1）分配機制：微商贏就贏在其分配機制上面。其實有很多服裝店導(dǎo)購上班時間偷偷的玩手機做微商，甚至在店鋪的VIP顧客用在自己的微商產(chǎn)品銷售上。為什么？因為實體店底薪比例大，提成多一點少一點無所謂，而微商的最底層“代理”的提成跟售價的對比似乎非常誘人。
2）對產(chǎn)品的極度相信：如果你說微商的產(chǎn)品不好，他們的“代理”可能會跟你急；可是反觀實體店，很多員工自己就認為自己的產(chǎn)品不好。（哈哈，做微商的人看到這里肯定會想：“那我們的產(chǎn)品本來就好啊。”嗯，這就是值得實體店學(xué)習(xí)的地方。
3）產(chǎn)品的包裝與宣傳：一個連最高級“代理”都不知道從哪個工廠里代工的產(chǎn)品，瞬間就成了百年品牌；賣一片20塊的面膜都要美女坐在法拉利車里拍照片……
4）文案設(shè)計：你總能看到充滿誘惑的文案，讓你不但對他們的產(chǎn)品很心動，甚至對加入他們也很心動。
5）對未來的信心：如果你說實體店越來越好做，多數(shù)實體店經(jīng)營者會認為你在經(jīng)他洗腦；但微商經(jīng)營者大多相信，他們的未來充滿陽光。反過來，如果你跟做微商的人說微商不能做，他會說你看不懂。
6）對工作的認真和付出：如果你打開微商的朋友圈，你會發(fā)現(xiàn)他一天可以發(fā)幾十條信息，并且執(zhí)行力超強——上家剛發(fā)出，他立刻連圖片帶文字同步發(fā)出；講真，實體店的團隊很難做到這個水平。
7）善于利用資源：微商可以把產(chǎn)品賣給表姐、同學(xué)和十年沒聯(lián)系過的同事，但實體店似乎更愿意做陌生人生意，覺得賺朋友的錢不好意思。
8）對人性的洞察：講真，優(yōu)秀的微商對人性的洞察是很強的，這也是能夠打動很多人的原因。也就是說，微商是人與人的關(guān)系，而實體店研究的是產(chǎn)品與人的關(guān)系。
9）互聯(lián)網(wǎng)思維：微商本身就是互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道，但這跟有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維并沒有直接關(guān)系。不過，互聯(lián)網(wǎng)上有任何的熱點信息，都會被微商都應(yīng)用，而實體店在這方面顯然傳統(tǒng)了很多。
10）統(tǒng)一性：比如對某款產(chǎn)品的介紹，微商從上到下都是統(tǒng)一的；而實體店在這方面明顯差一大截。
這些方面，確實值得實體店經(jīng)營者學(xué)習(xí)。如果在這些方面都能有所提升，對實體店的經(jīng)營一定會大有幫助。
15199