實(shí)體書店復(fù)蘇，校園書店關(guān)門，書店數(shù)量逆勢(shì)上升，網(wǎng)絡(luò)名人書店拖欠工資關(guān)閉..近三四年來(lái)，實(shí)體書店的新聞層出不窮，相關(guān)敘事出現(xiàn)了幾輪逆轉(zhuǎn)，人們的情緒往往在興奮和遺憾之間跳躍。
實(shí)體店的繁榮與衰敗，說(shuō)明書店的確與其它實(shí)體店不同。實(shí)體書店作為現(xiàn)代城市文明的象征，是書籍作為文化基礎(chǔ)的聚集場(chǎng)所。正是因?yàn)檫@樣的文化關(guān)懷，我們對(duì)實(shí)體書店的關(guān)注往往變成了一種感覺(jué)。但事實(shí)證明，再多的感情也留不住一些老書店。如今，是時(shí)候去理性地探究實(shí)體書店生存背后的深層邏輯了，看看表面，感受下。
當(dāng)網(wǎng)購(gòu)圖書成為一種習(xí)慣時(shí)，電子書的閱讀率逐年提高。是否仍然需要實(shí)體書店？目前，很多人都會(huì)提出這樣的問(wèn)題，這也是討論實(shí)體書店生存的前提。事實(shí)上，這個(gè)問(wèn)題的答案早就寫在一百年前。1932年，鄒濤開設(shè)生活書店時(shí)，打出了促進(jìn)文化、服務(wù)社會(huì)的宗旨。生活書店、開明書店和內(nèi)山書店不僅是賣書的商店。實(shí)體書店包括其背后的現(xiàn)代出版業(yè)，是中國(guó)現(xiàn)代文明發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。它們是文明的、公共的、進(jìn)步的和城市化的。它們不是書籍生產(chǎn)的終端，而是集作者、出版商和讀者于一體的文化生產(chǎn)領(lǐng)域。如今，除了文化空間的屬性外，實(shí)體書店還為我們提供了與高質(zhì)量書籍相遇的機(jī)會(huì)。近幾年，出版商們常常抱怨，盡管網(wǎng)購(gòu)書方便、快捷，但是如果人們只依靠網(wǎng)購(gòu)，一些好書就會(huì)倒退。只有仔細(xì)探索，我們才能理解到，因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)并不依賴選書的過(guò)程，嚴(yán)重依賴搜索和排名，流量和銷售數(shù)據(jù)越來(lái)越來(lái)越來(lái)越受歡迎。此外，暢銷書籍的內(nèi)容和流量越來(lái)越來(lái)越來(lái)越多。
實(shí)際上，這一爆發(fā)并非實(shí)體書店所面臨的首次危機(jī)，甚至也并非最致命的?；仡櫧衲?月盛世情書店關(guān)門新聞的標(biāo)題，可以看出一家反復(fù)告別的書店終于關(guān)門了。文章提到:2005年以后，隨著網(wǎng)購(gòu)的興起，北京師范大學(xué)周邊的民營(yíng)書店陸續(xù)倒閉，只剩下盛世。電子商務(wù)興起以來(lái)，實(shí)體書店構(gòu)建了一個(gè)從告別、復(fù)蘇到反復(fù)告別，最終關(guān)門的故事。網(wǎng)上購(gòu)物方便快捷，也比實(shí)體書店便宜，雙十一大概要三四折。因此，除了政府的支持和補(bǔ)貼外，實(shí)體書店只能通過(guò)銷售咖啡、面值和情感祝福來(lái)尋找補(bǔ)貼；因此，網(wǎng)絡(luò)名人書店在主要城市崛起，但暗示著新的危機(jī)——不拼寫書，不拼寫面值，不拼寫面子。最近兩個(gè)實(shí)體書店的熱點(diǎn)新聞相當(dāng)有對(duì)比分析價(jià)值:一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)名人連鎖書店拖欠工資，一個(gè)是考古書店以高冷的姿態(tài)年銷售500萬(wàn)元。
電子商務(wù)的興起給實(shí)體書店的發(fā)展模式帶來(lái)了困難，單靠感情是解決不了問(wèn)題的。要解決這個(gè)問(wèn)題，需要多方參與，共同討論。政協(xié)委員譚躍、潘凱雄、于殿利在2022年全國(guó)人大會(huì)議上共同提出了《關(guān)于對(duì)圖書零售價(jià)格進(jìn)行立法規(guī)制的建議》，呼吁通過(guò)立法來(lái)規(guī)范圖書市場(chǎng)，維護(hù)圖書市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。本文認(rèn)為，圖書零售業(yè)的打折混亂和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致三大后果：一是部分實(shí)體書店超負(fù)荷或倒閉、轉(zhuǎn)業(yè)；二是出版商為了生存必須提高圖書定價(jià)，把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上；第三，間接造成了圖書總量的野蠻增長(zhǎng)，單種銷售量在不斷減少。近兩年來(lái)，隨著疫情的影響，前兩種情況開始出現(xiàn)。可以說(shuō)，最近實(shí)體書店的各種新聞拉出了這些行業(yè)發(fā)展的草蛇灰線。
盲目追求實(shí)體書店數(shù)量的增長(zhǎng)，倡導(dǎo)文化感受。雖然吸引了一群有感情的年輕人，但當(dāng)他們經(jīng)歷挫折而無(wú)助地離開時(shí)，他們只能后悔嘆息：有感情是好的，但只有感情是無(wú)用的，市場(chǎng)不相信感情。然而，實(shí)體書店的發(fā)展如此感人，這表明我們迎來(lái)了理性討論的好時(shí)機(jī)。
實(shí)際上，圖書市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)鏈條中沒(méi)有贏家。為了尋求健康發(fā)展，出版機(jī)構(gòu)、實(shí)體書店、電子商務(wù)平臺(tái)、主管部門、媒體、讀者等各方都需要參與，深入討論經(jīng)濟(jì)、文化和法律問(wèn)題。實(shí)體書店的發(fā)展還需要適應(yīng)國(guó)家閱讀的基本情況，并根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r分析各地區(qū)和城市的文化需求。畢竟，文化的培養(yǎng)是一種慢功夫，不需要急于解決，也不需要只使用感覺(jué)。
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