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鋼鐵廠老板7年沒給他升職!他怒而下海,現(xiàn)在身價2900億!

作者: 日期:2022-03-06 人氣:285

    許家印首次登頂中國首富

  胡潤研究院發(fā)布《胡潤百富榜》。榜單顯示,許家印以2900億元的身價首次登頂中國首富。他的財富幾乎是上一年的4倍。他是胡潤百富榜19年來第12位中國首富,也是歷年來財富最高的首富。馬化騰以2500億元位列第二,馬云以2000億元位列第三。胡潤表示:“中國的首富和二富仍然分別來自地產(chǎn)和IT行業(yè),只不過今年許家印代替了王健林,馬化騰代替了馬云。”


  恒大許家印以2900億元的財富首次成為中國首富,成為胡潤百富榜19年來第12位中國首富,也是歷年來財富最多的首富。恒大今年上半年成功引入兩輪合共700億戰(zhàn)略投資,并迅速還清1129億永續(xù)債,實現(xiàn)資產(chǎn)負債率下降至75.5%,同期股價增長近5倍。

  那么,從鋼鐵廠打工7年,到坐擁千億帝國的中國新首富,許家印是如何逆襲的?

  鋼鐵工人,深圳崛起

  許家印1958年生于河南周口農(nóng)村,在八個月大的時候,母親得了敗血病,家貧無錢就醫(yī),匆匆而去,許被稱為是半個孤兒。1975年在太康縣第一高級中學(xué)畢業(yè)后,他幾乎做遍了所有的農(nóng)村工種。這個不甘心與貧困為伍一生的農(nóng)村少年,心里已種下了一顆“逃離”農(nóng)村的種子。

  在對物質(zhì)與成功的渴望中長大,許家印于1978年拿到通往物質(zhì)和成功的第一張門票:以周口市第三名考入武漢鋼鐵學(xué)院(現(xiàn)武漢科技大學(xué))。

  選擇鋼鐵學(xué)院,是他以當時的眼光耍了點小聰明,因為鋼廠都是在城市,他相信學(xué)了這個專業(yè),一定可以跳出“農(nóng)門”。

  4年之后,許家印成功實現(xiàn)這個愿望,成為河南舞陽鋼鐵廠的一名工人。已經(jīng)開了眼界的他,對這個安排不太滿意。但別無選擇,稍事失落后,打起精神從頭干起。進廠兩年后,他成為車間副主任,第三年成為車間主任。

  當時的許家印,有能力,很努力,但清高,不喜歡討好獻媚人。這讓他在成為車間主任后,一直得不到提拔。干了7年車間主任后,他對工廠失望了。

  當時,流行下海。于是,他來到深圳,進入一家叫“中達”的貿(mào)易公司打工。從業(yè)務(wù)員做起,幾經(jīng)折騰后,說服老板一起到廣州干起了房地產(chǎn)生意。

  在廣州,許家印操盤的第一個項目就賺到上億的利潤,但他卻只拿著3000多塊每月的死工資,沒得到,也得不到老板的業(yè)績獎賞。當他鼓足勇氣要老板給自己漲到10萬年薪,老板果斷拒絕了他。嚴格地說,是為了省下6萬多塊錢放棄了他。

  為生活,也為前途,許家印轉(zhuǎn)身成立恒大,開始了在地產(chǎn)業(yè)的逆襲:頂著亞洲金融風暴,在三年內(nèi),從當時廣州1600多家房企中脫穎而出,成為前10強。

  多元化經(jīng)營,狂飆突進

  從2022年起,恒大進入一個多元化經(jīng)營的大時代。

  恒大官方數(shù)據(jù)顯示:目前公司擁有總資產(chǎn)超過7500億元人民幣,年銷售超3000億元人民幣。恒大絕對控制的上市公司多達10家,涉及地產(chǎn)、金融、體育、互聯(lián)網(wǎng)、文化、健康等多個領(lǐng)域。

  體育方面,許家印用了3年就打造了亞洲最成功、最具影響力的職業(yè)足球俱樂部,也是亞冠改制以來第一支兩奪亞冠冠軍的球隊。

  2022年,恒大一手拿起亞冠冠軍杯,一手順勢推出自己的礦泉水品牌恒大冰泉。

  2022年,許家印進軍太陽能太光伏產(chǎn)業(yè),首批項目落戶河北省張家口市,投資近900億元人民幣。

  布局金融業(yè),全面擴張

  2022年,許家印全面布局金融業(yè)。高調(diào)推出恒大金服,恒大金服擁有保險經(jīng)紀、保理等相關(guān)金融牌照及業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)支付、基金支付、預(yù)付卡、基金銷售等金融服務(wù),包括但不限于理財、保險銷售、基金銷售、第三方支付業(yè)務(wù)及其他企業(yè)資產(chǎn)投資。

  早在之前,許家印已布局保險銀行業(yè)。2022年11月,將其以39.39億元競得50%股權(quán)的中新大東方人壽保險公司更名為恒大人壽。根據(jù)中國保監(jiān)會公布的2022年保險公司保費收入數(shù)據(jù),更名后的恒大人壽2022年規(guī)模保費149.89億元,同比增幅高達1208.08%。

  近幾月來,恒大頻頻豪擲巨資在A股買買買。

  截至目前,許家印分別用旗下的恒大人壽和中國恒大兩個平臺合計買入了13家A股上市公司的股票。

  其中,恒大人壽目前進入股東榜的A股公司共有十家,除上文提到的粵宏遠A、金科股份外,還有智光電氣、中航動控、寶鷹股份、金螳螂、世紀游輪、騰達建設(shè)、京運通、平高電氣等。

  懷揣著數(shù)千億資金,許家印顯然不會止步于目前涉足的這十幾家A股公司,也不會滿足于賺得的幾十億元賬面浮盈,既然已經(jīng)邁出了第一步,許家印或許還能給市場帶來更多期待。

  順應(yīng)國家需要,恒大稱霸中國

  2022年初,恒大啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提出要堅定實施發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。在發(fā)展戰(zhàn)略上,由“規(guī)模型”發(fā)展戰(zhàn)略向“規(guī)模+效益型”發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變;在發(fā)展模式上,由以往高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”發(fā)展模式向低負債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。

  僅僅2017上半年,恒大新增土地儲備就超過6000萬平米,三四五線城市新增拿地項目占比70%。總量正在接近3億平米,不過按照恒大的計劃,未來要逐步消化儲備,要把儲備優(yōu)勢變成銷售優(yōu)勢、利潤優(yōu)勢。

  同樣是土地儲備過2億平米、上半年的銷冠碧桂園,拿地也沒恒大多。

  拿下萬達半壁江山的融創(chuàng),5000來萬平米的土地還在交割中,一切順利的話,融創(chuàng)估計也會有1億多平米的土地儲備。

  但是,不管怎樣,10大房企沒有一家的土地儲備可以和恒大匹敵。規(guī)模就是價值。不僅如此,杠桿游戲注意到,恒大拿地價格之低,超乎想象。恒大平均拿地成本只有2000塊左右/平米,而同樣的三四線之王碧桂園超過3000元/平米。

  萬科、龍湖、金地、中海都超過5000元/平米。

  拿地價格高,不意味著你賺得就多。拿得低,特別是低到恒大這個程度,又做大到這個體量了,如果不是嚴重現(xiàn)金流沖擊,其實一定是有賺錢能力的。這個成本在三四線城市,賣個幾千塊/平米的房子,不可能說虧。

  三四線城市不少確實存在庫存問題,但任何地方,品牌都是有價值的。恒大這樣的大牌,和萬達一樣,跑去是受禮遇的。最近,恒大也在搞文旅項目,套路你懂的。

  把規(guī)模做大、把地價壓到最低,把自己和三四線城市的經(jīng)濟命運牢牢捆綁,恒大贏了。

  羅馬不是一日建成的,如今,許家印逐漸將恒大集團打造成“千億集團”,這其中經(jīng)歷的風雨只有許家印自己能懂了,期待許家印為我們帶來更多驚喜。
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