云裂變私域營銷，解決企業(yè)私域流量、私域運營，全網(wǎng)營銷，全網(wǎng)推廣的所有問題！
作者： 日期：2022-03-06 人氣：204
時至今日，今日頭條顯然已經(jīng)成為了這個時代的一只獨角獸。今日頭條短短的4年時間，就已經(jīng)實現(xiàn)用戶累計已經(jīng)達(dá)到5.5億、日活躍超過6000萬、日均閱讀量超過了18億，用戶平均使用時長更是高達(dá)76分鐘。這種成 績在外人看來況且不成思議，那在行業(yè)內(nèi)人看來更是匪夷所思，可以說今日頭條在這個信息資訊泛濫的時代大了一場標(biāo)致的仗。
然而就是這個極具傳奇色彩的互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊平臺，近期卻頻繁與微博、知乎互掐，這又是為那般，著實讓人費解?
今日頭條對微博、知乎窺視已久
近日，頭條發(fā)布消息稱、頭條將于近期停止提供微博的賬號辦事，用戶的個人數(shù)據(jù)要想生存，需要盡快綁定手機(jī)號;與此同時新用戶用微博登陸頭條的接口也早已不能使用了。而據(jù)悉，在其他的資訊平臺如網(wǎng)易、UC、新浪及澎湃新聞都可以實現(xiàn)與微博無縫對接登陸，很明顯這是今日頭條與微博之間的互掐。
其實，這已經(jīng)不是今日頭條第一次與微博互掐了。早在上個月，微博就發(fā)消息稱，某第三方新聞平臺在微博毫不知情、并未授權(quán)的情況下直接從微博抓取自媒體賬號的內(nèi)容。很顯然，，其口中所稱的第三方新聞平臺就是今日頭條。與此同時，今日頭條還把知乎也拉下了水，一月前，今日頭條的悟空問答就以三年合同的簽約形式拉走了知乎上“惡魔奶爸”等200擺布個大V。
眾所周知，微博作為當(dāng)下用戶粘性最大、用戶關(guān)系鏈最全，然后用籠絡(luò)了眾多名人的入住，已經(jīng)顯然成為了國內(nèi)最大信息資訊平臺。而知乎在大眾的心里一直以來是作為一種專業(yè)的問答分享的內(nèi)容平臺，以前流傳的一種“不知道問百度”，現(xiàn)在而是“不知道問知乎”。
知乎從2022年開始向公眾開放注冊。不到一年時間，注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。截至本年3月，知乎已擁有6900萬注冊用戶，創(chuàng)造了1500 萬個問題、5500萬個回答和25萬個話題，其龐大的內(nèi)容體量，其足矣讓今日頭條望由興嘆。難關(guān)知乎大V謝熊貓君說頭條對于知乎內(nèi)容創(chuàng)造者的挖角持續(xù)很久了。
急速膨脹之后的今日頭條急需優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容
然而誰也沒有想到，在移動資訊領(lǐng)域狂飆猛進(jìn)了四年后的今日頭條，終于遭遇了流量增長的天花板。據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，從本年的1月份到4月份四個月時間里，今日頭條日活用戶數(shù)就蹣跚不前，別離為6896萬、7438萬、7478萬、7521萬，在十萬量級增幅上顛簸。由此可見，今日頭條流量開始放緩已成現(xiàn)實，不少頭條號作者也吐槽獲取流量越來越難了。這意味著搶了新浪、網(wǎng)易等媒體生意的今日頭條或許開始進(jìn)入了拐點階段。
別的，今日頭條走的是親民路線，為什么這么說?今日頭條一直以來都是以符合大眾口味為要求的，也就是說讓所有的人都喜歡、都能看懂今日頭條的內(nèi)容，低到小孩、農(nóng)民，高到白領(lǐng)、白叟。由于這些人群知識文化程度、領(lǐng)悟能力都各不相同，然而需要符合所有人的口味，就需要有簡單直白的信息、內(nèi)容。而這長期下來勢必會導(dǎo)致其內(nèi)容毫無任何價值，只是浮于外貌的流水文章，毫無深度可言，從下圖可以看出，今日頭條在新聞資訊類只屬于最低級別，極容易被用戶丟棄。
然而，超大人氣的微博和知乎的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容剛好可以彌補(bǔ)今日頭條的短板，從而今日頭條隨即推出對標(biāo)微博的微頭條，不惜花重金簽約知乎的大V入駐本身的悟空問答，來彌補(bǔ)自身內(nèi)容的匱乏。
國內(nèi)各家自媒體平臺的紛紛崛起，瓜分的大量的流量
回顧今日頭條為何能從門戶新聞客戶端大戰(zhàn)中脫穎而出，其實說白了并不難，今日頭條每天賺到的廣告收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于獲取用戶的成本，這使得今日頭條每天新增的用戶數(shù)量要高于流失，競爭對手想要趕超今日頭條就意味著持續(xù)不停的燒錢投入，對新浪、搜狐、網(wǎng)易來說，這都不是一件劃算的生意。
另一方面，今日頭條又是第一批抓住自媒體流量紅利的，其在抓住風(fēng)口上也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先同行業(yè)競爭者。然而互聯(lián)網(wǎng)是一個極易趕超的行業(yè)，在BAT意識到內(nèi)容成為新的流量入口之后，紛紛選擇加碼內(nèi)容分發(fā)市場，而且開始了大量的燒錢模式，推出大魚計劃、芒種計劃等等，差別于三大門戶，他們有足夠的本錢和今日頭條耗下去，不但瓜分了今日頭條的大量流量，還讓今日頭條依賴線下渠道的用戶增長紅利開始消失。
很顯然這場不計成本的燒錢大戰(zhàn)，今日頭條已倍感壓力。此時、急速膨脹之后的今日頭條只能從內(nèi)容上下手才是最好的選擇。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體，經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
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3006一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進(jìn)行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
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2744很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
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