云裂變私域營(yíng)銷，解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng)，全網(wǎng)營(yíng)銷，全網(wǎng)推廣的所有問題！
作者： 日期：2022-03-06 人氣：222
摘要
13 歲的 Facebook 還在延續(xù)著本身的增長(zhǎng)奇跡，指引這家公司持續(xù)成長(zhǎng)迭代的辦理關(guān)鍵是什么?
馬克·扎克伯格最不能忍受的是公司放慢腳步。
「Move fast and Break things（快速行動(dòng)，打破常規(guī)）」，這句話多年來被當(dāng)做公司的行動(dòng)指南，被印刷在 Facebook 辦公園區(qū)的墻壁上，隨處可見。這同時(shí)也是扎克伯格經(jīng)營(yíng)理念的最大特點(diǎn)，在這樣的思路指導(dǎo)下，這個(gè)誕生在大學(xué)男生宿舍的社交平臺(tái)現(xiàn)在成為了一家世界級(jí)科技公司，它擁有了超過 20 億活躍用戶，日活躍用戶達(dá)到 13.2 億。
過去 13 年里，F(xiàn)acebook 經(jīng)歷過幾次轉(zhuǎn)型，其中不乏關(guān)乎「生死存亡」的驚險(xiǎn)時(shí)刻，但它最終平穩(wěn)跨過危機(jī)，強(qiáng)勢(shì)的展示出了本身的價(jià)值——就在 2012 年公司上市之前，幾乎沒有人認(rèn)為 Facebook 會(huì)成為市值超過 2000 億美元的公司，而現(xiàn)在，F(xiàn)acebook 的市值已經(jīng)迫近 5000 億美元，而且在持續(xù)增長(zhǎng)。
但隨著公司體量變大，用戶規(guī)模遍布全球，F(xiàn)acebook 要面臨的問題比它剛剛誕生的時(shí)候復(fù)雜多了。即便扎克伯格不再是當(dāng)年穿著睡衣與投資人見面的毛頭小子，但把「快速行動(dòng)、打破常規(guī)的」原則應(yīng)用在一家員工超過兩萬、市值高企的國(guó)際化公司中，這并不簡(jiǎn)單。
很顯然，從公司基因，到維持這個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的方法論方面，F(xiàn)acebook 已經(jīng)構(gòu)造起了一套完整的體系，保證本身處在永無止境的增長(zhǎng)中。這套體系在 Facebook 的發(fā)展過程中經(jīng)過不停完善，時(shí)至今日，依然奏效。
如果從企業(yè)成長(zhǎng)的維度來不雅觀察這家公司，F(xiàn)acebook 持續(xù)連結(jié)快速成長(zhǎng)迭代的能力值得稱道。這其中的關(guān)鍵要素是什么？這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊耥樌麕褪?Facebook 進(jìn)入下一個(gè)十年？在 9 月的極客公園的超頻之旅里，我們帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀科技公司的辦理者，和 Facebook 的辦理團(tuán)隊(duì)聊了聊。從這家公司過去的辦理經(jīng)驗(yàn)里，我們感受到了以下三個(gè)核心要素，或許你能從中找到答案。
當(dāng)你決定轉(zhuǎn)型時(shí)，必需極度專注事實(shí)上，F(xiàn)acebook 對(duì)「轉(zhuǎn)型」頗有經(jīng)驗(yàn)。成立至今，無論是主動(dòng)還是被動(dòng)，F(xiàn)acebook 至少經(jīng)歷了三次須要的轉(zhuǎn)變。
這三次混雜著用戶規(guī)模和活躍程度階段攀升的轉(zhuǎn)變象征著 Facebook 的擴(kuò)張之路，它們別離發(fā)生在 2006 年、2008 年和 2011 年前后。在前兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)里，F(xiàn)acebook 從校園中的抱負(fù)國(guó)走向了全球化、全社會(huì)化的擴(kuò)張道路。2008 年，F(xiàn)acebook 的用戶量突破性的達(dá)到了一億，這時(shí)它已經(jīng)全面超越 My Space 成為全球最大的社交網(wǎng)站。
但真正的挑戰(zhàn)來自于 2011 年前后。那時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，F(xiàn)acebook 也面臨著從桌面向移動(dòng)端的大考。當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示，很多用戶對(duì) APP 版的 Facebook 體驗(yàn)欠安，他們甚至寧愿用智能手機(jī)上的網(wǎng)頁瀏瀏覽器登錄 Facebook。
放在當(dāng)時(shí)來看，這算不上什么明確的信號(hào)。甚至對(duì) Facebook 來說，來自 Twitter 的步步緊逼甚至更加嚴(yán)重一點(diǎn)。但扎克伯格認(rèn)為：如果不能完成這次向移動(dòng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型，F(xiàn)acebook 就不存在了。
而當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部并還沒有意識(shí)到這個(gè)轉(zhuǎn)型的需求有多么緊急。一些員工在開發(fā)移動(dòng)端產(chǎn)品時(shí)，還在鉆研桌面產(chǎn)品能推出什么樣的新功能。一位完整經(jīng)歷了 Facebook 轉(zhuǎn)型階段的高層告訴我們，6 年前，在 PC 時(shí)代就有工程師提出了開發(fā)視頻功能的想法十分興奮。
素質(zhì)上來說，F(xiàn)acebook 并不是一個(gè)強(qiáng)烈依賴 CEO 個(gè)人意志而運(yùn)行的公司。但那時(shí)扎克伯格展示出了少有的強(qiáng)硬態(tài)度，他對(duì)興致勃勃的團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)，視頻功能的想法不錯(cuò)，，但是公司現(xiàn)在必需聚焦在移動(dòng)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域上。
為了更平穩(wěn)的度過轉(zhuǎn)型期，扎克伯格甚至規(guī)定在兩年之內(nèi) Facebook 不能再進(jìn)行任何創(chuàng)新，「不要和我談?wù)撊魏闻c移動(dòng)轉(zhuǎn)型無關(guān)的項(xiàng)目」，這對(duì)當(dāng)時(shí)的 Facebook 來說是個(gè)非常冒險(xiǎn)的決定，創(chuàng)新幾乎是每個(gè)硅谷的科技公司的命門一般的存在。并且無論公司規(guī)模多大，辦理者能夠調(diào)動(dòng)的資源通常是有限的。
然而在關(guān)系到公司生死存亡的時(shí)刻，選擇和放棄必不成少，聚焦、提高效率和關(guān)注營(yíng)收是最重要的命題。為了提高溝通效率，扎克伯格很早就在公司頒布頒發(fā)鏟除 PPT 文化。他甚至制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，并體現(xiàn)在例行產(chǎn)品審查時(shí)，所有人必需優(yōu)先展示手機(jī)版本，「不然我會(huì)把你從辦公室踢出去?！?/p>
作為領(lǐng)導(dǎo)者，還需要對(duì)團(tuán)隊(duì)傳遞信心。2012 年 Facebook 上市后，股價(jià)曾經(jīng)在 10 天內(nèi)縮水超過 25%。最主要的原因是投資者對(duì) Facebook 在移動(dòng)端能創(chuàng)造的廣告價(jià)值十分擔(dān)憂。一向?qū)I(yíng)收和利潤(rùn)體現(xiàn)不太關(guān)心的扎克伯格也在那時(shí)候決定在 NewsFeed 里加入更多廣告。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體，經(jīng)過充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3209隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3006一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么？互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度，有針對(duì)性地開展用戶活動(dòng)，增加用戶積極性和參與度，并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
2983一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)？知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
2745很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會(huì)這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買賬“酒香不怕
2701國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
2624一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫存狀況，監(jiān)控?zé)徜N單品，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨，
2413微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂，幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊(yùn)含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達(dá)到月入萬元?帶著這些問題，正式開始我們今天的分享。阿里媽媽手機(jī)怎么注冊(cè)?如何注冊(cè)阿里媽媽?只要有淘寶店鋪的淘寶賣家才可以注冊(cè)阿里媽媽，以下是小編整理的阿里媽媽手機(jī)怎么注冊(cè)的內(nèi)容。請(qǐng)往下看阿里媽媽
2317微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂，幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊(yùn)含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達(dá)到月入萬元?帶著這些問題，正式開始我們今天的分享。今天小編在網(wǎng)上看大家的留言的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有不少的人對(duì)于淘寶客傭金要交稅嗎以及淘寶客傭金的計(jì)算規(guī)則是怎樣的還不是很了解，因此小編就立馬整理出來了下
2270微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂，幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊(yùn)含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達(dá)到月入萬元?帶著這些問題，正式開始我們今天的分享。淘寶客傭金怎么查詢?淘寶客怎么查詢商品的傭金?淘寶客們?cè)谧鐾炅颂詫毧屯茝V之后肯定想要知道自己在一天內(nèi)或者是一個(gè)月內(nèi)的傭金是多少。對(duì)于很多新手來說
2239一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn)，提供優(yōu)秀的試穿（試衣間環(huán)境舒適）、比較衣物（照的好看的鏡子等）的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見。（銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美，能對(duì)女性打扮穿衣有所研究，并且能夠幫助推薦挑選）二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
2199微信淘寶客最近可以說是火得一塌糊涂，幾乎接近全民淘客了。為什么這么多人選擇做微信淘寶客?微信淘寶客里面蘊(yùn)含著什么內(nèi)幕?為什么微信淘客這么火?如何達(dá)到月入萬元?帶著這些問題，正式開始我們今天的分享。今天小編主要跟各位分解的是關(guān)于淘寶客怎么購(gòu)物返現(xiàn)?淘寶客購(gòu)物返現(xiàn)是真的嗎這兩個(gè)問題，如果大家感興趣的話都可以來圍觀哦!希望大家可以從淘寶客怎么購(gòu)
2181這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代，是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)，除了錢和前景兩大要素，老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響，行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要，始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫餅的不是好老板，只會(huì)畫餅的肯定是壞老板
2167有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說回正題，我要說的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來玩淘寶客一直以來淘客給人的感覺是做不起來，沒有權(quán)重。但是，今天給大家看的一家店鋪前期就是通過淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
2165春節(jié)前后，一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么？除了總結(jié)外，還有計(jì)劃啊，大家都會(huì)這么說。那么總結(jié)什么，計(jì)劃什么，我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了，在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，哪些行得通，哪些行不通，需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦，形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
2164淘寶客要怎么做推廣？淘寶客推廣為什么沒有效果？有很人說現(xiàn)在淘寶客不賺錢，其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說了，目前為止玩法有很多種，比如微信淘客，店鋪淘客，QQ群淘客，軟文推廣淘客，自媒體淘客。還有一些我不知道的?，F(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià)，很多賣家都已經(jīng)無法承擔(dān)起推廣費(fèi)用，而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式，小
2083線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體，2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品，幫助提升寶貝效果，3.優(yōu)化庫存狀況，監(jiān)控?zé)徜N單品，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集，2.分析他們熱銷的原因，總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，為我們產(chǎn)品的熱銷尋
20452017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方，如博客，論壇，個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員，請(qǐng)登陸淘寶后，點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后，進(jìn)入淘客推廣專區(qū)，(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后，到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
2030