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作者： 日期：2022-03-06 人氣：209
圖1：騰訊
鳳凰科技訊 據(jù)彭博社北京時(shí)間 11 月 10 日報(bào)道，從通用汽車到Sesame Street，越來越多的企業(yè)開始投資科技公司。而亞洲科技巨頭將這一投資狂歡帶到了另一個(gè)層級。
據(jù)Snapchat母公司Snap周三披露，中國的騰訊控股已經(jīng)在比來收購了約 20 億美元的Snap股票。實(shí)際上，騰訊早在Snap上市數(shù)年前就已投資該公司，但這次投資完全差別：這是一筆對上市公司的巨額被動(dòng)投資。很難想象Facebook或谷歌會對一家亞洲上市科技公司進(jìn)行這樣的投資。
不過，投資Snap符合騰訊乃至其數(shù)位同行的戰(zhàn)略。騰訊、阿里巴巴和日本的軟銀都在它們的祖國之外進(jìn)行了一系列的投資，從全資收購到看似隨意的股權(quán)收購，紛歧而足。
這些瘋狂撒錢的舉動(dòng)正在改變科技投資的特征，并有望幫手這些科技巨頭及其所投公司成為更好的企業(yè)。不過，要判斷Snapchat和騰訊能否從它們的聯(lián)盟中受益還為時(shí)尚早。
目前，全球市值最高的七家上市公司全都在科技行業(yè)，騰訊也在其中。
圖2：全球七大上市公司(蘋果、Alphabet、微軟、亞馬遜、Facebook、騰訊和阿里巴巴)
毫無疑問，這些企業(yè)巨頭都在全世界投資。軟銀已經(jīng)投資了幾乎每一家主要的按需共享乘車公司，眼下正試圖收購Uber一大筆股份。阿里巴巴則投資了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap、印度支付公司Paytm和美國打車公司Lyft。
據(jù)彭博社匯總的數(shù)據(jù)顯示，騰訊過去五年來參與了超過 50 起涉及美國公司的收購或投資。其中規(guī)模最大的交易發(fā)生在 2013 年，在涉及動(dòng)視暴雪的一筆 23 億美元交易中獲得了該公司的少數(shù)股權(quán)。騰訊更遍及的是投資創(chuàng)業(yè)公司，包孕Android之父創(chuàng)辦的手機(jī)公司Essential，卡拉ok應(yīng)用開發(fā)商Smule等。
需要指出的是，彭博社的數(shù)據(jù)并不包孕騰訊收購上市公司股份，包孕此次收購Snap股份以及此前收購特斯拉5%的股份。
狩獵獨(dú)角獸
在亞洲，騰訊已經(jīng)投資了 19 家估值至少達(dá) 10 億美元的公司(又稱獨(dú)角獸公司)，其此類投資的數(shù)量在亞洲地區(qū)無人能出其右。
圖3：騰訊投資的亞洲“獨(dú)角獸”公司數(shù)量遠(yuǎn)超紅杉中國等著名投資基金
數(shù)年前，紀(jì)源本錢合伙人曾撰寫文章，討論了中國科技巨頭在投資時(shí)的“擁王立儲模式”(kingmaker model)，即他們在一個(gè)潛力巨大的領(lǐng)域選定最具前景的公司，進(jìn)行大筆投資，然后利用互惠互利的關(guān)系將這些公司帶到更高的水平。
揮舞鈔票
如上文所說，騰訊過去五年來參與了 50 起涉及美國公司的收購或投資。這些投資有些大獲成功，有些則遭遇失敗。不太成功的投資包孕定制Android系統(tǒng)公司Cyanogen，后來倒閉的電商公司Fab等。騰訊很可能在動(dòng)視暴雪身上大賺了一筆，后者股價(jià)自騰訊 2013 年投資后已經(jīng)增長了超過300%。騰訊對特斯拉的投資也收益顯著。
咋看之下，騰訊和Snap如安在戰(zhàn)略上互相幫手似乎還不太清楚。在公布令人失望的營收和用戶增長后，，Snap股價(jià)周三暴跌了15%。因此可以說，投資者對騰訊投資的作用也不確定。
特斯拉可以吹噓騰訊能夠幫手其進(jìn)軍中國市場，但很難想象Snapchat能夠享受到同樣的好處，終究由于政策原因，連Facebook也無法登陸該市場?；蛟SSnapchat可以從一家成功的上市公司借鑒些經(jīng)驗(yàn)，終究騰訊是非常成功的上市公司，而Snap顯然稱不上。如果Snap希望遵循這種路線，或許騰訊可以指導(dǎo)它如何分發(fā)手機(jī)游戲。
中國的“擁王立儲模式”能否在美國成功還存在很大的問號，但亞洲科技巨頭顯然將繼續(xù)打開錢包四處投資。(編譯/揚(yáng)帆)
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動(dòng)、銷售行為的過程。2) 活動(dòng)營銷活動(dòng)營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動(dòng)為核心載體，經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程，并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
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2181這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代，是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)，除了錢和前景兩大要素，老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響，行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要，始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會畫餅的不是好老板，只會畫餅的肯定是壞老板
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20452017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方，如博客，論壇，個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會員，請登陸淘寶后，點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后，進(jìn)入淘客推廣專區(qū)，(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后，到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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