微商火爆，并不是一天兩天了?，F(xiàn)在很多做微商的人，走出門隨便加一個(gè)人的微信，都有可能是做微商的，可見微商受歡迎的程度。微商之所以如此受歡迎，其實(shí)是微商降低了門檻，讓人人都有業(yè)可創(chuàng)，這符合當(dāng)今的趨勢(shì)與潮流，也符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
當(dāng)然，我們也明白，微商到如今，也有不規(guī)范的地方，無需置疑，那就是微商成了變相傳銷。但是，這并不能遮掩微商崛起。只是需要做微商的人，能夠理想創(chuàng)業(yè)，遠(yuǎn)離那些渴望一夜暴富的不切實(shí)際的夢(mèng)想，扎扎實(shí)實(shí)地提供優(yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，定會(huì)讓微商走上正軌。也能讓自己獲得應(yīng)該獲得的收獲。
微商的本質(zhì)，不是社群商業(yè)，而是自由商業(yè)，是基于區(qū)中心化的社交的商業(yè)。也就是說，微商不會(huì)由一家巨無霸的平臺(tái)控制，流量、銷量、價(jià)格都由自己控制，也無需給平臺(tái)押金。現(xiàn)在一股很不好的現(xiàn)象，那就是大平臺(tái)都需要押金，帶動(dòng)一大堆的有實(shí)力沒有實(shí)力的平臺(tái)，也都要交不菲的押金，押金交上了，躺在平臺(tái)的賬上為他們帶去利益，動(dòng)不動(dòng)就弄出一些不明所以的規(guī)則扣分罰款，也沒地方講理去。微商，除了貨源，其他的都由微商自身控制。這對(duì)微商自身的誠(chéng)信度，有比較高的要求。誠(chéng)信度做上去，就擁有了金字招牌，否則，毫無疑問會(huì)不持久的。本質(zhì)上，微商就是需要經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信。
當(dāng)然，在誠(chéng)信之前，我們必須談一談，做微商，如何獲得用戶？只有獲得用戶，才能觸及財(cái)富。只有誠(chéng)信，能維持源源不斷的財(cái)富。用戶在哪里？傳統(tǒng)的電商平臺(tái)，是由平臺(tái)方分發(fā)流量，分發(fā)用戶。商家為了獲得平臺(tái)的流量和用戶，就必須做數(shù)據(jù)，刷銷量，獲取排名，然后獲得銷量，甚至出資向平臺(tái)購(gòu)買流量，而流量進(jìn)店了，卻也不一定會(huì)成交。這就是中心化商業(yè)的玩法，跟實(shí)體商業(yè)本質(zhì)上是一樣的。
但微商不同，微商是去中心化的。用戶得你自己挖掘，流量也得自己引，沒有誰(shuí)會(huì)為你負(fù)責(zé)。往往很人多開了微信，設(shè)了網(wǎng)店，卻往往沒有幾個(gè)人購(gòu)買，只能不停地刷微信朋友圈，以為這樣就會(huì)帶來成交。但問題來了，刷朋友圈，在原先還比較稀奇的情況下，是有效的，最起碼，這可以提高你的產(chǎn)品的曝光率。但現(xiàn)在卻很低效，一是讓人反感，體驗(yàn)不好，二是大家朋友圈的信息過載，能恰好看到你的產(chǎn)品信息的，也是極為難得。
那么，毫無疑問，我們需要下點(diǎn)功夫。吸粉引流，成了做微商必備的功課。如何高效地吸粉引流，引對(duì)人群，還要不讓人反感，這里面的門道比較多。
一是自己不斷地加好友，加附近的朋友，以及不放過一切可以加粉的機(jī)會(huì)。比如到了一個(gè)不怎么經(jīng)常去的地方，一定不要忘記了多加幾個(gè)；二是要讓自己的微信，通過各種渠道傳播出去。
當(dāng)然，有些資源的人，可能還會(huì)做一些視頻，或者做一些推廣，這也是不錯(cuò)的選擇。能寫點(diǎn)文章的，寫一些優(yōu)質(zhì)的文章，也是個(gè)選擇。但若要高效，最好的還是明確地說明自己是做什么的，產(chǎn)品有什么優(yōu)點(diǎn)，吸引人的注意，讓人能主動(dòng)加你。如果有些資金，也可以考慮量力而行，讓一些專門做推廣的機(jī)構(gòu)，給自己做下宣傳。但一定要量力而行，一定要結(jié)合效果后追加，不要一次性地投入大量資金，這樣就不對(duì)了。推廣一定是細(xì)水長(zhǎng)流的，也一定是要考慮成效的，不然就不可持續(xù)。最重要的，還是要考慮對(duì)方的能力與資質(zhì)，然后試探性地合作，效果好，再追加投入。目前，我們公司合作的微易達(dá)直推團(tuán)隊(duì)（微信mo314362）團(tuán)隊(duì)就不錯(cuò)。
微商僅僅是個(gè)商業(yè)形態(tài)，究竟能做到什么程度，要看你的貨源，以及誠(chéng)信度和專業(yè)度、活躍度，要努力的方向，依然很多。但毫無疑問的是，微商終究是要打破傳統(tǒng)電商平臺(tái)的寡頭式商業(yè)模式的。正在嘗試的，沒有成功，可以轉(zhuǎn)變下努力的方向；想要嘗試的，也不妨花點(diǎn)時(shí)間，摸索出適合自己的模式。
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