云裂變私域營(yíng)銷，解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng)，全網(wǎng)營(yíng)銷，全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題！
作者： 日期：2022-03-06 人氣：223
中國(guó)歷史上，太監(jiān)的名聲都不太好，歷來(lái)被人、尤其是讀書(shū)人藐視。魏忠賢就是其中一個(gè)。在各種影視作品中，他和其他得勢(shì)的太監(jiān)并無(wú)差異，專權(quán)獨(dú)斷，貪財(cái)暴戾，心理失常。這其中有很多確實(shí)屬實(shí)，包孕火燒東林書(shū)院，殺害名士，貪污受賄等等。
但是我們看看別的一面的魏忠賢，在當(dāng)權(quán)的三年內(nèi)做了什么：在抗擊遼軍的過(guò)程中，支持孫承宗主動(dòng)出擊，重新啟用熊廷弼，放權(quán)袁崇煥督師遼東，撫慰毛文龍鎮(zhèn)守朝鮮等地。及時(shí)發(fā)放軍隊(duì)軍餉，修葺城池，支持軍隊(duì)采購(gòu)裝備大炮火器，針對(duì)民間黃河泛濫，免除稅收，但是對(duì)富商征收重稅，打死清軍統(tǒng)帥努爾哈赤。
如果說(shuō)明朝是一家公司的話，剛剛上任的CEO兼董事長(zhǎng)崇禎是想大干一番的，勵(lì)精圖治，重振河山。根據(jù)當(dāng)時(shí)明朝的內(nèi)憂外患，這對(duì)他來(lái)說(shuō)無(wú)異于是二次創(chuàng)業(yè)。明朝這家大公司就像一塊燙手的大山芋，迫切需要做一些深度改革。草根出身的魏忠賢作為首席運(yùn)營(yíng)官，整體還是做得及格的，與CEO早期相處得還算不錯(cuò)。
但是公司別的一派高管，東林黨人。他們出身顯貴，大多是富二代和官二代，飽讀詩(shī)書(shū)，心懷抱負(fù)，每天拈花喝酒，詩(shī)詞歌賦，心里念叨著詩(shī)和遠(yuǎn)方。動(dòng)不動(dòng)就要去追求自由曠達(dá)的魂靈，幻想著像那些史書(shū)中的名人志士一樣，安邦治國(guó)平天下。他們壓根看不上草根出身的閹黨魏忠賢，積極支持CEO崇禎將魏及其親信清除，從而本身上臺(tái)，主持大局，實(shí)現(xiàn)改變世界的夢(mèng)想。
很快，在CEO的支持下，東林黨排除異己，順利上臺(tái)。但是，他們并不了解一個(gè)國(guó)家真實(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)有多么困難，以為抗擊遼軍的銀子都是從地里長(zhǎng)出來(lái)的。這幫以家國(guó)情懷為己任的文藝青年，不過(guò)是一群擅長(zhǎng)空談、缺乏實(shí)干的文人腐儒，他們制定了各種空話套話和無(wú)法落地的政策，在抗擊遼軍方面裁撤大將、坑害忠臣、紙上談兵、屢戰(zhàn)屢敗。他們更善于的是指點(diǎn)江山，黨同伐異，彼此攻訐，相互掣肘。
當(dāng)國(guó)家財(cái)政遇到了困難時(shí)，由于東林黨人代表了當(dāng)時(shí)江浙商人和地主豪強(qiáng)的利益，反對(duì)朝廷向工商業(yè)者收稅，取消富人稅負(fù)，致使明末的財(cái)政收入銳減，盤(pán)剝農(nóng)民，大量農(nóng)民破產(chǎn)，直接導(dǎo)致各種明末農(nóng)民起義的發(fā)生。甚至在CEO崇禎向這些大臣借錢(qián)時(shí)，他們都紛紛推脫，說(shuō)資金緊張，無(wú)錢(qián)可借。但是在李自成進(jìn)京后，斬殺已經(jīng)投降的東林黨人，搜出來(lái)的金銀高達(dá) 7000 多萬(wàn)兩。
在這其中，東林黨人的領(lǐng)袖之一，著名文藝青年，以“清流”、“道德達(dá)人”自居的錢(qián)謙益，就是一個(gè)特另外典型的案例。這位明朝進(jìn)士，在主持科舉考試時(shí)配合考生舞弊，被貶官。后來(lái) 59 歲時(shí)，迎娶 23 歲的名妓柳如是，兩人每天玩得不亦樂(lè)乎。但是，在清軍入關(guān)時(shí)，他的小妾柳如是跳河自殺以示不屈。然而，這位文藝青年走到水里后，，又上了岸，說(shuō)“水太冷了”。在清朝統(tǒng)治了整個(gè)江南后，要求老黎民必需剃頭，否則就處死。很多有識(shí)之士留發(fā)明志，被處死。但是，有一天，錢(qián)謙益在家突然說(shuō)，頭皮好癢，要處理下。等他回來(lái)時(shí)，已經(jīng)剃頭完畢。
這就是文藝青年領(lǐng)袖的節(jié)操。
比擬起來(lái)，魏忠賢雖然結(jié)黨營(yíng)私，中飽私囊，大權(quán)獨(dú)斷，排除異己，干了不少壞事，但是他有一個(gè)東林黨文藝青年們所不具備的長(zhǎng)處：視野和格局。他知道，不管怎么內(nèi)斗，如果抗擊遼軍失敗了，整個(gè)國(guó)家都完蛋了，他本身也會(huì)完蛋。所以他想盡一切措施，積極抗遼，充實(shí)國(guó)庫(kù)。而文藝青年，確實(shí)截然相反。而他們遇到的CEO崇禎，又是一個(gè)剛愎自用、搖擺不定、生性多疑的人，這些因素加在一起，內(nèi)憂外患迅速?zèng)_垮了大明王朝這個(gè)原來(lái)基石還算扎實(shí)的龐大的公司。
400 多年過(guò)去了，在當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)熱潮中，之前在書(shū)院和山林、酒肆里把酒當(dāng)歌的文藝青年已經(jīng)散布在各家創(chuàng)業(yè)公司里，他們的陣地轉(zhuǎn)移到微博微信伴侶圈，依然善于指點(diǎn)江山、激昂慷慨、侃侃而談。指出別人錯(cuò)誤言無(wú)不盡，動(dòng)輒學(xué)習(xí)谷歌蘋(píng)果，言必談情懷和夢(mèng)想，遇到困難溜得比博爾特速度還快。在一個(gè)又一個(gè)虛妄的風(fēng)口處，哪都有他們的口水和身影。只是忘了，他們每月的工資并不是大風(fēng)刮來(lái)的。愛(ài)護(hù)保重創(chuàng)業(yè)，遠(yuǎn)離文青!
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2983一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì)，就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息，付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的，內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)？知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
2745很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位，可是客戶來(lái)了又走，做成了一次性生意，總是留不住人，為什么會(huì)這樣？杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買(mǎi)賬“酒香不怕
2701國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢？一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)？電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
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2239一.體驗(yàn)優(yōu)先線下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買(mǎi)的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn)，提供優(yōu)秀的試穿（試衣間環(huán)境舒適）、比較衣物（照的好看的鏡子等）的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。（銷售員有經(jīng)驗(yàn)和審美，能對(duì)女性打扮穿衣有所研究，并且能夠幫助推薦挑選）二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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2181這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代，是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì)，除了錢(qián)和前景兩大要素，老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響，行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義，人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要，始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為，數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫(huà)餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫(huà)餅的不是好老板，只會(huì)畫(huà)餅的肯定是壞老板
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20452017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方，如博客，論壇，個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員，請(qǐng)登陸淘寶后，點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后，進(jìn)入淘客推廣專區(qū)，(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后，到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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