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作者： 日期：2022-03-06 人氣：233
傳聞已久的宣亞收購映客股權(quán)一事，終于落定。
創(chuàng)業(yè)板上市公司宣亞國際今天頒布頒發(fā)，以28. 948 億元人民幣收購宣亞48.2478%的股權(quán)，映客最終以60. 59 億元的整體估值登陸國內(nèi)本錢市場。
映客與上市公司宣亞通過合并的方式實現(xiàn)「閃婚」，確實出乎不少人的意料。首先宣亞在上市不久，就看上了映客這塊標(biāo)的，速度之快讓人出乎意料;其次映客擁有極好的現(xiàn)金流與盈利能力，躲過互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍追堵截，選擇宣亞國際也同樣讓人出乎意料。
創(chuàng)立不到兩年半，以 60 億人民幣擺布的估值，被宣亞國際收購，映客創(chuàng)造的奇跡，在于出乎意料的盈利能力，也在于本錢化的速度。之前，聚美優(yōu)品花了四年時間IPO，唯品會花了三年半，都已經(jīng)是最快的風(fēng)口速度了。即使互聯(lián)網(wǎng)泡沫最瘋狂的門戶時代，也都是四年擺布的鍍金周期。
對于映客和直播行業(yè)來說，這就更快了。過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口不停，從團購到網(wǎng)約車到外賣再到共享單車，貌似目前只有直播行業(yè)誕生了上市公司。窩窩團那不叫上市，更像趕集。
當(dāng)然，直播行業(yè)的玩家已有上市公司，陌陌、YY、9158。YY和 9158 都是走的秀場路線，那是PC時代的饋贈，說不上真正意義上的全民直播。陌陌則是后發(fā)制人，利用已有的特色流量抓住了直播的風(fēng)口。說映客是中國(大陸)最早的直播公司并不為過，至少是之一?，F(xiàn)在想想那只不過是 2015 年上半年發(fā)生的事情，O2O最瘋狂的時候。
但是，人們只看到了映客的兩年半，沒有看到奉佑生的 11 年。從 2004 年加入A8 音樂，直到 2015 年推出映客， 11 年時間奉佑生主要做了兩款產(chǎn)品：開心聽和多米音樂。在這個領(lǐng)域，無論是蝦米音樂、酷我音樂等創(chuàng)業(yè)公司，還是QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等富二代，都是奉佑生開脫不了的同路人。風(fēng)口來臨之前，你首先要有一個板凳，很有可能會把它坐穿。
到目前為止，映客選擇和宣亞做結(jié)合，有望塑造起國內(nèi)第一家出身「正宗風(fēng)口」、處于「風(fēng)口浪尖」的A股互聯(lián)網(wǎng)上市公司。樂視上市的時候，根本不是視頻網(wǎng)站的第一陣營，享受的是特殊年代的特殊待遇;狂風(fēng)依然如此，提前拆了VIE結(jié)構(gòu)，在最好的年景登陸A股，但它依然不是視頻網(wǎng)站的第一陣營。
去年昆侖萬維出售映客3%的股份，作價2. 1 億人民幣，外界從而第一次知道當(dāng)時映客的估值，從而獲得了「獨角獸」稱號。
而本年 5 月份，花椒和熊貓先后各自完成 10 億人民幣的B輪融資，據(jù)說估值都在 50 億人民幣擺布，這個估值放到去年昆侖萬維出售映客股份的時間段，必定沒有現(xiàn)在高。
去年 11 月，一直播的母公司一下科技完成 5 億美金的融資，其實是對一直播、秒拍、小咖秀等多個產(chǎn)品線的整體估值。顯然，單純評估直播，映客一直都是第一陣營中的排頭兵。
媒體中一直有一個謎：映客到底賺不賺錢?今天也終于揭開了面紗：公告顯示，映客 2016 年的營收為43. 37 億元，凈利潤為4. 8 億元，映客 2017 年第一季度的營收為10. 35 億元，凈利潤為2. 4 億元。與上市公司陌陌的直播收入已經(jīng)很接近。
本年第一季度，陌陌凈利 9000 多萬美元，其中直播業(yè)務(wù)貢獻了80%。去年昆侖萬維出售映客3%股份時，同時也曝光了映客 2015 年的利潤，只有 150 多萬人民幣，但是要知道，映客在 2015 年滿打滿算也只做了半年，移動直播也是在那一年真正開始的。 2016 年，映客第一個完整財年就有近 5 億的利潤，顯然要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于陌陌上市第一年的財報。
有人說，國內(nèi)A股上市，要求連續(xù)三年盈利，但映客成立不滿三年，所以與宣亞合并。這只看到了問題的一面。映客的變現(xiàn)模式目前來看主要是兩種：打賞和廣告。打賞與主播有關(guān)，這是產(chǎn)品運營的問題，而廣告則需要大量客戶的認(rèn)同，在一個酒香也怕巷子深的年代，客戶從哪里來、如何辦事它們，這就是一個專業(yè)性的問題了。宣亞恰恰是這方面的贏家，可以把十年來積累的客戶資源無縫對接給映客，讓雙方的想象空間形成1+ 1 大于 2 的勢能。
過去五年，中國誕生了史上最多的獨角獸公司，每年、每月都有新的獨角獸誕生，它們由以往的to VC模式，，進化成to AT模式，對市場份額的要求越來越高，而對盈利的要求越來越低，造成的結(jié)果就是，遲遲不能盈利，遲遲不能上市。
映客與宣亞的模式，則提供了一種可能：具有無限增長空間的互聯(lián)網(wǎng)公司結(jié)合增長速度相對一般但具備不變盈利能力的傳統(tǒng)行業(yè)的公司，套用當(dāng)下一句流行的話，不就是互聯(lián)網(wǎng)+A股嗎?
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體，經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3209隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3006一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進行分析，并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
2984一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息，付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費？知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
2746很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
2702國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
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