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火山小視頻辦了場(chǎng)農(nóng)村發(fā)布會(huì),但這不是快手更該做的事情嗎?

作者: 日期:2022-03-06 人氣:222

 

火山小視頻辦了場(chǎng)農(nóng)村發(fā)布會(huì),但這不是快手更該做的事情嗎?

來(lái)源:吳懟懟

UGC短視頻正在成為全民表達(dá)工具,尤其對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村用戶(hù)來(lái)說(shuō),短視頻是一個(gè)與外界交流的新窗口。但透過(guò)這個(gè)窗口,我們也看到不少低俗獵奇內(nèi)容,加上拍攝能力的限制,,農(nóng)村短視頻被貼上了low的標(biāo)簽。這一次,火山小視頻卻干脆把發(fā)布會(huì)開(kāi)在了農(nóng)村。

火山小視頻辦了場(chǎng)農(nóng)村發(fā)布會(huì),但這不是快手更該做的事情嗎?

但其實(shí),我一直蠻想給快手策劃這樣一場(chǎng)發(fā)布會(huì)的。無(wú)論是行業(yè)地位,還是讓每個(gè)普通人表達(dá)自我的情懷考量,快手都更有資格和能力來(lái)做這樣一件事情。類(lèi)似“金?!?這次火山的發(fā)布會(huì)就在他家門(mén)口)的視頻達(dá)人快手上面也是一抓一大把??焓趾匣锶嗽饷骺吹街猩酱髮W(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張志安伴侶圈轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)布會(huì)的感想時(shí),還在評(píng)論下面說(shuō)了句“不錯(cuò)”。

可見(jiàn),他們也蠻惋惜沒(méi)有去做這樣一件事情。當(dāng)然,快手陸續(xù)也采取了各種品牌策略和推廣方式來(lái)開(kāi)脫刻板印象,希望其調(diào)性能夠如同魯迅在《文化偏至論》里形容的明哲之士一樣,“權(quán)衡較量,去其偏頗,得其神明”。但在農(nóng)村包抄城市的過(guò)程之中,已經(jīng)坐上了短視頻頭把交椅的快手,更應(yīng)該做的其實(shí)是繼續(xù)深挖農(nóng)村短視頻的價(jià)值,進(jìn)行表達(dá)方式的培養(yǎng)和教育,而不是用砸廣告的方式來(lái)“洗白”。

品牌“網(wǎng)易新聞化”就能完成升級(jí)嗎?

在長(zhǎng)達(dá)五年的時(shí)間里,快手這家程序員占到80%的公司沒(méi)有一名專(zhuān)職的公關(guān)人員。和快手上動(dòng)輒“雙擊評(píng)論666”的狂野差別,技術(shù)出身的快手創(chuàng)始人宿華在面對(duì)媒體時(shí)顯得有些靦腆。這也難怪,一直缺乏積極媒體應(yīng)對(duì)的快手,總是甩不掉“農(nóng)村”和“l(fā)ow”的標(biāo)簽。

自去年 X博士的《殘酷底層物語(yǔ):一個(gè)視頻軟件的中國(guó)農(nóng)村》刷屏后,快手就和“l(fā)ow”緊密綁縛在一塊。有人必定這篇文章的價(jià)值,認(rèn)為其描繪出了我們這個(gè)時(shí)代荒誕的割裂,場(chǎng)景如同魔幻現(xiàn)實(shí)主義。但也有評(píng)論認(rèn)為,作者是站在一個(gè)俯視視角,且犯了思維定勢(shì)的弊端。

去年末,曾光明曾出走網(wǎng)易,成為快手的新合伙人。曾光明在陳峰離職后接任網(wǎng)易傳媒常務(wù)副總編之職,也是網(wǎng)易事實(shí)上的主編。曾光明跳槽到快手自然也同時(shí)帶走了一些網(wǎng)易的班底。

曾光明加盟快手后,搞了一系列品牌推廣動(dòng)作:在《吐槽大會(huì)》上投放廣告,贊助《奔跑吧,兄弟》等等,都是大手筆。不止線上,機(jī)場(chǎng)、高鐵、辦公樓等也隨處可見(jiàn)快手的身影。最有趣的是他們發(fā)布的新TVC和提煉的slogan:每個(gè)人都值得被記錄。(至于這個(gè)slogan會(huì)不會(huì)替換快手此前的“記錄世界記錄你”還不得而知)

火山小視頻辦了場(chǎng)農(nóng)村發(fā)布會(huì),但這不是快手更該做的事情嗎?

火山小視頻辦了場(chǎng)農(nóng)村發(fā)布會(huì),但這不是快手更該做的事情嗎?

TVC將波普藝術(shù)家安迪?沃霍爾的理念作為創(chuàng)意來(lái)源。有人是這么解讀的,黑白歷史鏡頭與現(xiàn)實(shí)感十足、“接地氣”的快手式視頻畫(huà)面轉(zhuǎn)場(chǎng)切換,在這個(gè)過(guò)程中,快手希望人們?nèi)ダ斫?,藝術(shù)與現(xiàn)實(shí),就在轉(zhuǎn)念之間。但我認(rèn)真看完,怎么都沒(méi)法把TVC和快手聯(lián)想起來(lái),倒是怎么看都帶著網(wǎng)易的影子,和網(wǎng)易推崇的“有態(tài)度”和“各有態(tài)度”,幾乎是一脈相承。這套路和餓了么此前推出的“要改變、要?jiǎng)?chuàng)造、要幸福、要愛(ài)”,“用玩填飽夢(mèng)想”的尷尬類(lèi)似。要知道,你是餓了么,不是keep或者阿迪達(dá)斯。

說(shuō)回快手,不管是品牌廣告投放,還是熱播綜藝贊助,甚至是在知乎上的運(yùn)營(yíng),目的都很明確,就是想要攻取一二線城市用戶(hù),擴(kuò)大用戶(hù)圈層。但刻板印象先入為主并且根深蒂固,這些手段能否從根本上解決快手的形象危機(jī),是一個(gè)問(wèn)題。

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