云裂變私域營銷，解決企業(yè)私域流量、私域運營，全網(wǎng)營銷，全網(wǎng)推廣的所有問題！
作者： 日期：2022-03-06 人氣：220
說真的，我不懂體育?！?/p>
成立一周，公司估值過億;四個月融資三次，總?cè)谫Y額達(dá) 1 億元。經(jīng)緯中國、信中利本錢、國家中小企業(yè)發(fā)展基金等多家知名機構(gòu)入局。這個共享健身倉的創(chuàng)始人畢振居然說本身其實是體育門外漢。
“因為我的出發(fā)點不在體育上，我做的是運動健康標(biāo)的目的，為的是降低運動門檻，達(dá)到全民健身。”
大學(xué)創(chuàng)業(yè)“餓了么” 培養(yǎng)幾十名高管從餓了么到餓勢力，再從餓勢力回歸餓了么，到后來創(chuàng)立人人地推，再到現(xiàn)在創(chuàng)立“覓跑”共享健身倉，這個山東男兒走的每一步，都帶著一股直來直往、敢闖敢拼、心懷大局的執(zhí)著與俠義。
如果說餓了么現(xiàn)在有工號的話，畢振應(yīng)該算在前 30 號以內(nèi)。
2011 年，還在華東政法大學(xué)上大三的畢振加入創(chuàng)業(yè)公司餓了么。彼時，餓了么的營銷體系還未建立，在親自參與建立了餓了么最初的營銷體系之后，畢振摸索出了一套行之有效的營銷方式，而且也經(jīng)歷了餓了么地推逐步尺度化的過程。
“那時候餓了么不大，只擴張了四個城市，也只有PC端。但是我發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品確實很好，我想把它帶回山東，改善家鄉(xiāng)人的生活方式?！?/p>
2013 年，剛剛大學(xué)結(jié)業(yè)一年的畢振帶著雄心與團隊回到了家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了“餓勢力”網(wǎng)上訂餐?！拔覀冏龅搅松綎|省最大，我們的版圖擴張到了青島、濟南、煙臺、威海、日照、淄博等地，我們達(dá)到了年千萬的交易額而且盈利?！彼貞浀?。
2014 年 3 月，美團入局了。
“美團成立了外賣事業(yè)部，進(jìn)入山東省和我們打，但不久后他們就發(fā)現(xiàn)，我們并不是小打小鬧的地方性隊伍，沒那么好打?！庇谑敲缊F找到畢振，說希望他加入美團外賣，負(fù)責(zé)整個山東省的業(yè)務(wù)。但彼時餓了么也開始進(jìn)行版圖擴張，那時的COO陳強邀請畢振重回餓了么：“老畢啊，回來兄弟們一起搞吧?！本瓦@一個電話，畢振重回了老東家。
風(fēng)口興起，此后的江湖，即是腥風(fēng)血雨。
畢振成為大區(qū)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團隊與美團、百度、淘點點、到家美食會、外賣超人等進(jìn)行廝殺，經(jīng)歷了補助大戰(zhàn)，在山東、河南、陜西、山西、江蘇等地進(jìn)行地推等各類營銷，為餓了么培養(yǎng)了幾十名城市經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理。
2015 年夏，尸橫遍野，三足鼎立。
而后，他看到了另一個機會。
打破傳統(tǒng)健身房模式 開啟社區(qū)進(jìn)擊之路“我分析過，互聯(lián)網(wǎng)線下有兩條腿靠人力去完成。一條腿是地推，另一條腿是物流。”多年的營銷從業(yè)經(jīng)歷，讓畢振看到了新的機遇：物流賽道已經(jīng)人滿為患，但地推還有很大的入局空間。
于是在 2015 年，畢振創(chuàng)立人人地推(眾包APP)，，幫手包孕支付寶、微信錢包、借貸寶、陌陌、搜狗等企業(yè)進(jìn)行掃碼支付洽談，“北京1/ 6 的店鋪都是我們談下來的?！碑呎裾f。半個月時間，人人地推的業(yè)務(wù)擴展了包孕上海，廣州、深圳、南京等 20 個城市。 2016 年，人人地推獲得了 500 萬元的天使輪融資。
在地推進(jìn)行過程中，畢振發(fā)現(xiàn)有一個場景有著豐厚的流量和市場潛力，但特別難進(jìn)，成了一塊人人虎視眈眈卻又無從下手的肥肉，那就是社區(qū)。社區(qū)場景的流量規(guī)模卻非?？刹谎庞^，根據(jù)畢振的說法，“如果學(xué)校場景規(guī)模為10，商圈為100，社區(qū)能達(dá)到 1000 的規(guī)?！碑呎裾f。
他一直在尋找，認(rèn)為總有一種市場痛點是可以用社區(qū)場景來解決的。
直到有一次，他給公司同事們辦了健身卡，邀請他們免費健身，奇怪的是卻沒有一個人去。“現(xiàn)存的健身房模式必然是有問題的。”他認(rèn)為。
的確，傳統(tǒng)的健身房主要盈利方式是售賣年卡和私教課，但由于大多數(shù)用戶自己的惰性以及飽和的工作時間，讓年卡的售賣價值并未與用戶體驗實現(xiàn)等價交換，復(fù)購率極小。再者，私教課的銷售方式同年卡一樣主要靠推銷，極大降低了用戶體驗度?！皞鹘y(tǒng)健身房中最差的體驗就是有人這個環(huán)節(jié)。”畢振說?！澳梦襾碚f，我是有健身需求的，所以才會辦卡。但是他們辦事沒做上來，把我的需求給磨掉了?！?/p>
根據(jù)畢振的設(shè)想，抱負(fù)的健身環(huán)境應(yīng)該基于忙碌的生活節(jié)奏，充分利用用戶的碎片化時間，去掉冗余環(huán)節(jié)，最大限度發(fā)揮健身的自助性，貼近私人生活場景。
于是，一個占地 5 平米的共享健身倉成了他打入社區(qū)的最佳產(chǎn)品。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體，經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
3209隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合，“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注，那么該如何理解「新零售」的概念？一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”，在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
3006一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么？互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進(jìn)行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
2983一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息，付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費？知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
2745很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位，可是客戶來了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
2701國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
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