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近幾年抖音流量快速增長(zhǎng),很多新銳品牌也借勢(shì)爆發(fā),我也有幸在3年中投出了上百個(gè)抖音投放全案,服務(wù)過國(guó)際、本土、新銳等各類消費(fèi)品牌,發(fā)力過很多投流工具:Dou+、內(nèi)容服務(wù)(熱推)、達(dá)人競(jìng)價(jià)、信息流AD、阿里UD、京東Co-Ads、巨量千川等,操盤了大量抖音全鏈路的投放。今天與大家分享一下這幾年的投流經(jīng)驗(yàn),上億預(yù)算背后的操盤經(jīng)驗(yàn),各大品牌交的高昂學(xué)費(fèi),以及
風(fēng)口已至,但站在風(fēng)口上,未必人人都能飛得起來(lái)。在經(jīng)歷了野蠻擴(kuò)張、搶灘頭部主播直播間、品牌咬牙讓利等一系列近似瘋狂的演進(jìn)后,直播電商又朝著新的風(fēng)向而動(dòng)。那些活躍在抖音的品牌們開始重新審視市場(chǎng),減少依賴頭部主播,加入自建直播間爭(zhēng)奪戰(zhàn)。那么,他們奪回絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)了嗎?一、抖音品牌自播,有戲嗎?直播電商如火如荼,一個(gè)個(gè)造富神話在一聲聲“倒數(shù)3
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