1.最近關(guān)于微商的悲觀論調(diào)，可謂連篇累牘，從主流媒體到一些煞有介事的自媒體，無(wú)一不在為微商唱悲歌，這再次反映了中國(guó)媒體人的劣根性：墻頭草！微商的代理紅利期，大肆鼓吹微商將重塑中國(guó)電商格局，大有氣吞山河之勢(shì)，現(xiàn)如今微商遭遇災(zāi)禍，卻又玩起了“墻倒眾人推”的把戲，總之，媒體人要屹立在趨勢(shì)潮頭、彰顯自己的先見(jiàn)之明，內(nèi)心深處哩？卻掩藏不住對(duì)商業(yè)規(guī)律的無(wú)知和對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的無(wú)視。
2.過(guò)去的一年半不是微商的春天，而是投機(jī)者的蜜月期，在這段光輝的歲月里，造就了無(wú)數(shù)個(gè)傳奇和佳話，甚至一些“贏家”到現(xiàn)在還沒(méi)回過(guò)神來(lái)，就這樣輕輕松松踏進(jìn)了財(cái)富的殿堂。當(dāng)錢來(lái)的太過(guò)容易時(shí)，錢就會(huì)迅速貶值，當(dāng)財(cái)富掌握在一個(gè)沒(méi)有任何閱歷和思想積淀的人手里時(shí)，財(cái)富很可能會(huì)成為后半生的負(fù)擔(dān)，還好，我們看到了一些優(yōu)秀的玩家，借助原始積累開(kāi)始了卓有成效的轉(zhuǎn)型。
3.在4月份的時(shí)候，我呼吁微商要回歸零售本質(zhì)，當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)在很多人看來(lái)純屬扯淡，一些操盤(pán)手恣意妄為、不聽(tīng)勸導(dǎo)，以致于遭遇了今天的滑鐵盧之戰(zhàn)，時(shí)至今日，甚至未來(lái)3年，我依然會(huì)秉持這樣的看法：當(dāng)下正是中國(guó)零售的變革紅利期，微商才剛剛開(kāi)始！因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售業(yè)的弊病已經(jīng)迫使中國(guó)百貨、連鎖轉(zhuǎn)型升級(jí)了，即使傳統(tǒng)電商如淘寶京東，也不可避免地被殃及。
4.傳統(tǒng)媒體的集體崩盤(pán)，讓傳統(tǒng)意義上的品牌失去了認(rèn)知發(fā)力點(diǎn)，而新興消費(fèi)者的去品牌化觀念，讓傳統(tǒng)品牌的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。所以，從消費(fèi)認(rèn)知上來(lái)講，微商從業(yè)者具備充足的生存空間，可惜之處是，受限于中國(guó)原始教育水平和扭曲商業(yè)觀，1000多萬(wàn)微商從業(yè)者的水平太low，他們還不足以承擔(dān)起塑造微品牌的重任，在這一點(diǎn)上，甚至輸給了淘寶玩家，畢竟，當(dāng)下叫得上來(lái)的淘品牌已經(jīng)地位顯赫！
5.最近不少平臺(tái)商開(kāi)始鼓吹平臺(tái)微商是趨勢(shì)，這很正常，因?yàn)槠脚_(tái)是平臺(tái)商的產(chǎn)品，他為了要市值，必須做盡了公關(guān)。而對(duì)于微商，平臺(tái)只是你的一個(gè)渠道，你的產(chǎn)品還是用戶需求的解決方案，你把平臺(tái)微商也當(dāng)趨勢(shì)，那就意味著你把渠道當(dāng)未來(lái)，而中國(guó)目前商業(yè)的真正痛點(diǎn)是消費(fèi)升級(jí)，渠道只是其中一環(huán)而已，就此而論，你又被上游給忽悠了！我比較討厭“平臺(tái)微商”這個(gè)詞，原因有兩點(diǎn)：第一，微商的真正渠道是人，零售業(yè)好不容易擺脫平臺(tái)（商業(yè)地產(chǎn)）的束縛，走向信任傳播時(shí)代，而今平臺(tái)商卻再次在移動(dòng)端浮頭，這其實(shí)是在開(kāi)歷史倒車；第二，移動(dòng)端流量碎片化，已經(jīng)宣告了平臺(tái)的流量稀松，如果再折返回去投靠平臺(tái)，這是商業(yè)懶惰思維的唆使，距離爬出商業(yè)深淵的井口，又遠(yuǎn)了一步。
6.讓人感到不可思議的一點(diǎn)是，當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)人特別喜歡談模式，卻鮮有人在技術(shù)提升和產(chǎn)品創(chuàng)新上做文章，這是“全民創(chuàng)業(yè)”的悲哀，因?yàn)?，中?guó)與國(guó)外商業(yè)的差距恰恰不是模式問(wèn)題，甚至中國(guó)在玩商業(yè)模式上甩了歐美幾條街。差距出現(xiàn)在了哪里？答案是：產(chǎn)品！中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備，那就是中產(chǎn)階級(jí)的迅速崛起，這部分群體有兩大特征：關(guān)注并懂得產(chǎn)品品質(zhì)，具備較強(qiáng)的支付能力。在這個(gè)大背景下，微商從業(yè)者的未來(lái)其實(shí)已經(jīng)很清晰了：少關(guān)注通路，多傾心產(chǎn)品和用戶。
7.產(chǎn)品比拼的是硬功夫，猴急份子注定于好產(chǎn)品無(wú)緣，用戶比拼的是服務(wù)水平，以當(dāng)下微商暴力刷屏的慣性，你們除了把越來(lái)越多的用戶迅速趕跑，幾乎啥也不會(huì)。所以，下一波的微商機(jī)會(huì)一定屬于“傻子”：傻傻地鉆研產(chǎn)品，傻傻地服務(wù)用戶，傻傻地做好每一次積累和沉淀，那些經(jīng)常登臺(tái)秀智商的微商精英們，很可能會(huì)被市場(chǎng)悄悄驅(qū)逐！
8.下一波的微商將真正考驗(yàn)一個(gè)人的綜合實(shí)力，從用戶畫(huà)像，到產(chǎn)品線布局，再到微團(tuán)隊(duì)打造，最后到全網(wǎng)平臺(tái)搭建，像一個(gè)無(wú)情的篩子一樣，在1000多萬(wàn)微商從業(yè)者中筑造競(jìng)爭(zhēng)壁壘，形成排他優(yōu)勢(shì)，至于你的坐標(biāo)在何處，不妨拿這四把尺子考量自個(gè)兒吧，如果沒(méi)猜錯(cuò)的話，至少99%的人會(huì)被拒之門外，這恰恰是當(dāng)下的微商現(xiàn)狀：大部分人活在風(fēng)聲鶴唳之中，小部分人悶聲發(fā)大財(cái)。沒(méi)辦法，實(shí)力使然。
9.再次聲明：真正的微商不是快速造就暴富人群，那是社會(huì)的畸形，真正的微商是“人盡其能、時(shí)盡其用”，每個(gè)人可以通過(guò)掌握互聯(lián)網(wǎng)工具，把自己的能力優(yōu)勢(shì)和時(shí)間成本充分變現(xiàn)，從而享受新時(shí)代的財(cái)富紅利。所以，從這個(gè)層面上看，很多人認(rèn)為的微商災(zāi)難實(shí)則是暴富心理的重挫，再往深層次挖的話，這是對(duì)拜金主義價(jià)值觀的巧妙打擊，福禍相依罷了！
10.隨著經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的回落，所有的商業(yè)都將回歸理性，再加上商業(yè)認(rèn)知的普遍短缺，市場(chǎng)終將揮起大棒、斬殺一大波創(chuàng)業(yè)者，微商、社群、O2O這些炙手可熱的領(lǐng)域，都將接受商業(yè)本質(zhì)的拷問(wèn)，而這恰恰是創(chuàng)業(yè)高手的最好機(jī)遇，最后送大家一句話：對(duì)于高手，任何時(shí)候都是風(fēng)口，對(duì)于實(shí)力不濟(jì)者，任何時(shí)候都是火山口。
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