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作者： 日期：2022-03-06 人氣：219
8 月 7 日下午消息，“e袋洗”方面確認(rèn)，CEO陸文勇已于上周離職，目前正在籌備新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，未來(lái)將在新零售和消費(fèi)升級(jí)標(biāo)的目的再創(chuàng)業(yè)。據(jù)悉，陸文勇會(huì)繼續(xù)擔(dān)任e袋洗董事和股東，董事長(zhǎng)張榮耀將暫時(shí)兼任CEO一職。e袋洗方面還稱，陸文勇未來(lái)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也會(huì)進(jìn)行支持，目前還處于保密籌備階段。
事實(shí)上，除了CEO離職外，由于持續(xù)虧損，“e袋洗”這幾年的發(fā)展也陷入困境。而據(jù)知情人士透露，創(chuàng)始人張榮耀早在本年年初就已經(jīng)考慮放棄“e袋洗”開始新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
3 年沉?。撼梢脖惧X，敗也本錢
2013 年， 26 歲的陸文勇經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)了張榮耀，這時(shí)離他從沈陽(yáng)理工大學(xué)結(jié)業(yè)剛剛過(guò)去三年時(shí)間。陸文勇是典型的“ 85 后”創(chuàng)業(yè)者代表，公開資料顯示， 2010 年陸文勇結(jié)束校園創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)業(yè)成為 24 券網(wǎng)早期核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之一，負(fù)責(zé)公司全國(guó) 100 多個(gè)城市的市場(chǎng)推廣。 2011 年，陸文勇任職于百度聯(lián)盟事業(yè)部與百度LBS事業(yè)部，歷任產(chǎn)品經(jīng)理、渠道經(jīng)理等職位。他負(fù)責(zé)過(guò)百度生活辦事研究、百度LBS業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、合作等)，以及 6 個(gè)省份的代理商區(qū)域辦理。
一個(gè)線下老兵，一個(gè)線上新銳，O2O將兩人綁縛在了一起，陸文勇成為了“e袋洗”CEO。
在陸文勇的帶領(lǐng)下，e袋洗團(tuán)隊(duì)很快在洗衣行業(yè)內(nèi)披荊斬棘。 2014 年春節(jié)期間公司不斷息，十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)到北京各個(gè)廟會(huì)去掃街——積累用戶。陸文勇回憶，“廟會(huì)人多，不停告訴他們，我們是網(wǎng)上洗衣，可以上門辦事，掃一個(gè)碼送你優(yōu)惠券、小禮品。”一個(gè)春節(jié)下來(lái)，e袋洗積累了首批 1 萬(wàn)名用戶。以此為基礎(chǔ)，e袋洗不停磨合、測(cè)試，按照用戶投訴調(diào)整改進(jìn)，模式趨于不變，但是否可以大規(guī)模推廣還是不確定。
當(dāng)時(shí)，e袋洗僅限于北京市場(chǎng)，陸文勇選擇了幾個(gè)小區(qū)再次進(jìn)行試驗(yàn)，小區(qū)篩選尺度有三條：中檔小區(qū)，相對(duì)封閉;住戶達(dá)到 2000 戶;團(tuán)隊(duì)熟悉環(huán)境。由于e袋洗 3 名員工都住在位于東五環(huán)外朝陽(yáng)區(qū)的柏林愛樂小區(qū)，那里被定為第一個(gè)試點(diǎn)小區(qū)，這也成了一場(chǎng)決定生死的戰(zhàn)役。
陸文勇和團(tuán)隊(duì)仔細(xì)分析了柏林愛樂的格局與地形，依據(jù)人流量在各個(gè)出入口安排差別數(shù)量的人力。為了促銷e袋洗的洗衣卡，張榮耀想出了買卡送西瓜的主意。張榮耀有追逐新事物的熱情，當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了一輛特斯拉。一個(gè)有趣的畫面出現(xiàn)了：特斯拉塞滿西瓜，出入小區(qū)的住戶購(gòu)買一張e袋洗洗衣卡，送一個(gè)西瓜，再搭一卷餐巾紙。
一周時(shí)間，e袋洗銷售了 1200 張卡，在這個(gè)小區(qū)的覆蓋率約60%。后續(xù)經(jīng)過(guò)不雅觀察，有不少?gòu)?fù)購(gòu)的用戶。陸文勇認(rèn)為這場(chǎng)仗打贏了，更重要的是，借此e袋洗獲得了本錢的認(rèn)可。
2014 年 7 月，e袋洗獲得騰訊 2000 萬(wàn)元人民幣的天使輪投資。很快，同年 11 月，e袋洗頒布頒發(fā)獲得經(jīng)緯中國(guó)和SIG兩千多萬(wàn)美元的A輪投資。
至此，e袋洗開始了瘋狂擴(kuò)張之路，在不惜營(yíng)銷上砸下重金。 2014 年底，O2O行業(yè)大熱，洗衣、美甲、推拿、家政、汽車后市場(chǎng)等均獲得了本錢的青睞，陸文勇感覺對(duì)手越來(lái)越多。狹路相逢勇者勝，e袋洗開始了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典打法——補(bǔ)助，
燒錢很快燒出了成效。 2015 年 4 月 25 日，e袋洗成為垂直平臺(tái)中首個(gè)日單量突破 10 萬(wàn)單的企業(yè)。 2015 年e袋洗新拓展城市 19 個(gè)。同時(shí) 2015 年 8 月e袋洗完成B輪 1 億美金融資，由百度領(lǐng)投，A輪投資方經(jīng)緯中國(guó)、SIG跟投，易凱本錢擔(dān)任獨(dú)家FA。
2015 年底，張榮耀在某活動(dòng)上直言：“這跟傳統(tǒng)行業(yè)紛歧樣，傳統(tǒng)行業(yè)開個(gè)普通的店就能賺錢，我們是燒錢的，他們燒 1 億，那我就燒 10 億?！?/strong>
陸文勇更是大膽放話，希望 2016 年“小e管家人數(shù)達(dá)到 20 萬(wàn)，對(duì)應(yīng)的日單量是 50 萬(wàn)~ 100 萬(wàn)”。在城市覆蓋規(guī)模上，“預(yù)計(jì)將擴(kuò)展辦事到 100 個(gè)城市”。但時(shí)至今日，e袋洗的城市覆蓋規(guī)模為 40 個(gè)。
2015 年 12 月，e袋洗頒布頒發(fā)推出母品牌“小e管家”鄰里互助共享辦事垂直平臺(tái)，旨在打造一個(gè)媲美BAT的生活辦事類平臺(tái)，并陸續(xù)投資了陪爸媽、好好學(xué)車、無(wú)憂保姆、蟻匠、淘棄寶、奶牛媽媽等多個(gè)項(xiàng)目，將其與e袋洗內(nèi)部孵化的項(xiàng)目共同納入共享辦事平臺(tái)下。在對(duì)外宣傳上，被投資的項(xiàng)目均被宣稱 1000 萬(wàn)元天使投資。
但事與愿違，在e袋洗瘋狂擴(kuò)張之際，由于商業(yè)模式上的硬傷，其業(yè)務(wù)并未有實(shí)際進(jìn)展，拿投資人的錢試錯(cuò)遭到了投資者的遍及抵制。此時(shí)，本錢寒冬已經(jīng)大范圍侵襲，張榮耀和陸文勇看到很多上門辦事項(xiàng)目開始倒下，O2O在投資人眼中成了毒藥。更嚴(yán)重的是，他們發(fā)現(xiàn)和美元基金溝通的節(jié)奏越來(lái)越慢。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體，經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3209隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3006一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度，有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
2983一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)？知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
2745很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位，可是客戶來(lái)了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會(huì)這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
2701國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
2624一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫(kù)存狀況，監(jiān)控?zé)徜N單品，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨，
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2239一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn)，提供優(yōu)秀的試穿（試衣間環(huán)境舒適）、比較衣物（照的好看的鏡子等）的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。（銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美，能對(duì)女性打扮穿衣有所研究，并且能夠幫助推薦挑選）二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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2181這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代，是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)，除了錢和前景兩大要素，老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響，行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要，始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板，只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
2167有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題，我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺是做不起來(lái)，沒有權(quán)重。但是，今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
2165春節(jié)前后，一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么？除了總結(jié)外，還有計(jì)劃啊，大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么，計(jì)劃什么，我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了，在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，哪些行得通，哪些行不通，需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦，形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
2164淘寶客要怎么做推廣？淘寶客推廣為什么沒有效果？有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的?，F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià)，很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用，而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式，小
2083線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫(kù)存狀況，監(jiān)控?zé)徜N單品，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為我們產(chǎn)品的熱銷尋
20452017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方，如博客，論壇，個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員，請(qǐng)登陸淘寶后，點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后，進(jìn)入淘客推廣專區(qū)，(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后，到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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