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作者： 日期：2022-03-06 人氣：223
上周末暴雨傍邊，你走進(jìn)電影院為《戰(zhàn)狼2》的 45 億票房做貢獻(xiàn)了嗎?作為國產(chǎn)電影的驕傲，好像《戰(zhàn)狼2》最終票房 55 億并不是什么大難事，面對(duì)票房這樣的增長(zhǎng)速度世界都沸騰了。
其實(shí)，在高度競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)投資圈，也有一群類似吳京這樣不要命的戰(zhàn)狼，來，我們看看投資圈的戰(zhàn)狼傳說。
戰(zhàn)狼1：經(jīng)緯張穎
作為不要命的典型，張穎偏好騎行及極限運(yùn)動(dòng)眾所周知。
在不停的挑戰(zhàn)極限和生死之間的體驗(yàn)傍邊，張穎無畏生命，然而又對(duì)生命無比敬畏。
比來的一次，是 2017 年 7 月的澳洲之旅—— 17 天，全程 6000 公里，經(jīng)緯張穎和他的伴侶們——螞蜂窩創(chuàng)始人呂剛、經(jīng)緯出行CEO王立堅(jiān)等，從澳洲東部穿越到西部，從太平洋駛到印度洋，越過無數(shù)沙丘、碎石和無止盡的紅土路、穿過袋鼠駱駝橫行的曠野，成功挑戰(zhàn)澳大利亞最長(zhǎng)，最艱難的內(nèi)陸牧道——甘巴雷爾公路。
這已成為他生活中的一部分——每隔兩三個(gè)月，他必需出去一趟，騎行或者做一次穿越，否則整個(gè)人狀態(tài)就欠好。在他看來，所有能量的獲取是來自于本身，用本身合適的方法來獲取。騎越野摩托車對(duì)他來說就很管用，非常解壓，不消跟任何人聊天。
而在工作傍邊，張穎也是出名的拼命三郎——“我不是每時(shí)每刻在工作，但是我在工作的時(shí)候每時(shí)每刻在拼命?！睆埛f曾公開體現(xiàn)。
張穎提倡狼性，甘愿做一頭戰(zhàn)狼。
“能與創(chuàng)業(yè)者并肩作戰(zhàn)，真TMD太棒了。 2015 年，我們只會(huì)更加專注，專業(yè)和兇悍?！睆埛f曾發(fā)出這樣一條微博，感嘆中也再次彰顯了他一貫崇尚的狼性文化。
“一貫以來，經(jīng)緯不太注重同行在想什么，我們只關(guān)心創(chuàng)業(yè)者在想什么。我堅(jiān)信，，未來 3 到 5 年，還會(huì)有一波又一波經(jīng)緯系公司橫空出世，這是毋庸置疑的!”張穎說。
據(jù)說，為了爭(zhēng)奪項(xiàng)目，經(jīng)緯系的投資人經(jīng)常將創(chuàng)業(yè)者堵在家里，不簽協(xié)議不歇手。
并且，經(jīng)常員工加班到晚上兩三點(diǎn)鐘是正?，F(xiàn)象。
“兇悍、兇悍、再兇悍!”在 2010 年的總結(jié)大會(huì)上，張穎提出了這樣的狼性精神。隨后，這種被業(yè)界稱為“群狼”的戰(zhàn)術(shù)已成為經(jīng)緯文化。這次年會(huì)后，經(jīng)緯的投資經(jīng)理數(shù)量迅速增長(zhǎng)至 40 余人，成為目前國表里VC機(jī)構(gòu)中人數(shù)最多的。
當(dāng)在不要命的老大帶領(lǐng)之下，遇到一群不要命的投資人，你說怎么辦?
最終，在戰(zhàn)狼張穎的帶領(lǐng)下，經(jīng)緯成為晉升一線基金，成為風(fēng)險(xiǎn)投資過去十年唯一晉升為一線基金的一只基金，也是在過去十年里面GPLP見證的成長(zhǎng)的最快的基金。
戰(zhàn)狼2：紅杉本錢沈南鵬
說起戰(zhàn)狼指數(shù)，雖然張穎最像，然而，紅杉本錢深南鵬也不示弱。
在風(fēng)險(xiǎn)投資圈傍邊，紅杉本錢絕對(duì)屬于絕對(duì)的一線。而所謂的一線基金，拼的不是智商與金錢，而是比誰更拼，這一方面，紅杉本錢沈南鵬絕對(duì)算的上戰(zhàn)狼。
紅杉本錢在過去十年傍邊晉升一線基金，創(chuàng)始人沈南鵬功不成沒。
在投資這個(gè)狼的世界里，沈南鵬相信競(jìng)爭(zhēng)與失敗無法制止。他努力幫手創(chuàng)業(yè)者獲得成功，有時(shí)候也會(huì)遇到各種殘酷的問題。在飾演創(chuàng)業(yè)家角色的時(shí)候，他擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使企業(yè)倒閉;在飾演投資家角色的時(shí)候，他也擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使本身成為“行業(yè)公敵”。
作為投資人，他很忙，用三部手機(jī)。他說：“創(chuàng)業(yè)者很辛苦，紅杉團(tuán)隊(duì)也很辛苦，紅杉人都很忙，他們時(shí)間去哪里了?他們可能很少有時(shí)間留給本身，也很少有時(shí)間照顧家人?！北葋怼督鹑跁r(shí)報(bào)》桑曉霓的采訪中這樣提到他的三部手機(jī)：“沈南鵬把三部手機(jī)依次擺在桌子上，接下來的兩個(gè)小時(shí)里，它們時(shí)時(shí)隨著股價(jià)暴跌的節(jié)奏而響起。他告訴我，他使用微信的時(shí)間遠(yuǎn)多于電子郵件。
“很多時(shí)候，為了看一個(gè)項(xiàng)目，沈南鵬即便生病也要堅(jiān)持坐飛機(jī)去看，有一次，為了看一個(gè)項(xiàng)目，他發(fā)著燒登上了飛機(jī)，下了飛機(jī)后，他直奔機(jī)場(chǎng)，一直與項(xiàng)目的創(chuàng)始人聊天到晚上 12 點(diǎn)?！蹦惩顿Y機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人告訴GPLP君，即便現(xiàn)在如日中天，然而，對(duì)于好項(xiàng)目，沈南鵬一直連結(jié)高度熱情，沖在一線。
投資圈的戰(zhàn)狼，紅杉本錢沈南鵬絕對(duì)是其中的頭牌。
戰(zhàn)狼3：IDG本錢樓軍
IDG本錢的合伙人周全評(píng)價(jià)婁軍說，“樓軍是我見過最二的投資人，認(rèn)定的事情兩頭牛都拉不回來 。”
這跟吳京做《戰(zhàn)狼2》如出一轍。
為了拍攝戰(zhàn)狼，吳京拿出了本身 8000 萬積蓄，甚至抵押了房子。
為了救 40 多名僑胞，他一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，奔赴戰(zhàn)區(qū)，沒有任何猶豫。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場(chǎng)營銷市場(chǎng)營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營銷活動(dòng)營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體，經(jīng)過充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
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3006一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度，有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場(chǎng)運(yùn)營需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營2)用戶運(yùn)營3)活
2984一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)？知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
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