云裂變私域營銷，解決企業(yè)私域流量、私域運營，全網(wǎng)營銷，全網(wǎng)推廣的所有問題！
作者： 日期：2022-03-06 人氣：327
小B他老婆看門店，小B則在外面跑工程。
一個偶然的機會，小B曾幫GPLP君裝修，于是跟GPLP君聊了起來，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝。
曾經(jīng)有一段時間，小B為了拓展業(yè)務(wù)，登陸過國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家裝網(wǎng)站，然而，小B很失望，他說交完費以后，根本一個業(yè)務(wù)都沒有，從此，誰也不要跟他提互聯(lián)網(wǎng)家裝，都是騙人的。
事實是這樣嗎?
披著一層互聯(lián)網(wǎng)+的外皮，互聯(lián)網(wǎng)家裝一時風(fēng)光無限。不但大筆融到了本錢的錢，在迎合本錢的道路上順風(fēng)順?biāo)⑶夜卉嚿?，馬路上，地鐵里，電視上，我們到處都能夠看到互聯(lián)網(wǎng)家裝的身影。
然而，各處看身邊裝修的用戶，GPLP君詢問了不下十幾個裝修的伴侶，幾乎異口同聲的體現(xiàn)，他們家裝修絕對不會用互聯(lián)網(wǎng)家裝，即即是個平頭，各種保證，然而他們能保證什么?本身又是什么?
這是房子，不是網(wǎng)上買一件衣服，隨隨便便就把一個陌生人領(lǐng)進家，換誰也做不到。
因此，即便吹的天花亂墜，無論是小包工頭還是裝修用戶，對互聯(lián)網(wǎng)家裝，大家都用腳投票。
而沒有用戶的互聯(lián)網(wǎng)家裝到底能走多遠(yuǎn)?
互聯(lián)網(wǎng)家裝的風(fēng)口之后互聯(lián)網(wǎng)家裝曾經(jīng)是一陣龍卷風(fēng)，如同今天的單車狂潮，突然一天各處都是共享單車。
2015 年，一股互聯(lián)網(wǎng)家裝的風(fēng)潮席卷了家裝市場。輕輕松松地舉著“互聯(lián)網(wǎng)+”的旗號，然后融資過億，演出帽子戲法，這生意實在是太好了吧。
于是，很多人開始蜂擁而上。
當(dāng)然，這一方面也有傳統(tǒng)家裝的問題——由于信息不透明，家裝市場里面的水一直比較深，從選擇家裝公司到購買選材施工再到監(jiān)督售后辦事，每一個環(huán)節(jié)都是險象環(huán)生，需要消費者耗費大量的時間和精力，以及金錢。
然而，即便如此，在偷工減料，辦事質(zhì)量等方面，卻還無法保證。
互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)讓人眼前一亮，尤其是對于習(xí)慣于互聯(lián)網(wǎng)的 80 后、 90 后來講，簡直太便當(dāng)不過。
然而，一切高興的不要太早。
度過了早期的興奮之后，這些年輕人發(fā)現(xiàn)，正經(jīng)八本做生意的小包工頭們都靠熟人介紹來攬生意，根本不會選擇互聯(lián)網(wǎng)與陌生人進行交易，并且他們也不熟悉互聯(lián)網(wǎng)，在一次失敗之后，這些人更難以接近。
而沒有人提供建材信息，對比價格，用戶就無法對比選擇，或者即便有了對比與選擇，沒有人安置，這也是個大問題。
于是，當(dāng)用“低價”、“顛覆傳統(tǒng)家裝”“解決痛點”等噱頭吸引來第一批用戶之后，蜜月期過了，補助結(jié)束了，他們便也迎來了陣痛期?？芍^是，解決了大眾的痛點，本身的痛點卻沒措施解決，由此倒閉潮開始上演。
2016 年 8 月份，“家裝e站”廈門站悄然停業(yè)，老板跑路，法人無法聯(lián)系。
更早在 2015 年 8 月，“家裝e站”黃石站也曾出現(xiàn)拖欠工人工資、材料商余款未結(jié)、店面關(guān)門停業(yè)的情況。
當(dāng)然，這只是冰山一角，陪同著互聯(lián)網(wǎng)家裝的風(fēng)口已過，在沒有后續(xù)本錢的助力下，墻蛙科技、宜居家裝網(wǎng)、珂居網(wǎng)、家裝360、美裝、宅師傅也先后宣告倒閉。
給用戶帶來便當(dāng)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)家裝反倒帶來了更大的麻煩：
小A通過土巴兔平臺挑選了某公司進行裝修，可施工過程只用“失望”二字來評價?！昂拖∧?，出問題，推責(zé)任，打太極，隱性費用一大堆。如果業(yè)主沒空去看現(xiàn)場的，會留下很多隱患。”
并且，售后辦事也如同很多傳統(tǒng)家裝一樣，無法保證。
那既然這樣，還不如線下直接伴侶介紹，多少還有點保證，用互聯(lián)網(wǎng)有何便當(dāng)?
充分驗證了那句老話，，互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的，作為平臺，它也解決不了線下體驗問題。
互聯(lián)網(wǎng)家裝的下半場：向左走 向右走?如同生鮮行業(yè)一樣，資金砸下去，這個行業(yè)是否就是個偽命題?這值得商榷。
互聯(lián)網(wǎng)家裝也是一樣，如果僅是本錢游戲，那我們不置可否。
然而，如果作為生意來看，這個生意能否持續(xù)，當(dāng)前，無論是消費者還是行業(yè)參與者，大家都用腳選擇投票。
互聯(lián)網(wǎng)家裝出現(xiàn)之前，就常聽人后悔地說，之前裝修公司沒選好，現(xiàn)在留下一大堆問題，漏水、有臭氣、發(fā)霉……現(xiàn)在要找人處理都處理欠好。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)家裝出現(xiàn)之后，在無法掌控供應(yīng)鏈的同時，不消說，它一樣也無法解決質(zhì)量問題。說白了，家裝拼的是質(zhì)量和辦事，它沒有尺度的生產(chǎn)線，也沒有必然的尺度來衡量，每個人的愛好也差別，因此，每個人的心目中都有一個哈姆雷特。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體，經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
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3006一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進行分析，并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
2984一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息，付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費？知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
2746很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
2702國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
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