云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:218
“涮”王健林,“懟”毛大慶,SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹出場(chǎng)依然自帶笑感,口吐蓮花,只不過這一次他只談”共享辦公“,卻封鎖了他對(duì)于房地產(chǎn)話題的興趣。
“為什么你談互聯(lián)網(wǎng)比較多,談房地產(chǎn)卻越來越少?”面對(duì)全天候科技作者的提問,潘石屹卻講起了段子:
幾年前,萬(wàn)達(dá)的王總(王健林)和阿里的馬總(馬云)一樣風(fēng)光,兩人打了一個(gè)“線上線下商業(yè)誰(shuí)贏”的豪賭,賭金一億元。
王總很勤奮建了二百多個(gè)商場(chǎng),幾年后馬總?cè)匀伙L(fēng)光,更風(fēng)光了,王總的處境卻大不如前了。
語(yǔ)畢還不忘打趣“補(bǔ)刀”:“我不該該說這個(gè),簡(jiǎn)直是給王總雪上加霜。”
但潘石屹和王健林一樣,也是個(gè)經(jīng)歷過房地產(chǎn)“黃金時(shí)代”的開發(fā)商。
過去十幾年,他與妻子張欣創(chuàng)立的SOHO中國(guó)在北京、上海兩地開發(fā)了 500 萬(wàn)平方米的地標(biāo)型甲級(jí)寫字樓,并成功完成從銷售向租賃轉(zhuǎn)型,潘石屹也因此成為地產(chǎn)界的IP級(jí)人物。
潘石屹與張欣(圖片來源:視覺中國(guó))
2015 年開始,這位房地產(chǎn)大佬擁抱互聯(lián)網(wǎng)的意圖愈發(fā)明顯。
為了轉(zhuǎn)型,他一夜之間撤掉了 300 多人的銷售團(tuán)隊(duì),開始頻繁造訪互聯(lián)網(wǎng)公司,并于建立了辦公與個(gè)性化租賃的共享辦公品牌SOHO 3Q。經(jīng)過了近兩年的耕耘,目前,3Q在京、滬兩地?fù)碛?19 個(gè)中心、1. 7 萬(wàn)個(gè)座位。
而現(xiàn)在,潘石屹判斷,SOHO 3Q已經(jīng)形成了本身的商業(yè)模式,可以大規(guī)模復(fù)制了。過去一個(gè)多星期,潘石屹先后出現(xiàn)在杭州、南京、深圳、廣州,自稱“不拿地、不收購(gòu)、也不蓋房”,目的就是為了推廣這個(gè)他試驗(yàn)了兩年多的轉(zhuǎn)型成果。
在采訪中,潘石屹對(duì)全天候科技體現(xiàn),無(wú)論辦理技術(shù)、共享理念還是辦事對(duì)象,這都是一個(gè)十足的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)走在規(guī)模與效益的十字路口,這個(gè)“賺過大錢”的老潘眼中“幾百萬(wàn)”的“小生意”、區(qū)別于房地產(chǎn)的獨(dú)特故事,會(huì)得到市場(chǎng)的垂青嗎?
“共享辦公不會(huì)像共享單車一樣爭(zhēng)得不共戴天”“你定義3Q是一個(gè)房地產(chǎn)的產(chǎn)品,還是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品?”這是一個(gè)潘石屹?zèng)Q定要慎重對(duì)待的問題。
潘石屹對(duì)全天候科技體現(xiàn),從辦理技術(shù)到共享理念,3Q都是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,別的它辦事的對(duì)象也是與互聯(lián)網(wǎng)緊密聯(lián)系的企業(yè)。
據(jù)悉,到 2016 年底,SOHO 3Q平均出租率為85%,租戶群涉及互聯(lián)網(wǎng)和高科技公司,好比美團(tuán)、Airbnb、新浪、小紅書、首汽集團(tuán)等。3Q望京項(xiàng)目的租戶中,90%以上是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這些企業(yè)成了潘石屹按期走訪與學(xué)習(xí)的對(duì)象。
潘石屹認(rèn)為,3Q的核心理念是互聯(lián)網(wǎng)提倡的共享經(jīng)濟(jì),把每平方米的空間充分利用起來,用靈活的辦公方式盤活城市里的存量資產(chǎn)。
“現(xiàn)在趕時(shí)髦的共享經(jīng)濟(jì)特別多,共享雨傘、共享充電寶,今天還看到個(gè)共享衛(wèi)生紙,這都是噱頭,對(duì)社會(huì)基本沒有影響。但是共享辦公確實(shí)是很有意義的?!彼f。
但是,3Q又是一個(gè)基于房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。它的房地產(chǎn)屬性在于“無(wú)法移動(dòng)”,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工、辦理、成本的采購(gòu)都是傳統(tǒng)房地產(chǎn)的概念。
正如潘石屹在另一場(chǎng)活動(dòng)中談到的,“和網(wǎng)約車一樣,共享辦公也會(huì)燒錢,進(jìn)入門檻低,尤其是現(xiàn)在空置面積比例高的,會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的壓價(jià)過程,可是3Q除了有互聯(lián)網(wǎng)的性質(zhì),還有房地產(chǎn)性質(zhì),它是不動(dòng)產(chǎn),所以不會(huì)像共享單車這樣爭(zhēng)得不共戴天”。
潘石屹在深圳考察項(xiàng)目(圖片來源:潘石屹微博)
據(jù)SOHO 3Q的COO方力維介紹,3Q目前在京滬擁有 19 個(gè)中心、1. 7 萬(wàn)個(gè)座位,是兩地最大的共享辦公運(yùn)營(yíng)商。
3Q的擴(kuò)張采用租賃合作模式,用招標(biāo)方式拓展。
8 月 16 日,SOHO 3Q面向全國(guó)企業(yè)發(fā)出了招標(biāo)文件,鎖定了杭州、南京、深圳、廣州幾個(gè)城市。
潘石屹說,兩個(gè)月內(nèi)要把項(xiàng)目確定下來,再用一個(gè)半月時(shí)間設(shè)計(jì),兩個(gè)半月建設(shè),差不久不多年后可以落地。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板,只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說回正題,我要說的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來玩淘寶客一直以來淘客給人的感覺是做不起來,沒有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒有效果?有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢,其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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