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作者: 日期:2022-03-06 人氣:224
“那一天我二十一歲,在我一生的黃金時代,我有很多奢望。我想愛,想吃,還想在一瞬間釀成天上半明半暗的云。”可是,“生活就是個緩慢受錘的過程,人一天天老下去,奢望也一天天消逝?!?/p>
2012 年初,我在 30 歲生日那天,一個人孤獨地坐在紐約貫穿曼哈頓南北的地鐵上,再次讀到王小波上面這段話,突然陷入了深深恐懼。整座地鐵車廂的人忙忙碌碌上上下下,我卻隔著書頁都能聞到王小波的那種通透的絕望。
我恐懼,恐懼本身也這樣一天天老下去,,不再有奢望。 21 歲的我剛剛大學(xué)結(jié)業(yè),天不怕地不怕,獨闖上海又獨闖北京,然而,從北京到了紐約, 30 歲的我卻害怕本身變得越來越害怕失去。
那時的家庭和事業(yè)都陷入了全面的彷徨,外界看到的是冉冉升起的業(yè)界新星,我內(nèi)心卻在焦灼著一種隨時要失去一切的恐慌。那本費盡心血寫的《天下有賊》輾轉(zhuǎn)了十幾家出版社也不知道能不能出版。
就在這種持續(xù)了很長時間的焦灼下,我在幾個月后選擇了創(chuàng)業(yè),也是創(chuàng)業(yè)讓我懂得了戰(zhàn)勝恐懼唯一的措施就是:行動,恐懼止于行動,認(rèn)真行動,動真格的行動。之所以強調(diào)認(rèn)真的動真格的,因為太多人都只是“嘴炮”。
比來江西共青城某企業(yè)家事件和樂視賈躍亭的事件,都將鈦媒體推向了風(fēng)口浪尖,雖然說正是因為做了足夠認(rèn)真的努力,了解足夠多的信息和依據(jù),才支撐了我們的寫作與判斷;但是仍然在一些人眼里,這是屬于不該該的。有人冷嘲熱諷,有人冠以我們各種標(biāo)簽和陰謀論,然而,其實我們的想法很簡單,既然選擇了這份職業(yè),就認(rèn)真承擔(dān)這份責(zé)任。和平年代我們早已不需要什么斗士,但“認(rèn)真”卻成了這個時代最稀缺的認(rèn)知。
十年前, 2007 年,我親眼見證了娃哈哈和達(dá)能中國第一大并購糾紛所有過程和細(xì)節(jié),第一次深深認(rèn)識到了中國市場經(jīng)濟(jì)單薄的商業(yè)和法制基礎(chǔ),也認(rèn)識到了中國第一代企業(yè)家的認(rèn)知局限。他們是值得欽佩的時代企業(yè)家,但新的一代又一代更能與國際接軌的年輕企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者崛起,以及更能成熟認(rèn)知世界的用戶環(huán)境變革,才是中國經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新真正的未來。
提一個插曲,在達(dá)能娃哈哈案中,有一段我感覺受到了極大侮辱,當(dāng)時百度上只要搜索我的名字,互聯(lián)網(wǎng)上看到的都是那些邋遢的謾罵和謠言,很多次以淚洗面,那時候沒有微博更沒有微信,有的只是我無處發(fā)聲的委屈感。但是我還是堅持下來了,并且最終不被本身情緒影響地跟了下來,這過程要感謝財經(jīng)(胡舒立團(tuán)隊)一貫的專業(yè)克制作風(fēng)還有編纂的嚴(yán)格要求。這個事件一跟就是兩年半,成為唯一一個從頭跟到尾的記者。
有些戲劇性的事是,這件事徹底結(jié)束之后,一個網(wǎng)絡(luò)公關(guān)幾經(jīng)妨害地找到我,他說:我找你沒有另外原因,就是為了表達(dá)敬意和歉意,那些若有其事的網(wǎng)絡(luò)帖子都是經(jīng)我的手發(fā)的,受雇于(某位)民營企業(yè)家。我也希望力所能及的賠償你。
我感激他的“認(rèn)知變革”,什么也沒有要,也沒有去追究什么,只是說:有你這句話,從此我們是伴侶。
這些年的種種,磨練了我的心智,我在微信簽名檔寫下了“沒有什么委屈值得解釋”。我也常常和內(nèi)容同事說:在價值判斷上,我們認(rèn)為對的事,認(rèn)為是極具社會價值和意義的事,只要有能力做的就堅持一點“純粹”去做吧,不消管別人說什么。我做你們的后盾。
過去五年,我為我們專注做好科技媒體的本份這一件事,以及鈦媒體的年輕團(tuán)隊感到驕傲。區(qū)別于傳統(tǒng)媒體、門戶以及越來越走向大而全路的垂直媒體,鈦媒體探索出了一條獨具特色的精品內(nèi)容之路,不以數(shù)量衡量,長期連結(jié)高質(zhì)量的深度原創(chuàng)和社會化協(xié)作的專家精品內(nèi)容。
我們不但不停推出了很多極具市場影響力的獨家重磅內(nèi)容、研究陳訴、還推出了「鈦博士」數(shù)據(jù)機(jī)器人、「PRO專業(yè)版」、「瞬眼」卡片式分享等特色精品資訊產(chǎn)品,在包孕鈦媒體自身APP和網(wǎng)站,以及微信、微博、頭條號、網(wǎng)易號等各大平臺訂閱用戶數(shù)已超過 3 千萬,每月的內(nèi)容閱讀量超過 10 億,成為中國科技商業(yè)資訊領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)頭羊。
未來我們還能做什么,專業(yè)媒體的未來還有哪些可能性,是我這一年都在反復(fù)思考的問題。
比來這些風(fēng)口浪尖背后的諸多復(fù)雜境遇和思考,讓我加速了今天這一選擇。媒體的素質(zhì)是什么,是“認(rèn)知”。學(xué)習(xí)的更高境界也不是學(xué)習(xí)知識,而是提升認(rèn)知。如果說在這個時代,我們?nèi)孕膽衙襟w抱負(fù)的一代人還有什么是值得為此付出終身的,那就是去影響更多人的“認(rèn)知”。
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻(xiàn)和用戶忠誠度,有針對性地開展用戶活動,增加用戶積極性和參與度,并配合市場運營需要進(jìn)行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì),就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù),以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息,付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費?知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運營的第一步,后續(xù)的運營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控?zé)徜N單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運營主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點,為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨,
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一.體驗優(yōu)先線下實體女裝店相對于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗了,能讓消費者直面自己所需購買的商品。因此,實體店要擁有較舒適的試穿體驗,提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評價和意見。(銷售員有經(jīng)驗和審美,能對女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響
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這是一個全民的商業(yè)時代,是小老板們很苦逼的時代。一個牛逼的團(tuán)隊,除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會畫餅的不是好老板,只會畫餅的肯定是壞老板
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春節(jié)前后,一個阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計劃啊,大家都會這么說。那么總結(jié)什么,計劃什么,我個人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運推廣等方面積累了很多經(jīng)驗,哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊做一個取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
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2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會員,請登陸淘寶后,點擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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