云裂變私域營銷，解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營，全網(wǎng)營銷，全網(wǎng)推廣的所有問題！
作者： 日期：2022-03-06 人氣：225
位列新晉小巨頭“TMD”組合的今日頭條由張一鳴于 2012 年 3 月創(chuàng)建，于 2012 年 8 月發(fā)布第一個(gè)版本。有數(shù)據(jù)顯示， 2017 年 5 月，今日頭條激活用戶數(shù)已經(jīng)超過 7 億，月活躍用戶數(shù)超過1. 5 億，單用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)超過Facebook，達(dá)到 76 分鐘，日均啟動(dòng)次數(shù)約 9 次。
同時(shí)，數(shù)據(jù)稱， 2016 年今日頭條的廣告收入達(dá) 60 億擺布，不過仍未實(shí)現(xiàn)盈利。CEO張一鳴體現(xiàn) 2017 年廣告目標(biāo)為 150 億。他為何如此自信?
一、定位不雅觀念
在接受“新經(jīng)濟(jì) 100 人”創(chuàng)始人李志剛的采訪時(shí)，今日頭條CEO張一鳴說到：“今日頭條是一家科技公司、一家信息辦事的平臺(tái)型公司?！彼w現(xiàn)，今日頭條的保舉引擎和搜索暗影、社交引擎一樣，都是平臺(tái)。
其實(shí)，張一鳴不止一次地強(qiáng)調(diào)過，今日頭條是一家技術(shù)公司，不是媒體。創(chuàng)立的初衷是“希望你需要的信息，能夠在第一時(shí)間告訴你”。根據(jù)張一鳴的描述，今日頭條用算法理解人性，除了性別、終端、年齡、地域分布等用戶屬性分析外，還對(duì)用戶的興趣和情感傾向進(jìn)行分析，從而在海量的新聞信息中，篩選出符合用戶閱讀愛好的內(nèi)容，呈現(xiàn)在app頭部位置。
對(duì)于走紅陪同的“內(nèi)容低俗”“價(jià)值不雅觀有問題”的標(biāo)簽，我們可以先從他技術(shù)工程師身份角度說起：
在許多互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)作的新聞App項(xiàng)目中，算法團(tuán)隊(duì)地位超然，今日頭條也一樣。張一鳴也多次體現(xiàn)，他的公司只有運(yùn)營崗位，沒有編纂團(tuán)隊(duì)，不設(shè)主編?！敖袢疹^條希望遍及吸取人的智慧，而不是一個(gè)人的智慧。不管有幾個(gè)主編存在，都是狹隘的，由人去干預(yù)某條具體內(nèi)容，非常容易帶上個(gè)人強(qiáng)烈的印記?！?/p>
他的技術(shù)總監(jiān)也會(huì)向運(yùn)營團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)：任何人工干預(yù)對(duì)產(chǎn)品而言都是負(fù)向干預(yù)，個(gè)人品位只會(huì)損害用戶群體。
另一方面，張一鳴說：“我們確實(shí)不該該介入到價(jià)值不雅觀紛爭(zhēng)中去，也沒這個(gè)能力。媒體是要有價(jià)值不雅觀的，它要教育人、輸出主張。而我們會(huì)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但不想教育用戶。如果你非要問我頭條的價(jià)值不雅觀是什么，我認(rèn)為是：提高分發(fā)效率、滿足用戶的信息需求，這才是重要的?！?/p>
而且體現(xiàn)，今日頭條對(duì)low的內(nèi)容必定比同行更重視。并且從不主動(dòng)推送，也一直在打擊低俗和標(biāo)題黨，現(xiàn)在‘特別低俗’的內(nèi)容已經(jīng)消失了。”本年還對(duì)此推出了關(guān)鍵字識(shí)別功能和頗有黑科技味道的雙標(biāo)題功能，努力減少“有毒標(biāo)題”。
二、辦理策略
從發(fā)布到今天，今日頭條的估值已經(jīng)從 1 億美元擴(kuò)展為 100 億美元。張一鳴說，他與同事翻看曾經(jīng)的PPT，發(fā)現(xiàn)一路的發(fā)展其實(shí)跟設(shè)想不同不大，80%的關(guān)鍵決策在創(chuàng)業(yè)之初就基本確定了。標(biāo)的目的已經(jīng)確定了，融資不是太大問題，剩下的關(guān)鍵還是團(tuán)隊(duì)的搭建。
對(duì)于建立一個(gè)有效的組織，并在公司從小變大的過程中應(yīng)對(duì)辦理上面臨的挑戰(zhàn)。張一鳴與大家分享了“Context，not Control”解決方案。
1.Context和Control的區(qū)別：
計(jì)算機(jī)有兩種處理任務(wù)的方式：一種是超級(jí)計(jì)算機(jī)，用一臺(tái)計(jì)算機(jī)處理很密集的任務(wù);另一種是分布式的運(yùn)算，讓很多機(jī)器把任務(wù)所需要的資源分解，共同處理任務(wù)。
在企業(yè)辦理的模式上，
Context是指決策所需要的信息集合，包孕原理、市場(chǎng)環(huán)境、整個(gè)行業(yè)格局、優(yōu)先級(jí)、需要做到什么程度，以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。有更多的人參與決策。
Control包孕委員會(huì)、指令、分解和匯總、流程、審批等。按照指令來執(zhí)行。
為什么今日頭條傾向于“Context，not Control”?
在張一鳴看來，Control往往會(huì)帶來一些危險(xiǎn)。人類在判斷本身的理性控制能力時(shí)會(huì)有一種幻覺，對(duì)于聰明理性的人更是如此，常抱有理性的自負(fù)。CEO們往往有過成功的經(jīng)驗(yàn)，尤其在公司早期成功過，且CEO沒有上級(jí)，很少被人challenge，容易覺得本身英明神武。
但忽視了一點(diǎn)，行業(yè)是不停發(fā)展的，你所具有的知識(shí)雖然豐富，但在行業(yè)不停變革中依舊是有限的。自上而下的宏大戰(zhàn)略往往都是災(zāi)難。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場(chǎng)營銷市場(chǎng)營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營銷活動(dòng)營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體，經(jīng)過充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3209隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3006一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度，有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場(chǎng)運(yùn)營需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營2)用戶運(yùn)營3)活
2984一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)？知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
2746很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會(huì)這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
2702國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
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2240一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn)，提供優(yōu)秀的試穿（試衣間環(huán)境舒適）、比較衣物（照的好看的鏡子等）的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。（銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美，能對(duì)女性打扮穿衣有所研究，并且能夠幫助推薦挑選）二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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2182這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代，是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)，除了錢和前景兩大要素，老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響，行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要，始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板，只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
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2167春節(jié)前后，一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么？除了總結(jié)外，還有計(jì)劃啊，大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么，計(jì)劃什么，我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了，在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，哪些行得通，哪些行不通，需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦，形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
2165淘寶客要怎么做推廣？淘寶客推廣為什么沒有效果？有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的?，F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià)，很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費(fèi)用，而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式，小
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20462017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方，如博客，論壇，個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員，請(qǐng)登陸淘寶后，點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后，進(jìn)入淘客推廣專區(qū)，(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后，到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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