又快要接近過年了，氣候也在轉(zhuǎn)變微商網(wǎng)小編去實(shí)體店鋪買衣服的時(shí)分和老板問寒問暖了幾句，本想要夸夸老板的生意，成果老板下面說出來的話，讓我從頭認(rèn)識(shí)了當(dāng)下的服裝實(shí)體店。老板表明，這幾年的生意越來越難做了，起初一條街上還能有五六家服裝店，現(xiàn)在只要自己在苦苦支撐，要不是門面是自家的，估量自己現(xiàn)在也要面臨倒閉的境況。
這也證明了，當(dāng)下的房?jī)r(jià)對(duì)于實(shí)體店的影響仍是比較大的。別的，老板還表明，現(xiàn)在的服裝實(shí)體店已經(jīng)不再是單純買衣服的當(dāng)?shù)亓耍炊蔀榱司W(wǎng)店的“試衣間”！有很多客戶來試衣服，遇到適宜的、美觀的衣服就記著類型，假如記不住就偷偷拍幾張相片，比及回家的時(shí)分拿出手機(jī)尋覓。
由于這些衣服自身便是從批發(fā)市場(chǎng)拿來的，所以同款的衣服在網(wǎng)上多如牛毛，尤其是每年的爆款服裝，在網(wǎng)上真的是一抓一大把。由于網(wǎng)上賣衣服存在一些無法處理的問題，例如尺碼、類型拿不準(zhǔn)等等。所以，這些客戶就喜愛到實(shí)體店試好尺碼，然后直接和網(wǎng)店的老板說出自己想要的尺碼，這樣一來，自己逛街的欲望滿足了，省錢的目的也達(dá)到了。
依據(jù)老板的描述，實(shí)體店鋪的衣服價(jià)格確實(shí)比較高，可這也是沒有辦法，這些客戶在網(wǎng)店購買，能夠省下一半的錢，現(xiàn)在的客戶真的是越來越“精”了。不過，按照這樣的形勢(shì)發(fā)展下去，估量今后這種顧客會(huì)越來越多，這其實(shí)很正常。要怪就怪當(dāng)下的房?jī)r(jià)太高，中間商太多了，導(dǎo)致實(shí)體店的生存空間越來越小。
不過，也有人說，現(xiàn)在的實(shí)體店鋪也應(yīng)該反思一下自己，見到一個(gè)宰一個(gè)。乃至有人說，之前在實(shí)體店買衣服，價(jià)格350元，成果自己的妻子去討價(jià)，最后竟然定在100元成交。這就有點(diǎn)太夸張了，自此今后，這位網(wǎng)友就不樂意再去實(shí)體店買衣服了。確實(shí)，這種現(xiàn)象是存在的，尤其是在哪些產(chǎn)品市場(chǎng)，常常會(huì)呈現(xiàn)這樣的情況。
但是我們別忘了，在十幾年前，房?jī)r(jià)還沒有快速上漲的時(shí)分，實(shí)體店賣的東西，其實(shí)也不是很貴的。就記住在2006年之后，物價(jià)就像是失控了一樣。有些東西，價(jià)格低的時(shí)分或許只要10元錢，放到實(shí)體店也能賣到上百元。出門換一家點(diǎn)，或許價(jià)格就變成了50元，這種情況信任我們應(yīng)該不少見。
說到底，其實(shí)都是有難處的，假如實(shí)體店能夠?qū)⒈憬荨r(jià)格找到一個(gè)平衡點(diǎn)，信任仍是有機(jī)會(huì)的。例如一件產(chǎn)品，在網(wǎng)上賣10元錢，而實(shí)體店賣13元至15元，我信任消費(fèi)者仍是樂意買單的。再比如，一件衣服網(wǎng)上價(jià)格100元，實(shí)體店標(biāo)價(jià)130元，消費(fèi)者其實(shí)也都是能接受的。最怕的便是，網(wǎng)上標(biāo)價(jià)100元，而實(shí)體店賣到300元，這就有點(diǎn)夸張了。
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