云裂變私域營(yíng)銷,解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷,全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:232
共享經(jīng)濟(jì)是什么?
共享經(jīng)濟(jì)(Sharing Economy),比較公認(rèn)的解釋是“擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個(gè)人有償讓渡資源使用權(quán)給他人,讓渡者利用分享本身的閑置資源創(chuàng)造價(jià)值”。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是用你手里多余的資源去換錢(qián),由需要的人買(mǎi)單,互相幫手,各取所需。
共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡(jiǎn)史
資料顯示,“共享經(jīng)濟(jì)”概念早在 1978 年就有了,由美國(guó)社會(huì)學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜(Marcus Felson)和瓊·斯潘思(Joe L. Spaeth)在他們的論文《社區(qū)結(jié)構(gòu)和協(xié)作消費(fèi)》(Community Structure and Collaborative Consumption:Routine Activity Approach)中第一次提出。共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象卻是在比來(lái)幾年流行的,其主要特點(diǎn)是:包孕一個(gè)由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)平臺(tái)。這個(gè)第三方可以是商業(yè)機(jī)構(gòu)、組織或者政府。個(gè)體借助這些平臺(tái),交換閑置物品,分享本身的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),或者向企業(yè)、某個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目籌集資金。經(jīng)濟(jì)牽扯到三大主體,即商品或辦事的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為連接供需雙方的紐帶,通過(guò)移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、雙方互評(píng)體系等一系列機(jī)制的建立,使得供給與需求方通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易。
而共享經(jīng)濟(jì)的各種業(yè)態(tài)造就屢見(jiàn)不鮮了。尤其在國(guó)內(nèi),共享專業(yè)、共享出租車、共享單車、共享充電寶都獲得了海量的融資和發(fā)作式的發(fā)展。而且迅速地改變了人們的生活。而隨著共享雨傘的出現(xiàn)和蓬勃發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)又有了新的命題。起初,共享雨傘在這個(gè)經(jīng)濟(jì)共享的時(shí)代里,被人們持著異樣的眼光看待。終究,大多數(shù)人在聽(tīng)到共享雨傘時(shí)總會(huì)對(duì)它的使用頻次有所懷疑。它的消費(fèi)模式不是像共享單車那樣隨時(shí)隨處可騎,它的消費(fèi)頻次是和天氣相掛鉤的。然而,在這種環(huán)境因素下,共享雨傘卻有著本身的經(jīng)濟(jì)模式。
雨后春筍般開(kāi)放的共享雨傘:
目前市面上冒出了各種品牌的雨傘:漂流傘、有傘Usan、春筍、魔力傘、E傘......一個(gè)比一個(gè)來(lái)勢(shì)兇猛,而且?guī)缀趺刻於加行碌耐斗诺攸c(diǎn)被開(kāi)發(fā)。隨著激烈競(jìng)爭(zhēng)的展開(kāi),行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始形成了階梯的分化,以有傘、春筍、摩傘等形成的第一梯隊(duì)。無(wú)論從獨(dú)家資源還是投放數(shù)量、成長(zhǎng)潛力上看,都使得這個(gè)行業(yè)開(kāi)始分化。至于什么時(shí)間開(kāi)始出現(xiàn)第一家倒閉的共享雨傘企業(yè),個(gè)人判斷是比共享單車更快一些。
行業(yè)評(píng)測(cè):
由于團(tuán)隊(duì)配景的差別和對(duì)于市場(chǎng)的差別的理解,共享雨傘也開(kāi)始呈現(xiàn)出差別的狀態(tài)。從目前行業(yè)發(fā)展來(lái)看,主流的雨傘企業(yè)包孕如下:有傘、春筍雨傘、摩傘、魔力傘、e傘、漂流傘,jj傘、uu傘。從發(fā)展規(guī)模和速度來(lái)看,以上八家算是行業(yè)內(nèi)較大的幾家,我們的分析圍繞這幾家展開(kāi)。
第一部分:從產(chǎn)品業(yè)態(tài)上來(lái)看,可以分成雨傘和晴雨傘。
評(píng)測(cè):晴雨傘的好處在于成本提升不久不多,但是覆蓋的場(chǎng)景和提供的體驗(yàn)卻大大增強(qiáng)。而單純雨傘純粹追求低成本,卻忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。從這個(gè)角度來(lái)看,性價(jià)比科學(xué)的設(shè)備是應(yīng)該追求的。但是成本低到從降低質(zhì)量,毫無(wú)疑問(wèn)是錯(cuò)誤的做法。
個(gè)人判斷,晴雨傘才是共享傘的正確打開(kāi)方式。
從運(yùn)作原理來(lái)看,分為物聯(lián)網(wǎng)RFID、霍爾線圈、藍(lán)牙等技術(shù)。
有樁的品牌基本都使用的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,基于物聯(lián)網(wǎng)RFID原理,其中包孕jj傘、魔力傘、春筍雨傘,有傘、摩傘。
而無(wú)樁,值得注意的是,無(wú)樁的設(shè)備領(lǐng)域新出現(xiàn)了桶傘結(jié)合的做法。
純無(wú)樁,非物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,如:漂流傘、e傘(此兩家會(huì)帶有鐵桶作為容器,但是桶和傘之間并無(wú)溝通機(jī)制)。
尤其要解釋一下霍爾線圈原理,代表品牌:摩登傘。其優(yōu)點(diǎn)在于:可以實(shí)現(xiàn)低成本對(duì)于雨傘的監(jiān)控和辦理。但是缺點(diǎn)在于:接觸某些介質(zhì)就會(huì)觸發(fā)信號(hào),在共享雨傘系統(tǒng)中會(huì)判斷為用戶還傘。其風(fēng)險(xiǎn)在于:如果用戶發(fā)現(xiàn)只要把傘放在鐵或者觸發(fā)介質(zhì)的旁邊,就會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)默還傘的情況。如此一來(lái),這么明顯的漏洞,會(huì)給設(shè)備的保有和留存帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
第二部分:從設(shè)備的原理上看,有樁共享雨傘和無(wú)樁共享雨傘兩種設(shè)備。
評(píng)測(cè):從使用效果來(lái)上看,,有樁還是勝于無(wú)樁的。因?yàn)榕c天然自帶路權(quán)的共享單車的紛歧樣在于,共享雨傘是沒(méi)有權(quán)利直接投放在路邊和戶外的。直接投放屬于違背城市辦理規(guī)范的行為,這也是為什么之前有的共享雨傘會(huì)被城管勒令收回的緣故。而從設(shè)備資產(chǎn)的保有、用戶的使用、場(chǎng)景的占領(lǐng)角度看,有樁都是勝過(guò)無(wú)樁的。這也是行業(yè)總體都朝著有樁設(shè)備的發(fā)展的緣故。
一.營(yíng)銷定位1. 營(yíng)銷分類1) 市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶活動(dòng),增加用戶積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買(mǎi)賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買(mǎi)的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢(qián)和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫(huà)餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫(huà)餅的不是好老板,只會(huì)畫(huà)餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。現(xiàn)如今線上流量成本都是天價(jià),很多賣家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線下實(shí)體店鋪的線上渠道銷售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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