一、是推動了傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我店平臺以手機小程序為承載，推動合作商家完成數(shù)字化與智能化升級，實現(xiàn)了鎖客、引流、跨界營收和平臺補貼的綜合解決方案。

二、是消費者獲得了更多實惠。

消費者不僅得到優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，而且能得到商家消費積分憑證和抵用券的補貼，還能參與我店平臺未來的權(quán)益分配。

三、是建立了良性循環(huán)的消費生態(tài)鏈。

在完成一定的經(jīng)營目標(biāo)后，消費者和商家都能享受平臺權(quán)益分配，實現(xiàn)了三方互利、良性循環(huán)的閉環(huán)消費鏈。

四、是大大提高了積分使用率。

消費者獲得積分后使用非常便利，基本消除了大量積分沉淀，并通過跨業(yè)使用進一步凝聚了客戶忠誠度、提高了銷售活躍度和終端消費集中度。五是促進了平臺消費快速增長。

該模式充分發(fā)揮了數(shù)字化消費積分數(shù)據(jù)的乘數(shù)效應(yīng)和杠桿效應(yīng)，促進了我店平臺企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)、銷售規(guī)模和業(yè)績大幅增長，為促進和擴大消費作出了積極貢獻。