云裂變私域營(yíng)銷(xiāo),解決企業(yè)私域流量、私域運(yùn)營(yíng),全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),全網(wǎng)推廣的所有問(wèn)題!
作者: 日期:2022-03-06 人氣:257
新浪科技 韓大鵬
共享單車(chē)“燒錢(qián)”速度令人乍舌。
有消息人士透露,ofo下一輪融資將于近日完成,投資方包孕阿里巴巴等。此前,ofo聯(lián)創(chuàng)和早期投資人別離證實(shí)這輪融資金額達(dá) 10 億美元:本年 9 月,楊品杰在莫斯科市場(chǎng)啟動(dòng)儀式上稱(chēng),ofo擬進(jìn)行新一輪融資,金額將超 10 億美元; 10 月,ofo早期投資人亦透露,融資金額為 10 億美元。
對(duì)于此次融資,ofo官方稱(chēng)不予置評(píng)。
錯(cuò)失風(fēng)口 阿里并不死心?
三天前,馬云在接受新浪科技采訪(fǎng)時(shí),首次談及對(duì)共享單車(chē)局的看法。
“我確實(shí)不知道我們投了哪家共享單車(chē),,到現(xiàn)在也沒(méi)搞清楚”,“ofo?可能投了一點(diǎn)點(diǎn)吧,不久不多吧?”,馬云強(qiáng)調(diào),他作為公司董事長(zhǎng),和CEO關(guān)注的內(nèi)容和角度差別,所以對(duì)此并不了解。
實(shí)際上,從本年下半年起,阿里巴巴正在加大力度進(jìn)場(chǎng),這家巨頭顯然不想錯(cuò)失這一“風(fēng)口”。有投資人稱(chēng),阿里巴巴一直對(duì)共享單車(chē)市場(chǎng)“虎視眈眈”,一直在不雅觀(guān)望二線(xiàn)品牌,并接觸了很多企業(yè)。
在近幾次共享單車(chē)融資中,可見(jiàn)一斑。
12 月 4 日,哈羅單車(chē)頒布頒發(fā)獲得總計(jì)3. 5 億美元的D1 輪融資,投資方包孕螞蟻金服等。本年 10 月,阿里巴巴鞭策了永安行和哈羅單車(chē)合并。據(jù)永安行公告顯示,螞蟻小微金融辦事集團(tuán)全資子公司上海云鑫將對(duì)永安行參股公司江蘇永安行低碳科技增資19. 8 億元,完成后上海云鑫持股32%。
這也意味著,阿里系成為第一大外部股東。
而ofo上一輪融資是 7 月 6 日,當(dāng)時(shí)的E輪融資金額為 7 億美元,由阿里巴巴領(lǐng)投??上?,阿里未獲得ofo的控制權(quán),滴滴作為第一大外部股東,持股占比25%。
在ofo新一輪融資中,很可能再現(xiàn)阿里巴巴的身影,但施力多少尚未可知。
兩家合并 誰(shuí)是幕后推手?
除融資外,外界最為關(guān)注的當(dāng)屬摩拜和ofo能否合并,這一傳言由來(lái)已久。
ofo早期投資人、金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎曾透露,在兩家市場(chǎng)份額非常接近的情況下,想把對(duì)方打死基本不成能,兩家合并是最好的選擇。
雖然兩家紛紛否認(rèn),但從互聯(lián)網(wǎng)公司的以往案例看,合并已愈發(fā)清晰。
馬云向新浪科技透露,騰訊希望將共享單車(chē)企業(yè)合并。
而據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道,騰訊對(duì)于合并態(tài)度還顯得模糊,只希望雙方股東可以認(rèn)真思考,目的是讓大家達(dá)到高效競(jìng)爭(zhēng)的一種狀態(tài),能夠在保障用戶(hù)體驗(yàn)的前提下回歸商業(yè)素質(zhì),合分歧并騰訊也沒(méi)有答案。
該報(bào)道指出,滴滴才是雙方合并的重要鞭策方,其想讓雙方在本年完成合并,理由是合并后可以制止波及反壟斷申報(bào)。
按照相關(guān)規(guī)定,若參與集中的所有經(jīng)營(yíng)者上一會(huì)計(jì)年度在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額合計(jì)超過(guò) 20 億元人民幣,而且其中至少兩個(gè)經(jīng)營(yíng)者上一會(huì)計(jì)年度在中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額均超過(guò) 4 億元人民幣,需要向國(guó)務(wù)院商務(wù)主管部門(mén)申報(bào)。
此前,ofo創(chuàng)始人戴威透露,ofo每日收入近千萬(wàn)元。根據(jù)這一說(shuō)法計(jì)算,其營(yíng)業(yè)額必超 4 億元。若雙方能年內(nèi)合并,則只能按去年的數(shù)字核算,而去年共享單車(chē)處于起步階段,足可制止申報(bào)。
附:ofo融資歷程
2015 年 10 月,Pre-A輪,唯獵本錢(qián)和東方弘道投資投資。
2016 年 1 月,A輪,金沙江創(chuàng)投領(lǐng)投,東方弘道跟投 2500 萬(wàn)。
2016 年 8 月,A+輪,真格基金、天使投資人王剛等共同提供A+輪融資。
2016 年 9 月,B輪,完成經(jīng)緯領(lǐng)投、金沙江、唯獵本錢(qián)跟投數(shù)千萬(wàn)美元融資。
2016 年 10 月,C輪系列,包孕滴滴出行數(shù)千萬(wàn)美元C1 輪戰(zhàn)略投資,及美國(guó)對(duì)沖基金Coatue、小米等領(lǐng)投的C2 輪投資,一共1. 3 億美元。
2017 年 3 月,D輪,此次融資由DST領(lǐng)投,滴滴、中信產(chǎn)業(yè)基金、經(jīng)緯中國(guó)、Coatue、Atomico、新華聯(lián)集團(tuán)等機(jī)構(gòu)跟投,總共4. 5 億美元(約 30 億元)。
2017 年 7 月,E輪,此輪融資由阿里巴巴、弘毅投資和中信產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合領(lǐng)投,滴滴出行和DST持續(xù)跟投??偣渤?7 億美元(約 46 億元)。
一.營(yíng)銷(xiāo)定位1. 營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)1) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶(hù)、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷(xiāo)售行為的過(guò)程。2) 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是主辦方有明確的訴求,并以活動(dòng)為核心載體,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學(xué)流程,并通過(guò)整合相關(guān)資源構(gòu)建的
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新零售的結(jié)合,“互聯(lián)網(wǎng)+新零售”的模式越來(lái)越受關(guān)注,那么該如何理解「新零售」的概念?一.首先我們先了解互聯(lián)網(wǎng)+1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。這種將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接在一起的方法可稱(chēng)作“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)”,在這基礎(chǔ)上發(fā)展出覆蓋全世界的全球性互聯(lián)網(wǎng)
一.互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)1. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是什么?互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶(hù)群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶(hù)粘性、用戶(hù)貢獻(xiàn)和用戶(hù)忠誠(chéng)度,有針對(duì)性地開(kāi)展用戶(hù)活動(dòng),增加用戶(hù)積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。因?yàn)樾枰軐?duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn),并且始終保持敏銳的用戶(hù)感知力。2. 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的分類(lèi)1)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)2)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)3)活
一. 知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)1.內(nèi)容付費(fèi)本質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的本質(zhì),就是把內(nèi)容識(shí)變成產(chǎn)品或服務(wù),以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。內(nèi)容付費(fèi)有利于人們高效篩選信息,付費(fèi)的同時(shí)也激勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)。這種付費(fèi)可以是非功利性質(zhì)、出于人類(lèi)成長(zhǎng)需求、也是有著悠久歷史習(xí)慣的,內(nèi)容付費(fèi)從源頭上根治了免費(fèi)資源泛濫的問(wèn)題。2.知識(shí)付費(fèi)定義1) 什么是知識(shí)付費(fèi)?知識(shí)付費(fèi)主要指知識(shí)的接收者為所閱覽知
很多企業(yè)都會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展,用網(wǎng)絡(luò)推廣做品牌知名度、做軟文營(yíng)銷(xiāo)、用口碑帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。各方面推廣看起來(lái)都做得比較到位,可是客戶(hù)來(lái)了又走,做成了一次性生意,總是留不住人,為什么會(huì)這樣?杭州共生網(wǎng)絡(luò)徐國(guó)祥結(jié)合多年來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題的大多數(shù)企業(yè)都是因?yàn)楹鲆暳诉@幾方面的問(wèn)題。一、忽視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升——消費(fèi)者不買(mǎi)賬“酒香不怕
國(guó)內(nèi)電商已從第一代發(fā)展到第三代電商,在現(xiàn)今的環(huán)境下,電子商務(wù)就業(yè)前景如何呢?一.了解電子商務(wù)1. 什么是電子商務(wù)?電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化;以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子
一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N(xiāo)單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷(xiāo)品類(lèi)、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。3.分析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋找理由和方案。4.選擇對(duì)路的貨,
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一.體驗(yàn)優(yōu)先線(xiàn)下實(shí)體女裝店相對(duì)于電商女裝渠道,最大的優(yōu)勢(shì)就是審美體驗(yàn)了,能讓消費(fèi)者直面自己所需購(gòu)買(mǎi)的商品。因此,實(shí)體店要擁有較舒適的試穿體驗(yàn),提供優(yōu)秀的試穿(試衣間環(huán)境舒適)、比較衣物(照的好看的鏡子等)的環(huán)境和有水準(zhǔn)的中肯評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。(銷(xiāo)售員有經(jīng)驗(yàn)和審美,能對(duì)女性打扮穿衣有所研究,并且能夠幫助推薦挑選)二.利用媒體互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的影響
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這是一個(gè)全民的商業(yè)時(shí)代,是小老板們很苦逼的時(shí)代。一個(gè)牛逼的團(tuán)隊(duì),除了錢(qián)和前景兩大要素,老板本人一些行為對(duì)于員工的氣勢(shì)有最直接的影響,行為不當(dāng)員工抬屁股就走那是仗義,人還在心已死才是最可怕的。員工爽比用戶(hù)爽更重要,始稷例舉6種最容易讓員工不爽的行為,數(shù)一數(shù)你中了幾槍。1、 只畫(huà)餅不兌現(xiàn)承諾 不會(huì)畫(huà)餅的不是好老板,只會(huì)畫(huà)餅的肯定是壞老板
有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的。 說(shuō)回正題,我要說(shuō)的是用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來(lái)玩淘寶客一直以來(lái)淘客給人的感覺(jué)是做不起來(lái),沒(méi)有權(quán)重。但是,今天給大家看的一家店鋪前期就是通過(guò)淘客起步的。雙十一也是一炮而紅。大家可
春節(jié)前后,一個(gè)阿里店鋪老板該做些什么?除了總結(jié)外,還有計(jì)劃啊,大家都會(huì)這么說(shuō)。那么總結(jié)什么,計(jì)劃什么,我個(gè)人認(rèn)為有以下這些工作不得不做。 一、檢討和修正店鋪定位。店鋪運(yùn)作一年了,在產(chǎn)品、客戶(hù)群、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)推廣等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),哪些行得通,哪些行不通,需要電商團(tuán)隊(duì)做一個(gè)取舍與聚焦,形成自己與眾不同的差異化新定位。定好位后對(duì)店鋪
淘寶客要怎么做推廣?淘寶客推廣為什么沒(méi)有效果?有很人說(shuō)現(xiàn)在淘寶客不賺錢(qián),其實(shí)不然。 淘寶客是什么這個(gè)相信就不用我多說(shuō)了,目前為止玩法有很多種,比如微信淘客,店鋪淘客,QQ群淘客,軟文推廣淘客,自媒體淘客。還有一些我不知道的?,F(xiàn)如今線(xiàn)上流量成本都是天價(jià),很多賣(mài)家都已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)起推廣費(fèi)用,而淘寶客推廣確是一個(gè)收益和支出成正比的推廣方式,小
線(xiàn)下實(shí)體店鋪的線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售思路一.選擇潛力寶貝1.選品是運(yùn)營(yíng)的第一步,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)工作都是以商品為載體,2.以挖掘市場(chǎng)潛力商品,幫助提升寶貝效果,3.優(yōu)化庫(kù)存狀況,監(jiān)控?zé)徜N(xiāo)單品,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,打造爆款為運(yùn)營(yíng)主要目標(biāo)二.采集爆品數(shù)據(jù)1.行業(yè)熱銷(xiāo)品類(lèi)、品牌、單品的收集,2.分析他們熱銷(xiāo)的原因,總結(jié)成功的營(yíng)銷(xiāo)方法。3.分析熱銷(xiāo)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),為我們產(chǎn)品的熱銷(xiāo)尋
2017淘寶客的單件商品要怎么推廣?淘客可以在淘客推廣專(zhuān)區(qū)復(fù)制單件商品的代碼(即推廣鏈接)后粘貼到自己想要推廣的地方,如博客,論壇,個(gè)人網(wǎng)站等地方。1.如果您是淘寶會(huì)員,請(qǐng)登陸淘寶后,點(diǎn)擊“我的淘寶”---相關(guān)鏈接“Alimama”(淘寶版本)2.注冊(cè)阿里媽媽后,進(jìn)入淘客推廣專(zhuān)區(qū),(alimama版本)3.到達(dá)淘客推廣首頁(yè)后,到“我是淘客”點(diǎn)擊“我要推商品”選擇自己要推廣的商
新手怎么做自媒體?自媒體入門(mén)第一課,自媒體入門(mén)教程一.主流自媒體平臺(tái)介紹這個(gè)問(wèn)題我分成兩部分回答,先來(lái)介紹一下主流的自媒體平臺(tái),以及我對(duì)他們的看法。1.頭條號(hào)1.轉(zhuǎn)正:2018年三月后取消新手期,開(kāi)通即有收益2.收益:頭條廣告、自營(yíng)廣告、贊賞功能和商品功能、付費(fèi)專(zhuān)欄、千人萬(wàn)元計(jì)劃、青云計(jì)劃3.優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):用戶(hù)多,流量大,推薦機(jī)制智能,算法完善,重視原創(chuàng)作者,
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