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從賣(mài)酒改賣(mài)飲料,10年從年銷(xiāo)300萬(wàn)到150億,增長(zhǎng)5000倍

作者: 日期:2022-03-06 人氣:347

    有這樣一支團(tuán)隊(duì),將一個(gè)瀕臨破產(chǎn)、年業(yè)績(jī)僅300萬(wàn)的小廠,做到了年業(yè)績(jī)超過(guò)150億,10年時(shí)間業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了5000倍,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)飲料界的又一個(gè)單品奇跡——養(yǎng)元六個(gè)核桃!


  很多人不知道,這個(gè)年銷(xiāo)過(guò)百億超級(jí)飲料背后,曾是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的賣(mài)酒團(tuán)隊(duì)。

  在10年前,六個(gè)核桃的公司河北養(yǎng)元智匯只是一家很小的公司,一年300萬(wàn)左右的銷(xiāo)售額,是不怎么起眼的,只能算是眾多中小企業(yè)里的一個(gè),但是選對(duì)了路,六個(gè)核桃實(shí)現(xiàn)了跨越式的增長(zhǎng),竟做到了150億,10年時(shí)間年銷(xiāo)售增長(zhǎng)了5000多倍,這是一個(gè)多么驚人的數(shù)字!

  當(dāng)然,六個(gè)核桃的成功,并非短時(shí)間的的爆發(fā),不是突然一下子就幾十個(gè)億了、上百億了。

  從賣(mài)酒到賣(mài)飲料,竟賣(mài)了150億

  “六個(gè)核桃”的母公司養(yǎng)元智匯是只打不死的小強(qiáng),它的發(fā)展史堪稱(chēng)一部年代大戲。

  養(yǎng)元智匯原先叫元源保健飲品有限公司,建于1997年,是衡水電力實(shí)業(yè)總公司和衡水電業(yè)局勞動(dòng)服務(wù)公司一起湊錢(qián)成立的,800萬(wàn)元注冊(cè),屬性是國(guó)有企業(yè)。1998年,元源保健飲品有限公司更名為養(yǎng)元保健飲品有限公司。

  改完名字,養(yǎng)元智匯并沒(méi)有迎來(lái)好日子。

  1999年,經(jīng)營(yíng)不善的養(yǎng)元智匯欠了銀行900萬(wàn)的爛債,破產(chǎn)是分分鐘的事。在政府的干預(yù)下,這個(gè)爛攤子轉(zhuǎn)手給衡水老白干集團(tuán)。衡水老白干可是賣(mài)白酒的,這也就注定著養(yǎng)元智匯的保健品不待見(jiàn),成為可有可無(wú)的輔助產(chǎn)品。很快,衡水老白干就做不下去了。

  2005年,以姚奎章為首的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以309.49萬(wàn)元實(shí)施管理層購(gòu)買(mǎi)、進(jìn)行改制,于是,來(lái)自衡水老白干的一幫賣(mài)酒的,開(kāi)始改賣(mài)飲料了,而這也成了養(yǎng)元公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn)!

  2006年,六個(gè)核桃銷(xiāo)售額達(dá)3000萬(wàn),2022年養(yǎng)元六個(gè)核桃總銷(xiāo)售額3個(gè)億,2022年銷(xiāo)售10個(gè)億,2022年15個(gè)億,2022年近30個(gè)億,2022年近60個(gè)億,2022年銷(xiāo)售破百億,2022年突破150億!

  單品一年業(yè)績(jī)過(guò)百億,達(dá)到150億,堪稱(chēng)與加多寶涼茶、娃哈哈營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)、紅牛等并列的年銷(xiāo)過(guò)百億超級(jí)大單品。

  東風(fēng)吹起,席卷全國(guó)

  一開(kāi)始姚奎章的目標(biāo)僅僅是“以衡水為中心,方圓300公里為半徑,面向河北及周邊100多個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)”,沒(méi)想到,2006年僅僅是衡水附近的三個(gè)地市就賣(mài)了3000多萬(wàn),這下姚奎章嘗到了甜頭。在2022年牛奶行業(yè)爆出三聚氰胺丑聞后,姚奎章抓住時(shí)機(jī),將目標(biāo)擴(kuò)大到整個(gè)河北。接下來(lái)的“六個(gè)核桃”就像一陣風(fēng)一樣,迅速吹向了全國(guó)。

  持續(xù) 6 個(gè)多月的廣告轟炸,在河北農(nóng)民頻道推出了《六個(gè)核桃大地歡歌》,同時(shí),《燕趙晚報(bào)》每周進(jìn)行節(jié)目精彩預(yù)告。出租車(chē)、移動(dòng)電視全天7 次活動(dòng)花絮展播,公交車(chē)站宣傳海報(bào)鋪天蓋地。紅色禮盒的‘六個(gè)核桃’,當(dāng)年銷(xiāo)量就突破了3億元。

  重磅級(jí)的廣告也收到了重磅級(jí)的效果,當(dāng)年,“六個(gè)核桃”銷(xiāo)售額達(dá)到15億!要知道,2022年,它的銷(xiāo)售額只是10億,而在2006年,銷(xiāo)售額僅為3000萬(wàn)元。2006年到2022年,四年時(shí)間,從3000萬(wàn)到15億!然而,這還不算,接下來(lái)的四年才是令人目瞪口呆地增長(zhǎng)速度,同樣四年時(shí)間,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了近90個(gè)億。2022年,“六個(gè)核桃”銷(xiāo)售額破百億。

  那幾年,“六個(gè)核桃”陸續(xù)與央視《挑戰(zhàn)不可能》、湖南衛(wèi)視《好好學(xué)吧》、山東衛(wèi)視《我是先生》等益智類(lèi)節(jié)目簽約,繼續(xù)擴(kuò)大影響力。讓“六個(gè)核桃”走上巔峰的是,2022年贊助《最強(qiáng)大腦》,讓它成為了一個(gè)眾所周知的品牌。實(shí)現(xiàn)了其在官網(wǎng)所言的讓“核桃乳由風(fēng)味型邊緣飲料變身成為'南北通喝、全國(guó)同飲'主流飲料”。不可不佩服,營(yíng)銷(xiāo)高手姚奎章“養(yǎng)蠱”核桃成功。

  蟄伏七年,成功上市,七年坎坷上市之路

  六個(gè)核桃,業(yè)績(jī),確實(shí)牛逼。可是,如果仔細(xì)剖析它的IPO上會(huì)之路,你會(huì)吃驚。

  本來(lái)是打算在2022年上市,地點(diǎn)是深交所的中小板,誰(shuí)知被發(fā)審委一句“還有相關(guān)事項(xiàng)要落實(shí)”半路攔殺了。來(lái)回折騰了整整7年。

  2022年,它就上報(bào)IPO,但在上會(huì)前一天,不知什么原因,突然撤回材料,終止審查。

  2022年,養(yǎng)元再次沖擊IPO,但正值“IPO史上最嚴(yán)自查”,無(wú)奈,它只能再度撤回材料。

  2022年,養(yǎng)元又回來(lái)了,這次沒(méi)中途撤材料,好不容易熬到上會(huì)。

  可是,誰(shuí)能想到,2022年11月10日,養(yǎng)元在證監(jiān)會(huì)第十七屆發(fā)審委第38次會(huì)議中,被暫緩表決。

  2022年10月31日,“六個(gè)核桃”鍥而不舍地沖關(guān),這次發(fā)審委終于動(dòng)了慈心,給它發(fā)通行證。20181月31日,“六個(gè)核桃”的母公司——河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司在上交所正式發(fā)行股票,籌集33.9億(28.9億做市場(chǎng)鋪設(shè)和推廣+3.66億搞產(chǎn)品項(xiàng)目),78.73元/股,總股本不超過(guò)5.5億股。

  新時(shí)代,產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,加速品牌升級(jí)!

  在產(chǎn)品上,深挖“益智健腦”定位,推出六個(gè)核桃新品“核桃咖啡乳”,迎合消費(fèi)升級(jí),推出養(yǎng)元新品精典型六個(gè)核桃,迎合新年,推出了六個(gè)核桃鼠年心愿罐……

  在營(yíng)銷(xiāo)上,面對(duì)消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的市場(chǎng)變化,養(yǎng)元六個(gè)核桃主動(dòng)適應(yīng)新趨勢(shì),在保持傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,先是高考季由六個(gè)核桃真情打造的微電影《共迎高考--小敏的故事》在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、自媒體等平臺(tái)上廣獲點(diǎn)贊刷屏,從情感內(nèi)容溝通到投放渠道選擇上,都做到了恰到好處。

  然而,追溯至兩年前,六個(gè)核桃便已經(jīng)洞察到年輕人消費(fèi)自帶社交屬性和圈層屬性。2022年,六個(gè)核桃成功牽手王源,張子棟等流量明星,在抖音、微博、頭條等大流量平臺(tái),展開(kāi)了“高考季”“開(kāi)學(xué)季”“春節(jié)季”等系列主題推廣活動(dòng)。(來(lái)源:每日快消)
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新手怎么做自媒體?自媒體入門(mén)第一課,自媒體入門(mén)教程一.主流自媒體平臺(tái)介紹這個(gè)問(wèn)題我分成兩部分回答,先來(lái)介紹一下主流的自媒體平臺(tái),以及我對(duì)他們的看法。1.頭條號(hào)1.轉(zhuǎn)正:2018年三月后取消新手期,開(kāi)通即有收益2.收益:頭條廣告、自營(yíng)廣告、贊賞功能和商品功能、付費(fèi)專(zhuān)欄、千人萬(wàn)元計(jì)劃、青云計(jì)劃3.優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):用戶(hù)多,流量大,推薦機(jī)制智能,算法完善,重視原創(chuàng)作者,

7月11日,蘇寧宣布與咪咕公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在賽事直播、內(nèi)容制作、智能硬件、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、體育設(shè)施等多領(lǐng)域展開(kāi)全產(chǎn)業(yè)鏈合作。會(huì)上,雙方宣布將打通旗下PP體育和咪咕視頻兩大視

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