云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:236
悄然間,在這個(gè)平淡的周日,伴侶網(wǎng)正式停服。
曾經(jīng)擁有2. 48 億月活用戶、主打校園社交的伴侶網(wǎng)(原QQ校友),是在 2008 年的 8 月走進(jìn)我們生活的。 9 年時(shí)間,曾經(jīng)承載著眾多 80 后、 90 后青春記憶的它,如今留下來(lái)的似乎只有那些年一起偷過(guò)的菜了。
伴侶網(wǎng)關(guān)閉,不禁讓我們想起曾經(jīng)輝煌的校園社交網(wǎng)絡(luò),包孕曾經(jīng)如日中天、目前痛苦轉(zhuǎn)型的人人網(wǎng)。都說(shuō)“青蔥歲月好斟酌”,但是如今社交網(wǎng)絡(luò)陣營(yíng)早已沒(méi)有了這個(gè)“焦段”,校園社交或許已經(jīng)成為歷史。
就在伴侶網(wǎng)停服的這一天,懂懂條記專門登陸許久未去的人人網(wǎng)(renren.com),發(fā)現(xiàn)被直接跳轉(zhuǎn)到zhibo.renren.com。
這是一幅完全陌生的景象:首頁(yè)推送的都是熱門直播,而不是熟悉好友的動(dòng)態(tài)。不但如此,懂懂條記注意到,在將近 300 好友的校內(nèi)圈子里,比來(lái)的一條狀態(tài)更新是在 2015 年 1 月。
不難看出,人人網(wǎng)的社交屬性已經(jīng)難覓蹤影,用戶粘性也早已不再。
其實(shí),人人網(wǎng)CEO陳一舟從 2015 年就發(fā)現(xiàn)了用戶流量在減少,而且開(kāi)始尋求解決措施。而在當(dāng)時(shí),騰訊的伴侶網(wǎng)已經(jīng)名存實(shí)亡,微信伴侶圈卻早已爆燃。
從 2015 年下半年開(kāi)始,人人網(wǎng)為了緩解社交用戶大量流失帶來(lái)的虧損壓力,也在不停嘗試新業(yè)務(wù),期間涉足過(guò)游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融以及直播。在經(jīng)過(guò)一系列探索之后,人人網(wǎng)的虧損仍在繼續(xù)。更讓陳一舟焦慮的是,人人網(wǎng)的用戶數(shù)量仍在不停減少,社交功能大幅度退化。
近半年多來(lái),陳一舟最看重的直播業(yè)務(wù),也未能成為拯救人人網(wǎng)的黑馬。人人公司的 2017 年Q1 財(cái)報(bào)中顯示,其直播業(yè)務(wù)等增值辦事?tīng)I(yíng)收僅為 1150 萬(wàn)美元。雖然在 7 月 17 日,人人網(wǎng)PC端頁(yè)面全面改版,從社交平臺(tái)轉(zhuǎn)為人人直播,但這些動(dòng)作的成效依舊不甚樂(lè)不雅觀??梢灶A(yù)見(jiàn),人人網(wǎng)的轉(zhuǎn)型陣痛還將持續(xù)很久。
社交衰退后的虧損泥沼對(duì)六度分割理論簡(jiǎn)單的理解,就是一個(gè)人想認(rèn)識(shí)世界上任何一個(gè)人,只要通過(guò) 6 個(gè)人就可以實(shí)現(xiàn)。能夠驗(yàn)證這一說(shuō)法的就是曾經(jīng)的人人網(wǎng),或者叫它校內(nèi)網(wǎng)。
人人網(wǎng)最主要的功能,就是大學(xué)校園熟人社交為主,并通過(guò)關(guān)聯(lián)關(guān)系結(jié)識(shí)其他校友,擴(kuò)大本身在校內(nèi)的伴侶圈。其實(shí),那時(shí)的社交領(lǐng)域也有QQ、微信、飛信等社交應(yīng)用,但人人網(wǎng)仍然俘獲了廣大大學(xué)生的關(guān)注。
能夠受到大學(xué)生的偏愛(ài),就是因?yàn)槿巳司W(wǎng)的特殊性,在于它所針對(duì)的主要人群與其他社交應(yīng)用有所區(qū)分。所以,人人網(wǎng)在 2011 年前后,收獲了不少的用戶。在這種情況下,人人網(wǎng)在 2011 年登陸紐交所上市,對(duì)標(biāo)美國(guó)社交巨頭Facebook,市值達(dá) 76 億美元,處于當(dāng)年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司榜單前列。
好景不長(zhǎng),隨著 80 后和 90 初一代大學(xué)生結(jié)業(yè)離校之后,他們的社交方式逐漸從校園移向社會(huì),應(yīng)用也從人人網(wǎng)轉(zhuǎn)向QQ、微信等平臺(tái)。并且,自從 2013 年開(kāi)始,微信的功能開(kāi)始越來(lái)越全面,不只有起初發(fā)語(yǔ)音這一個(gè)獨(dú)特性,導(dǎo)致很多年輕的大學(xué)生更關(guān)注微信這個(gè)更便利的應(yīng)用。
此后,在微信、微博的沖擊下,人人網(wǎng)的流量開(kāi)始大幅度下滑。而人人網(wǎng)當(dāng)時(shí)所做的,并不是想方設(shè)法提升用戶流量,而是將注意力移至游戲領(lǐng)域。事實(shí)證明,人人網(wǎng)做游戲的想法是正確的。 2012 年后期,人人游戲的收入已經(jīng)超過(guò)了人人廣告的收入,成為人人網(wǎng)營(yíng)收的支柱,估值高達(dá)數(shù)百億元。
當(dāng)時(shí),人人網(wǎng)擁有 5000 萬(wàn)以上的月活躍用戶,游戲業(yè)務(wù)也處于上升階段。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的慣例,有用戶流量的平臺(tái)如果沒(méi)有盈利,那么也是在奔往盈利的路上。人人網(wǎng)在上市后,僅在 2012 年出現(xiàn)了虧損, 2013 年、 2014 年的凈利潤(rùn)均超過(guò)了 6000 萬(wàn)美元。
然而,看似光明的背后卻給人人網(wǎng)埋下了隱患。陳一舟可能是因?yàn)榭吹搅巳巳司W(wǎng)不錯(cuò)的盈利表示,再一次嘗試轉(zhuǎn)型,“ 2014 年是我們轉(zhuǎn)型的重要一年。我們將以往用于團(tuán)購(gòu)、在線視頻和游戲發(fā)展等業(yè)務(wù)的資源轉(zhuǎn)移到如互聯(lián)網(wǎng)金融這類新興領(lǐng)域,充分發(fā)揮我們核心業(yè)務(wù)人人網(wǎng)的主要用戶群大學(xué)生的力量?!?/p>
也就是說(shuō),從 2014 年開(kāi)始,人人網(wǎng)將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至互聯(lián)網(wǎng)金融。但陳一舟萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是,這次轉(zhuǎn)型卻成了人人網(wǎng)衰落的導(dǎo)火索。社交業(yè)務(wù)的用戶流失愈發(fā)嚴(yán)重,游戲業(yè)務(wù)的營(yíng)收和凈利也開(kāi)始下降。 2015 年人人網(wǎng)的凈營(yíng)收為 4110 萬(wàn)美元,同比下滑11.9%;凈虧損為2. 201 億美元,達(dá)到營(yíng)收的5. 35 倍。
從那時(shí)開(kāi)始,人人網(wǎng)的虧損噩夢(mèng)就沒(méi)有停止過(guò)。 2016 年人人網(wǎng)的凈營(yíng)收為 6340 萬(wàn)美元,凈虧損為1. 854 億美元。
值得注意的是,在發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí),陳一舟重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了直播業(yè)務(wù)。也就是說(shuō),人人網(wǎng)再一次嘗試轉(zhuǎn)型。
直播未釀成止虧“良藥”人人網(wǎng)CEO陳一舟
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。現(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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