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作者: 日期:2022-03-06 人氣:223
江湖廝殺十余載,還是“打不死”的五小強笑到最后。
華商韜略·華商名人堂 ID:hstl8888
作者丨王田
11 月 8 日港交所。吳文輝的眼睛一直沒從交易顯示屏上挪開,看著閱文集團股價漲幅,他一度難以自持的使勁兒鼓掌。
敲鐘上市不到半小時,閱文集團的股價就從 55 港元飚至 110 港元,漲幅100%。當天閱文總市值一度迫近千億港元,至今仍超過 800 億港幣。
這是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的高光時刻,也是中國數(shù)字文娛產(chǎn)業(yè)黃金時代的歷史性一刻。一點浩然氣,千里快哉風。創(chuàng)造這一切的,是一支安如盤石般的夢幻團隊。
“網(wǎng)戀創(chuàng)業(yè)”
幾個漢子的緣分,皆因網(wǎng)絡(luò)小說而起。
2000 年,從北大計算機系結(jié)業(yè)的吳文輝在北京做“碼農(nóng)”。但他最大的興趣不在代碼上,而是讀小說。身邊沒書了就去借,能借的都借了就上網(wǎng)翻,連席絹、席慕蓉都沒落下。
此時正在廣東車管所工作的林庭鋒也是一位熱愛文學的青年。業(yè)余時間,他在網(wǎng)上用筆名“寶劍鋒”創(chuàng)作的《魔法騎士英雄傳說》,還被一家臺灣出版社相中,并出了書,“寶劍鋒”也成了最早的網(wǎng)絡(luò)文學暢銷書作家。
在哈爾濱的侯慶辰跟林庭鋒有相似經(jīng)歷,他創(chuàng)作的《不會魔法的魔法師》也是大陸最早在臺灣出版的網(wǎng)絡(luò)文學作品。
為了讓這群網(wǎng)文喜好者有個歸宿,林庭鋒索性牽頭成立了“中國玄幻文學學會”。來自上海的雜志社編纂羅立和從事計算機技術(shù)的商學松也在其中。
天南海北的人,天南海北的侃。聊創(chuàng)作,聊八卦,討論網(wǎng)文發(fā)展標的目的,儼然現(xiàn)實里的伴侶。
但成員一多,論壇顯然不夠用,要不建個網(wǎng)站吧。
2002 年 5 月,“起點中文網(wǎng)”就這樣“隨性”成立。創(chuàng)始人就是吳文輝、林庭鋒、侯慶辰、羅立和商學松。后人稱之為“起點五巨頭”。
現(xiàn)在看來那時的創(chuàng)業(yè)有如“兒戲”:沒有項目書、沒有投資人,素未謀面的合伙人如“網(wǎng)戀”一般,僅憑一腔熱血就干了起來。
可這“熱情”的力量不容小覷:純粹因興趣催生的創(chuàng)業(yè),成就了日后中國網(wǎng)絡(luò)文學的興起。作為行業(yè)奠基人的他們,則形成一支安穩(wěn) 10 多年的“夢幻團隊”。
業(yè)內(nèi)霸主非一蹴而就。五小強的打怪升級之路,也是艱辛異常。
置死地而后生
相較于同時期其他網(wǎng)站,“‘起點’創(chuàng)始團隊”能力相當全面:吳文輝和商學松是專業(yè)程序員,負責網(wǎng)站搭建和運營;林庭鋒、侯慶辰和羅立則憑借他們在網(wǎng)文圈的名氣,發(fā)掘更多優(yōu)秀作者投奔網(wǎng)站。
但這只算他們的“兼職”。 5 人還在各自的城市做著本職工作,只是每天下班后相聚網(wǎng)上,忙活到夜里兩三點再散去。
即便如此拼命,還有一個現(xiàn)實問題要面對:作者流失。
彼時多數(shù)人靠興趣寫作,想從中賺錢,只能靠“命”——被臺灣出版商看中,從而賣出實體書版權(quán)。這也是捧出林庭鋒、侯慶辰等早期網(wǎng)文作家的途徑。
但賣了版權(quán),網(wǎng)上就得停更——這是協(xié)議。
“看到正爽,突然沒了哪兒行?別說讀者,我們也受不了啊?!?/p>
這讓“起點”團隊陷入尷尬的死循環(huán)。就算引來高人氣作家,照樣會被出版社挖走。再請,再挖走。結(jié)果就是,“起點”成了出版商的免費人才庫。
做菜的廚子都走了,誰還來你這兒吃飯?想要留住廚子們,還得想措施讓廚子在本身這兒就能掙到錢。
羊毛要出在羊身上。
一向少言的吳文輝提出了一個“冒險的主意”:向讀者收費。
“做企業(yè)要有利潤,否則只會消耗本身。”吳文輝的話點醒了其他幾位創(chuàng)始人,沒有商業(yè)模式,就是死路一條。
但這遭到圈里同行“一致群嘲”?!皠e人都免費,就你收費,不是找死嗎?”
不收費是等死,收費是找死?!捌瘘c”團隊決定“有對策的主動求死”:
一.營銷定位1. 營銷分類1) 市場營銷市場營銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程。2) 活動營銷活動營銷是主辦方有明確的訴求,并以活動為核心載體,經(jīng)過充分的市場研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學流程,并通過整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。這種將計算機網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運營1. 互聯(lián)網(wǎng)運營是什么?互聯(lián)網(wǎng)運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理,增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度,有針對性地開展用戶活動,增加用戶積極性和參與度,并配合市場運營需要進行活動方案策劃。因為需要能對產(chǎn)品和市場數(shù)據(jù)進行分析,并以此為依據(jù)推進產(chǎn)品改進,并且始終保持敏銳的用戶感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運營的分類1)產(chǎn)品運營2)用戶運營3)活
一. 知識付費的本質(zhì)1.內(nèi)容付費本質(zhì)內(nèi)容付費的本質(zhì),就是把內(nèi)容識變成產(chǎn)品或服務(wù),以實現(xiàn)商業(yè)價值。內(nèi)容付費有利于人們高效篩選信息,付費的同時也激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費可以是非功利性質(zhì)、出于人類成長需求、也是有著悠久歷史習慣的,內(nèi)容付費從源頭上根治了免費資源泛濫的問題。2.知識付費定義1) 什么是知識付費?知識付費主要指知識的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營銷、用口碑帶動轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來都做得比較到位,可是客戶來了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國祥結(jié)合多年來的營銷經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類問題的大多數(shù)企業(yè)都是因為忽視了這幾方面的問題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費者不買賬“酒香不怕
國內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動,是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運營的第一步,后續(xù)的運營工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫存狀況,監(jiān)控熱銷單品,跟蹤競爭對手,打造爆款為運營主要目標二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷品類、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷的原因,總結(jié)成功的營銷方法。3.分析熱銷產(chǎn)品的優(yōu)缺點,為我們產(chǎn)品的熱銷尋找理由和方案。4.選擇對路的貨,
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一.體驗優(yōu)先線下實體女裝店相對于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢就是審美體驗了,能讓消費者直面自己所需購買的商品。因此,實體店要擁有較舒適的試穿體驗,提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準的中肯評價和意見。(銷售員有經(jīng)驗和審美,能對女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的影響
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這是一個全民的商業(yè)時代,是小老板們很苦逼的時代。一個牛逼的團隊,除了錢和前景兩大要素,老板本人一些行為對于員工的氣勢有最直接的影響,行為不當員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫餅不兌現(xiàn)承諾 不會畫餅的不是好老板,只會畫餅的肯定是壞老板
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春節(jié)前后,一個阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計劃啊,大家都會這么說。那么總結(jié)什么,計劃什么,我個人認為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運作一年了,在產(chǎn)品、客戶群、商業(yè)模式、營運推廣等方面積累了很多經(jīng)驗,哪些行得通,哪些行不通,需要電商團隊做一個取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對店鋪
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2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會員,請登陸淘寶后,點擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊阿里媽媽后,進入淘客推廣專區(qū),(alimama版本)3.到達淘客推廣首頁后,到“我是淘客”點擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
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