作者： 日期：2022-03-06 人氣：411
2012 年，馬佳佳剛結業(yè)，她想做一個營銷公司，于是去找投資人要 200 萬。對方問，你為什么要創(chuàng)業(yè)?她脫口而出：“我聰明唄。”對方語塞，接著問，做營銷公司你的優(yōu)勢是什么?她答：“現在還沒有創(chuàng)業(yè)的 90 后，我做必定馬上就紅翻天，我們公司就會紅，我們就能接很多單子。
那時的馬佳佳雖然剛剛褪去學生的身份，但憑借著驚人的言論和顏值，在互聯網創(chuàng)投圈已經小有名氣。不過可惜的是當時約見的投資人并未被她的名氣所拜服，所以 200 萬的期望投資也就泡了湯。
后來馬佳佳把這次失敗總結為本身還不夠紅，那怎么才能讓本身在這個圈子里更紅呢?沒過多久后她在母校對面開了一家情趣用品店，名曰“泡否”，“童顏巨乳 90 后+情趣用品”的標簽加持下，馬佳佳一炮走紅。
無獨有偶，也是在 2012 年，余佳文在一次創(chuàng)業(yè)沙龍中拿到了創(chuàng)新谷的種子輪。
2013 年 5 月余佳文的超級課程表遇到資金難題，于是他去參加了創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目《愛拼才會贏》，希望融資 300 萬美元，主持人李詠問他：“看你像麻桿似得，能背得動 300 萬嗎?”余佳文義正言辭道，“背得動，思想上背得動?！?/p>
節(jié)目后，余佳文拿到了紅杉的千萬A輪。但真正讓他出名的是在 2014 年央視的《青年中國說》。節(jié)目里，，他豪言分一億獎金給員工只為開心，被稱為少年“蠻橫總裁”。
后來馬佳佳的泡否陸續(xù)獲得了 600 萬的投資，余佳文也拿到了阿里的風投。他倆同是 1990 年出生，生日相差一個月，算得上第一批 90 后創(chuàng)業(yè)者，從此“ 90 后創(chuàng)業(yè)者”這個標簽開始進入大眾眼中。
90 后創(chuàng)業(yè)者初登舞臺時就是亮眼的，他們成了本錢的寵兒，媒體口中的天才。那幾年和 90 后在舞臺上講的故事比擬，馬云的雞湯略顯黯淡，吳曉波的成功學變得無光。VC沒幾個 90 后的案子簡直失去了對未來的預判，媒體沒幾個 90 后的專欄仿佛不雅觀點都變得陳舊迂腐。
于是短短一年之內，超級課程表、禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，都在 90 后創(chuàng)業(yè)的風潮下輕而易舉地完成了千萬級另外融資。然而潮水逐漸褪去后，這部分依賴創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。一旦重新出現在媒體曝光之下，多數都是以失敗或負面的形象出場。
曾經的“性解放者”馬佳佳，她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉;蠻橫總裁余家文在認慫之后，超級課程表鮮有音信;歷經三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發(fā)不起;神奇少女王凱歆在被爆出裁員、欠薪的問題下黯然離場;超級少女余小丹也與本錢撕的不亦樂乎……
眼看他們起高樓，眼看他們樓塌了。
過去追著他們的投行，現在避諱他們如同瘟神;在同一個記者筆下，上一篇總結成功的經驗，下一篇開始數落他們的罪與責。一群昨天還被捧上天的年輕人，不才一個夜晚就被狠狠的踩到了腳底下。
從捧到捧殺，直到今天，他們的故事已經無人問津。
90 后的“網紅”紅利
從 90 后創(chuàng)業(yè)者發(fā)作伊始，“網紅”的標簽就始終陪同他們擺布。
快看漫畫的創(chuàng)始人陳安妮在創(chuàng)業(yè)前即是一個粉絲千萬的網紅。 2014 年，她決定北上創(chuàng)業(yè)，搭建一個漫畫平臺。但很快，陳安妮做網紅時的積蓄和伴侶的投資款就不夠了。
由于沒有創(chuàng)業(yè)的經驗，甚至不懂DAU和UV，陳安妮陸續(xù)見了 20 多個投資人，沒有一個愿意投她。
資金短缺之下， 2014 年底快看漫畫上線，連帶陳安妮本身創(chuàng)作的《對不起，我只過1%的生活》漫畫一并推出。陳安妮在漫畫中描繪了她在創(chuàng)業(yè)過程中如何不被外界看好以及她的堅持，最終用1%希望完成了本身的創(chuàng)業(yè)夢想的故事。
這是一次成功的營銷，這條漫畫在各大網絡平臺被迅速刷屏，最終評論數超過 8 萬，點贊 30 萬以上，轉發(fā)數量甚至達到 45 萬，閱讀人數超過 2 億，也直接給快看帶來用戶近百萬。
隨之，陳安妮從一個漫畫網紅一下成為了創(chuàng)投圈的新晉網紅，曾經拒絕過她的機構開始紛紛找上門來。
在創(chuàng)業(yè)機會逐漸減少，互聯網格局和賽道逐漸被巨頭掌控，獲取流量和融資的渠道變窄，利用網紅身份低成本的吸引流量成為 90 創(chuàng)業(yè)者的共同措施。而 90 后年輕的本錢和獨特的不雅觀點又成為他們化身網紅的利器。
和陳安妮不測走紅差別，孫宇晨從小就是一個不循分的人。這份不安不但是表示在實現自我價值上，還有對自身知名度的不滿足上。
從美國留學歸國后，孫宇晨也順應潮流的創(chuàng)了業(yè)，拿到了IDG的投資。他聘請了一家著名財經媒體集團的高管擔任市場副總裁，專門為他打理公關事務，主打“ 90 后創(chuàng)業(yè)領袖”牌。拜會各大商業(yè)媒體，尋找論壇演講機會，成為他當時的頭等大事。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體，經過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學流程，并通過整合相關資源構建的
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