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作者: 日期:2022-03-06 人氣:229
看過《紙牌屋》嗎?或者更準(zhǔn)確的說,你知道愛奇藝、優(yōu)酷嗎?
其實(shí),Netflix都與他們緊密關(guān)聯(lián)。
Netflix是《紙牌屋》的出品人,可以說是《紙牌屋》之父,同時(shí),它又是愛奇藝、優(yōu)酷的老師——作為一家在線影片租賃提供商,Netflix成立于 1997 年,在美國(guó)、加拿大提供互聯(lián)網(wǎng)隨選流媒體播放,定制DVD、藍(lán)光光碟在線出租業(yè)務(wù)。
更令人驚嘆的是,這家已經(jīng)近 20 年的公司至今還在瘋狂增長(zhǎng)—— 2017 年 7 月 18 日,Netflix發(fā)布了 2017 年二季報(bào)。二季度總用戶量超過 1 億,全球總營(yíng)收27. 85 億美元,同比增長(zhǎng)32%。財(cái)報(bào)當(dāng)晚,Netflix大漲13%。
Netflix是如何做到的?
最熱門的股票——Netflix的奧秘Netflix之所以受到歡迎,這與Netflix的模式莫不相關(guān)。
我們知道分期付款,當(dāng)消費(fèi)者買房子時(shí),他們會(huì)承擔(dān)需要幾十年才能還清的債務(wù),但他們會(huì)獲得一種不變的心理,知道本身將在哪里長(zhǎng)期生活下去。抵押貸款機(jī)構(gòu)關(guān)注的是他們創(chuàng)造收入的能力,他們及時(shí)償還債務(wù)的歷史數(shù)據(jù),以及他們將繼續(xù)這樣做的可能性。
雖然這絕不但僅是“蘋果”與“蘋果”之間的比較,但它提供了一個(gè)有用的例子,說明流媒體先驅(qū)Netflix(納斯達(dá)克:NFLX)是如何建造它的商業(yè)模式的(這不像是一棟房子,更像是一座圖書館),以及它將如安在未來數(shù)年繼續(xù)產(chǎn)生更多的訂閱用戶。這也是為什么很多人都認(rèn)為Netflix是目前最熱門的股票的原因。
考慮一下Netflix用來建立業(yè)務(wù)的商業(yè)模式——它會(huì)在磁盤上購(gòu)買成堆成堆的電影,然后通過郵件的形式發(fā)送給各地的消費(fèi)者。
這種模式,有沒有一種一本萬利的感覺,在成本固定的前提下,擁有越多的用戶,其成本就會(huì)越低,甚至可以忽略不計(jì),用戶和電影內(nèi)容之間還可以相輔相成,因?yàn)橐坏㎞etflix擁有了這些磁盤電影,他們就會(huì)被大量的訂閱用戶注意到,就會(huì)存在用戶付費(fèi)成為會(huì)員,然后在他們成為公司龐大的“圖書館”的一部分之后,公司才會(huì)源源不停的產(chǎn)生利潤(rùn)。
這也就是發(fā)展多年之后,Netflix還繼續(xù)連結(jié)高速增長(zhǎng)的原因—— 2017 年第二季度,Netflix新增用戶為 520 萬,遠(yuǎn)超過第一季度旺季的 495 萬。同時(shí),Netflix二季度收入 27 億美元,同比增長(zhǎng)32%。本土收入達(dá)到15. 1 億美元,付費(fèi)用戶 5030 萬;海外收入11. 6 億美元,付費(fèi)用戶 4870 萬。鑒于國(guó)際業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長(zhǎng),辦理層預(yù)計(jì) 2017 年國(guó)際業(yè)務(wù)部門將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,為公司帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。可以預(yù)期的是, 2017 年下半年,Netflix海外付費(fèi)用戶數(shù)量將超越美國(guó)本土,成為未來幾年的驅(qū)動(dòng)力。二季度公司利潤(rùn) 6600 萬美元,同比增長(zhǎng)61%。公司辦理層預(yù)計(jì)三季度新增用戶 440 萬,其中海外市場(chǎng)增加 365 萬人。三季度預(yù)計(jì)營(yíng)收 29 億美元,同比增長(zhǎng)29%。
除了模式以外,Netflix能夠擴(kuò)張到全球,連結(jié)持續(xù)增長(zhǎng),最大的原因來自于上線了一批優(yōu)質(zhì)內(nèi)容——Netflix二季度新增用戶數(shù)超預(yù)期,最大原因還是來自于上線了一批優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,其中包孕《女子監(jiān)獄》,《紙牌屋》,《 13 個(gè)理由》等等。這些優(yōu)質(zhì)的便宜內(nèi)容帶動(dòng)了Netflix的用戶增長(zhǎng),甚至幫手Netflix拓展到了全球。
當(dāng)人們開始疑惑Netflix如何進(jìn)行海外擴(kuò)張的時(shí)候,Netflix用行動(dòng)回答了這個(gè)疑問
Netflix在全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頗多,盡管Netflix在美國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,但是在美國(guó)之外,無論是歐洲、中國(guó)、日本還是印度,各個(gè)市場(chǎng)傍邊都有本地版的“Netflix”。
然而,在這種配景之下,Netflix依舊吸引了大量的海外用戶。
另一個(gè)Netflix在海外擴(kuò)張的方法是,通過一些本土演員制作同時(shí)符合本地市場(chǎng),又符合美國(guó)用戶口味的電影。好比在進(jìn)軍韓國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,Netflix就在本年推出了《玉子》,,這部電影在悉尼國(guó)際電影節(jié)得到了非常高的評(píng)價(jià)。
Netflix所代表的未來趨勢(shì)——內(nèi)容為王在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,極致的用戶體驗(yàn)是關(guān)鍵。
Netflix用互聯(lián)網(wǎng)模式改變了這一切,通過用戶付費(fèi)模式而非廣告收入模式,帶來了最好的用戶體驗(yàn)。
好比不得不提的隱私掩護(hù)模式。
資料顯示,Netflix正在推出一個(gè)隱私不雅觀看模式,可以對(duì)用戶的不雅觀看記錄進(jìn)行保密。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人體現(xiàn),用戶在不雅觀看電視劇和電影時(shí),可以選擇在隱私模式中不雅觀看。
這意味著不雅觀看該視頻的記錄,不會(huì)出現(xiàn)在用戶的歷史不雅觀看記錄中。別的,在對(duì)用戶進(jìn)行智能節(jié)目保舉時(shí),Netflix也不會(huì)把隱私模式中的節(jié)目數(shù)據(jù)采納進(jìn)去。
這讓Netflix獲得了更多的用戶,甚至憑借用戶體驗(yàn)打敗了蘋果與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)——在視頻播放領(lǐng)域,蘋果,亞馬遜,微軟都希望利用電視硬件的渠道價(jià)值,推行本身的內(nèi)容和商品。然而,最終用戶是給好的產(chǎn)品買單,在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),就是里面的內(nèi)容。Netflix也是真正抓住了用戶需求的素質(zhì),在美國(guó)BAT的夾擊下,成為了全球互聯(lián)網(wǎng)電視的老大。
這一點(diǎn)也表現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的根本:打破所有的渠道價(jià)值
也就是說,Netflix代表了未來的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)——內(nèi)容為王。
2017 年 7 月,市場(chǎng)研究公司comScore發(fā)布了最新的互聯(lián)網(wǎng)電視研究陳訴,在不雅觀看時(shí)長(zhǎng)一項(xiàng),Netflix直接超越了追趕者Hulu、Amazon Video和YouTube的總和。
數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)用戶每天在電視上看Netflix平均要花費(fèi) 1 小時(shí) 40 分鐘,不雅觀看時(shí)長(zhǎng)緊隨其后的是YouTube、Hulu和Amazon Video。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
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春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒有效果?有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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