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作者: 日期:2022-03-06 人氣:219
創(chuàng)業(yè)項目好壞,不在于其通過PPT營造出來的想象,更在于是否能夠提供好的產(chǎn)品和辦事,在消費者身上賺到錢。
誕生在上海的方糖小鎮(zhèn),能在全國眾創(chuàng)空間一片雷聲大雨點小多補助不盈利的環(huán)境下,率先實現(xiàn)了全面盈利,與這片更務實的土壤息息相關。
目前全國 4000 多家眾創(chuàng)空間,從運營模式上,主要分成了四個流派:TO VC的規(guī)?;髋伞O 政府的雙創(chuàng)補助流派、TO 媒體的數(shù)據(jù)好看流派、TO 用戶口碑的精細化運營流派。方糖小鎮(zhèn)屬于后者,融資額不是最大,店面不是最多,但精細化運營能力很強。(歡迎自我想象前三者各自代表)
目前方糖小鎮(zhèn)在全國擁有 25 家門店,覆蓋上海、北京、成都,其中在上海擁有 22 家門店,平均出租率90%以上,大部分門店實現(xiàn)單店盈利。
創(chuàng)始人萬里江認為,今天方糖小鎮(zhèn)能盈利,一是戰(zhàn)略選擇到位,,在選址上基本沒走彎路,圍繞核心城市的核心地段;二產(chǎn)品上干凈利落,緊緊圍繞客戶需求,沒做那些花里胡哨但不賺錢的動作;三密集布點優(yōu)化消費者口碑,降低營銷成本,提高出租率。
1、一流的選址能力
方糖小鎮(zhèn)的成真相對較低,關鍵在于一流的選址能力,其選址策略和快捷酒店一致,即在最繁華的地帶、最自制的樓層、以最低的成本、最舒適的裝修帶來最好的物理空間體驗。
也就是說,方糖小鎮(zhèn)的每一個辦公地址,都是在城市中心地帶,以非常自制的成本簽約(一般 10 年以上),這樣首先從成本上降低,而且在租戶便捷性上取得必然的平衡。
2、圍繞核心需求打磨產(chǎn)品
方糖小鎮(zhèn)成立于 2015 年,兩年多的時間共打磨了 3 個版本,通過不停的調(diào)整模型、進步和演化,在試錯中發(fā)現(xiàn)了目前效果最優(yōu)的模型。如果將這個模型鋪開來,預計三年就能收回所有的投資。產(chǎn)品更迭過程如下:
1. 0 版本:實驗型產(chǎn)品,三家門店試用;
2. 0 版本:不變版本,尺度化設計風格, 14 家擺布門店試用;
3. 0 版本:最新版本,改進功能區(qū)域劃分,提升20%的工位數(shù)容量。
目前單工位售價:1700- 1800 元/人/月
單工位人均面積: 5 平米
兩年多產(chǎn)品迭代的標的目的主要為:從適合美國創(chuàng)業(yè)者的熱情曠達 → 適合中國本土創(chuàng)業(yè)者的低調(diào)簡潔;從絢麗多彩的視覺 → 以素色為主的視覺;從大而全的多功能區(qū) → 可模塊化的空間功能;從過度休閑功能 → 到實用辦公功能……
舉三個例子:① 裝修風格偏素凈,過于熱鬧的顏色不適合辦公;② 在辦公區(qū)光線不充足的地方改造成適合休閑打坐的精神辟谷空間;③ 淘寶可搜索方糖小鎮(zhèn)同款氧氣包大樹 ,這里有打印機、復印機、微波爐,所有公共的區(qū)域都集中在此。
3、低營銷成本高出租率
方糖小鎮(zhèn)在全國有 25 家門店,其中 22 家布局在上海,而選擇在單個城市密集布點可以優(yōu)化消費者口碑,借助方糖小鎮(zhèn)在創(chuàng)業(yè)者群體內(nèi)的影響力制造勢能,從而降低營銷了成本,提高出租率,目前方糖小鎮(zhèn)各社區(qū)的平均出租率在90%。
萬里江曾公開透露道,“方糖小鎮(zhèn)的出租率在行業(yè)里面算是最高的,其實我們也沒有什么神奇的措施,就是因為我們在社群這里做了很多努力,差別的是別人都在‘果’上用力,而我們是在‘因’上著力,事半功倍?!?/p>
二
出租率、租售比、OCR
國內(nèi)主流的眾創(chuàng)空間,目前有三種營收模式:1)房租;2)自營或者第三方的創(chuàng)業(yè)辦事;3)房租換股權等金融業(yè)務。
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