸我們的思維,隨之而來的是很多新風(fēng)口出現(xiàn)。但到了第二年情況往往會(huì)產(chǎn)生新的變革。

吳曉波:為什么新科技的風(fēng)口總火不過一年?

這究竟是科技發(fā)展的必經(jīng)道路,還是前沿科技的泡沫太大?

也許Gartner曲線能夠解答這個(gè)疑惑。

Gartner曲線是由全球最權(quán)威的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)Gartner公司提出的,它按照技術(shù)發(fā)展周期理論,描繪了一條新技術(shù)的發(fā)展周期曲線,即Gartner曲線。

這條曲線將新技術(shù)從概念、胚胎發(fā)展到成熟的過程劃分為五個(gè)區(qū)間:

第一個(gè)階段是技術(shù)啟動(dòng)期。 一項(xiàng)新技術(shù)從無到有,開始受到業(yè)界和媒體的關(guān)注,無論是大眾還是業(yè)內(nèi)人士都對該技術(shù)的期望值越來越高。這個(gè)階段的產(chǎn)品往往并不可熟,但卻有大量的資金進(jìn)入。

第二個(gè)階段是期望值高峰期。 人們對新技術(shù)的期望值達(dá)到最高點(diǎn),一擁而上,紛紛采用該技術(shù)。這時(shí)它的估值達(dá)到最高峰,泡沫也最大。

第三個(gè)階段是幻滅的低谷期。 過度的預(yù)期全部被商業(yè)現(xiàn)實(shí)打破,所有泡沫都被抹去。人們與之前比擬冷靜不少,開始反思問題,從實(shí)際出發(fā)考慮技術(shù)的價(jià)值。

此外,用戶需求逐漸明確,,產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和使用場景上也趨于成熟,最佳實(shí)踐開始涌現(xiàn)。 這是最艱難的時(shí)刻,也是最有價(jià)值的投資時(shí)刻,因?yàn)闈M地都是墜落的天使。

第四個(gè)階段是領(lǐng)悟的爬坡期。 新技術(shù)找到新的突破點(diǎn),由它產(chǎn)生的利益和潛力也被市場所認(rèn)可,從此進(jìn)入產(chǎn)品化階段。

第五個(gè)階段是效率的飽和期。 該技術(shù)開始真正地改變我們的生活。

今天我們聽到的很多技術(shù),都處于這條Gartner曲線的差別階段。

吳曉波:為什么新科技的風(fēng)口總火不過一年?

好比,本年無人機(jī)就處于幻滅的低谷期。 2014 年,大疆無人機(jī)被《時(shí)代》雜志評為當(dāng)年全球的十大科技,一時(shí)國內(nèi)涌現(xiàn)了幾十家無人機(jī)公司。但到了 2016 年年底,絕大多數(shù)的無人機(jī)公司進(jìn)入低谷:產(chǎn)品質(zhì)量不盡人意,沒有足夠的銷售量。不少公司倒閉了。

在 2016 年,備受創(chuàng)業(yè)者和投資人追捧的AR、VR技術(shù)目前處于從期望值高峰跌落的時(shí)刻。主要是由于同質(zhì)化嚴(yán)重,在核心技術(shù)上缺少突破性嘗試。

此外,本年是人工智能充分競爭的一年,該技術(shù)就明顯處于本錢泡沫化最巔峰的時(shí)刻。

那么,有沒有一項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)走出低谷,進(jìn)入到領(lǐng)悟的爬坡階段?

有,這項(xiàng)技術(shù)叫做萬物互聯(lián)。  2009 年,當(dāng)時(shí)的總理溫家寶提出“感知中國”的戰(zhàn)略構(gòu)想,體現(xiàn)要大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。這一年,萬物互聯(lián)處于期望值的最高峰。

過熱的炒作后,物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了沉默的低谷階段。在此期間,創(chuàng)業(yè)者的理性和耐心初見成效,很多與物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的應(yīng)用性產(chǎn)品相繼出現(xiàn),好比共享單車,還有馬云提出的無人售貨店等。

吳曉波:為什么新科技的風(fēng)口總火不過一年?

美國有一家芯片公司叫做高通,去年生產(chǎn)了3. 3 億只與物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的芯片。也就是說,每年可能有3. 3 億個(gè)商品被萬物互聯(lián)了起來。

所以,目前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處于Gartner曲線的領(lǐng)悟的爬坡階段。

如果你想知道一項(xiàng)新技術(shù)值不值得投資,你可以將該技術(shù)放進(jìn)Gartner曲線,看看它今天到底處在技術(shù)期望值的哪個(gè)階段。

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